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Vision intégrale du secteur de l’électricité

Vision intégrale du secteur de l’électricité. Octobre 2007 René Jean-Jumeau, Ph.D. I. Les installations. 1. La production 2. Les réseaux 3. La commercialisation. SECTEUR PUBLIC. SECTEUR PRIVÉ. GRAND PUBLIC. II. Les acteurs. Le secteur public Le secteur privé

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Presentation Transcript

  1. Vision intégraledu secteur de l’électricité Octobre 2007 René Jean-Jumeau, Ph.D.

  2. I. Les installations 1. La production 2. Les réseaux 3. La commercialisation

  3. SECTEUR PUBLIC SECTEUR PRIVÉ GRAND PUBLIC II. Les acteurs • Le secteur public • Le secteur privé • La coopération internationale • Les usagers (actuels ou potentiels) Coopération internationale

  4. III. La « stratégie » Elle ne peut pas être une simple liste de réparations et d’installations: Elle doit cibler les acteurs humains du secteur.

  5. Niveau 4: les décideurs Niveau 3: les cadres stratégiques Niveau 2: le personnel technique et administratif Niveau 1: installations physiques IV. Les niveaux • Niveau 1: les installations • Niveau 2: le personnel technique et les cadres administratifs • Niveau 3: les cadres stratégiques • Niveau 4: les décideurs

  6. IV. Leur rôle • Niveau 1: les installations • Niveau 2: le personnel technique (exécute…) les cadres administratifs (dirigent…) • Niveau 3: les cadres stratégiques (orientent…) • Niveau 4: les décideurs (engagent le secteur) 4 Public 3 Public International Public Privé International 2 Publiques… Privées… 1

  7. Conclusion :Les conditions de réussite • Espace de communication permanente au niveau du gouvernement et des acteurs publics (MTPTC, Présidence, BPM, MEF,EDH, et BME); • Création d’un atmosphère de confiance entre les acteurs directs (MTPTC, EDH, Partenaires internationaux, grand public) par la démonstration de résultats concrets; • Coordination serrée entre les intervenants (bailleurs, gouvernement, ). • Réhabiliter tous les niveaux du secteur: • Formation permanente des techniciens et des cadres, • Recrutement soigné et valorisation et responsabilisation du personnel, • Mise en place et utilisation des mécanismes de coordination, • Volonté politique et implication des décideurs.

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