210 likes | 350 Views
Tájékoztatás a szakmai programok megvalósításáról. 2006. június 26. BARTÓK TAMÁSNÉ. Cél. Szakmai fejlesztések bemutatása Megvalósítási tapasztalataink átadása Élmények megosztása. Témák. Informatikai fejlesztések Menedzser tréning Tanulmányút Szakmai fejlesztés.
E N D
Tájékoztatás a szakmai programok megvalósításáról 2006. június 26. BARTÓK TAMÁSNÉ
Cél • Szakmai fejlesztések bemutatása • Megvalósítási tapasztalataink átadása • Élmények megosztása
Témák • Informatikai fejlesztések • Menedzser tréning • Tanulmányút • Szakmai fejlesztés
Információs portál működtetése • Kapcsolódási pontok biztosítása a tagintézmények weblapjai felé • Külső kommunikáció szolgáltatása (pl.: fórum, hírlevél) • A TISZK dokumentumainak nyilvánosság biztosítása • Belső kommunikációs csatornák működtetése (e-mail, fórum) karbantartása, fejlesztése
Közbeszerzések tagintézményenként 3.2.2 • 1 db nagyteljesítményű fénymásoló-nyomtató • 5 db notebook • 5 db projektor • 1 db videokamera • 8…15 db számítógépes munkaállomás igény szerint • Nyomtatók, írásvetítők igény szerint
Az új informatikai eszközök használatának biztosítása • Eszközök beüzemelése • Az új eszközök illesztése a meglévő informatikai környezethez • Üzemeltetési dokumentáció készítése
A menedzser tréning célja • Pozitív gondolkodás, motiváció • Időtervezés • Problémamegoldás, döntés • Konfliktuskezelés, önismeret • Vezetési stílusok • Együttműködési készség fejlesztés
Menedzser tréning I.rész Időpont: 2006. március 30- április 2. Helyszín: Eger Cél: • Team-építés • „Ideális vezetői team létrehozása” • Jövőkép építés (menedzsment együttműködési problémák, várható konfliktusok kezelése)
Elért eredmények • Pozitív együttgondolkodás • Egymás megismerése kötetlen környezetben • Félelmek feldolgozása, eloszlatása • Lehetőségek számbavétele
Menedzser tréning II. rész 2006. november 9-11. • Időmenedzsment • Változásmenedzsment • Humánerőforrás gazdálkodás kérdései egy új szervezetben • A minőségbiztosítás értékorientáltsága
Menedzser tréning II. rész folytatás • A változási folyamatban lévő szervezet működésének kritikus pontjai, ellentmondásai, elakadásai, konfliktusai • A vezetők számára problematikus helyzetek megoldása, kezelése
Cél: A TISZK vezető szakembereinek (irányító testület, projektmenedzsment és a partnerintézmények vezetői) részvételével a külföldi jó gyakorlat megismerése, a szakképzés-irányítás, a korszerű intézményszervezés, az intézmény menedzselés és az intézményi integrációhoz kapcsolódó szervezetfejlesztés és minőségbiztosítás területén.
Vendéglátó intézmények: • Mikkeli Szakképzési Intézet • Dél-Savo-i Regionális Oktatási Konzorcium • Savon-Linna-i Szakképzési Intézet • Etela-Savo-i Regionális Tanács • Dél-Savo-i Kereskedelmi Kamara • Mikkeli Felnőttképzési Központ • Varkaus Fémipari Kft.
A tanulmányút programja I. • A finn oktatási és szakképzési rendszer bemutatása • Mikkeli Szakképzési Intézet kialakításának története, bemutatása • A finn oktatási rendszer szabályozása és finanszírozása • Szakképzés az irányító tanács választott képviselőjének szempontjából. • Képzési lehetőségek és feltételek, valamint a tantestület tapasztalata az intézményi integráció megvalósulásáról
A tanulmányút programja II. • Vendéglátás- és idegenforgalom és a műszaki részleg megtekintése • Integrációs politika Savon-linnában és az intézmény minőségrendszere • Üzemi gyakorlati képzési rendszer • A Regionális Tanács feladatai a szakképzésfejlesztés területén • A szakképzés tartományi stratégiája
A tanulmányút programja III. • A Kereskedelmi Kamara és a szakképzés kapcsolata • A felnőttképzés Finnország-i rendszere • Együttműködés a képző intézmény és a munka világa között • Kihívások és fejlesztési projektek a Mikkeli Szakképzési Intézetben
Közeljövő feladatai • Építési, kivitelezési feladatok • Szakmai fejlesztések terv szerinti folytatása • Közbeszerzések megvalósítása: további eszközök beszerzése • Szakmai Tanácsadó Testület létrehozása • 4.Projekt előrehaladási jelentés előkészítése