1 / 83

Számítógépes döntéstámogató szoftverek: áttekintés

Számítógépes döntéstámogató szoftverek: áttekintés. Temesi József és Nadabán János. XXVII. Operációkutatási Konferencia Balatonőszöd, 2007. június 7-9. Vázlat. Miért tartom fontosnak ezt a témakört?. Operations research, management science, decision science: összefüggések, kapcsolódások.

gerda
Download Presentation

Számítógépes döntéstámogató szoftverek: áttekintés

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Számítógépes döntéstámogató szoftverek: áttekintés Temesi Józsefés Nadabán János XXVII. Operációkutatási Konferencia Balatonőszöd, 2007. június 7-9.

  2. Vázlat Miért tartom fontosnak ezt a témakört? Operations research, management science, decision science: összefüggések, kapcsolódások Kitekintés a szakma oktatási statisztikáira Helyzetkép, megjegyzések, konklúziók Decision support systems: weboldalak, programcsomagok

  3. Bevezetés AACSB (a business school-ok amerikai akkreditációs szervezetének) statisztikái az operációkutatás területéről. Bologna-folyamat: redukció (visszaesés az óraszámban, az operációkutatás tárgy háttérbe szorulása, intézményen belüli erőviszonyok tükröződése a tantervekben). Proaktív tevékenységre van szükség. A tárgykört közelebb kell hozni a hallgatókhoz, bemutatni az alkalmazhatóságot, felhasználni a számítógépes hátteret. A döntéselmélet példája.

  4. AACSB educational members (March 2005) Number Percent of total educational members U.S. 652 68.8 Outside U.S. 295 31.2 Total 947 Nemzetközi statisztikák

  5. Location Number Percent Africa & Near Est 33 3.5 Asia 49 5.2 Canada 33 3.5 Europe 111 11.7 Latin America& Caribbean 47 5.0 Oceania 22 2.3 United States 652 68.8 Nemzetközi statisztikák

  6. Business programs offered by field/discipline (2003/2004) Bachelor’s MBA Specialized Master’s Doctoral Accounting 91,4 31,8 75,4 61,3 Org. Behavior 5,4 9,4 6,5 36,9 Bus. Communication 3,4 5,2 4,6 6,0 Bus. Education 7,0 1,9 3,4 4,2 Bus. Ethics 2,2 6,3 3,4 10,1 Bus. Law 7,2 8,4 5,5 3,6 CIS/MIS 67,2 37,7 39,4 53,0 e-Business 9,8 17,2 8,9 8,3 Economics/Manag. Ec. 50,0 13,6 20,9 35,1 Entrepreneurship 22,8 19,7 6,5 11,9 Finance 82,0 44,8 32,0 66,7 General Business 46,6 68,8 6,8 19,0 Health Services 3,0 15,3 7,1 4,8 Hotel/Tourism 8,8 2,1 4,3 4,2 Nemzetközi statisztikák

  7. Business programs offered by field/discipline (2003/2004) Bachelor’s MBA Specialized Master’s Doctoral HRM 35,0 20,9 19,4 23,2 Insurance 8,4 1,5 1,2 3,6 Int’l Business 45,8 34,5 14,5 22,6 Management 73,6 4,2 18,5 48,2 Marketing 83,2 41,8 19,4 68,5 OPERATIONS RESEARCH 2,4 5,6 4,9 18,5 PRODUCTION/OPERATIONS MANAGEMENT 22,8 17,6 9,5 32,1 Public Admin. 2,8 3,1 4,6 6,0 QUANTITATIVE METHODS 5,0 6,7 6,5 15,5 Real Estate 11,8 4,8 3,4 5,4 STATISTICS 3,8 4,4 6,5 10,1 Strategic Mgmt 3,4 16,7 6,8 32,7 Supply Chain Mgmt/Logistics 13,2 10,5 8,9 16,1 Taxation 2,4 4,2 20,6 4,2 Other 29,8 27,8 23,8 Number of Schools reporting 500 478 325 168 Nemzetközi statisztikák

  8. Degrees by field/discipline Bachelor’s 1997 Bachelor’s 2001 Master’s 1997 Master’s 2001 General Business Administration 47,4 47,9 70,7 70,6 Accounting 18,6 13,9 4,7 4,5 Bus. and Mgmt. Economics 1,2 1,2 0,2 0,2 Finance 9,8 10,0 6,4 5,6 Hospitality Services 2,4 2,4 0,4 0,4 Human Resources 3,8 3,5 3,8 5,3 Bus. and Mgmt. Information Science 3,2 6,5 2,8 3,9 Marketing 9,5 9,9 1,9 1,4 Quantitative Methods 0,8 1,3 1,1 1,0 All other fields 3,3 3,4 7,9 7,0 Nemzetközi statisztikák

  9. Full-time business faculty by field/discipline (2004) U.S., Canada and U.K. Full-time business faculty by field/discipline (2004) U.S., Canada and U.K. Number Number Percent Percent Accounting 4795 16,2 Insurance 155 0,5 Org. Behavior 930 3,1 Int’l Business 426 1,4 Bus. Communication 405 1,4 Management 2608 8,8 Bus. Education 135 0,5 Marketing 3740 12,6 Bus. Ethics 89 0,3 OPERATIONS RESEARCH 279 0,9 Bus. Law 803 2,7 PRODUCTION/OPERATIONS MANAGEMENT 1183 4,0 CIS/MIS 2987 10,1 Public Admin. 150 0,5 e-Business 84 0,3 QUANTITATIVE METHODS 437 1,5 Economics/Manag. Ec. 2853 9,6 Real Estate 160 0,5 Entrepreneurship 346 1,2 STATISTICS 368 1,2 Finance 3755 12,7 Strategic Mgmt 1009 3,4 General Business 116 0,4 Supply Chain Mgmt/Logistics 209 0,7 Health Services 104 0,4 Taxation 176 0,6 Hotel/Tourism 227 0,8 Other 264 0,9 HRM 860 2,9 Nemzetközi statisztikák

  10. Nemzetközi statisztikák

  11. Nemzetközi statisztikák

  12. Nemzetközi statisztikák

  13. Nemzetközi statisztikák

  14. Nemzetközi statisztikák

  15. Szoftver trendek A 80-as években a módszerekkel párhuzamosan fejlődnek a számítógépes reprezentációk. Példák: V.I.S.A., PREFCALC, ELECTRE, UTA, AHP: többtényezős döntések (MAUT) VIG, Pareto Race: többcélú programozás (MCDM) Főleg demonstrációs és kutatási célokat szolgálnak. Kevés a valós alkalmazás. 90-es évek: komolyabb alkalmazási igény. Régi-új módszerek. Példák: PROMETHEE, Expert Choice, WINGDSS, DEAP

  16. Szoftver trendek Integrált oktatási-kutatási célú szoftverek. Döntéstámogató rendszerek. Oktatási célokra: freeware. Konzultációs célokra: kereskedelmi célú programcsomagok: döntéstámogatásra szakosodott cégek. (Ezeknek is lehet 30 napos ingyenes letöltése, nem teljes verzió futtatási lehetősége). • „Szakosodott” software-ek: • hasznossági függvény előállítása • döntési fa • project management • stratégiai döntések támogatása • soft modelling, cognitive mapping • hierarchikus döntések

  17. Szoftver trendek • Bővülő repertoár: a döntéstámogató módszerek a döntési elveket, • módszereket modulként használják fel. • Beépített módszerek: ELECTRE, PROMETHEE változatok, SMART, • AHP, egyéb súlyozásos módszerek, hasznossági függvények, … • Egyedi döntéstámogató rendszerek. • A legfontosabb új elemek: • vizualizációs technikák, • érzékenységvizsgálat, • nagyobb, összetettebb feladatok kezelése. • Kötelező elemek: • tutorial vagy demo, mintapéldák, • részletes Help (egyrészt a funkciókra, másrészt a módszertani háttérre vonatkozóan), • felhasználóbarát felület.

  18. Szoftver trendek Néhány weblap ráállt a fejlődés követésére, linkeket, letöltéseket kínál. Több folyóirat is foglalkozik a döntéstámogató programokkal. Az OR/MS Today, Decision Support System, Computers and OR vagy Journal of MCDA mellett/kitörve a karanténból „nagy” folyóiratok is egyre több software leírást és azokhoz kötődő alkalmazást közölnek. Divatos a programok összehasonlító elemzése (4-5 hasonló software vagy egy terület áttekintése).

  19. LAMSADE SZOFTVEREK

  20. ELECTRE TRI

  21. UTA+ PROBLÉMA MEGADÁS

  22. UTA+ FUTTATÁS

  23. IRIS HONLAPhttp://www4.fe.uc.pt/lmcdias/iris.htm

  24. IRIS SNAPSHOT 1.

  25. IRIS SNAPSHOT 2.

  26. IRIS SNAPSHOT 3.

  27. IRIS SNAPSHOT 4.

  28. EXPERT CHOICE NYITÓKÉP

  29. EXPERT CHOICE SNAPSHOT

  30. CDP HONLAP KEZDŐOLDAL

  31. CDP MUNKA KÖZBEN (SMART)

  32. KRYSALIS KEZDŐLAP

  33. ON BALANCE FELÜLET

  34. HIPRIORITY FELÜLET

  35. DECISIONARIUM NYITÓKÉP

  36. WEBHIPRE INDÍTÁS

  37. WEBHIPRE MŰKÖDÉS KÖZBEN

  38. WEBHIPRE - SENSITIVITY

  39. WEBHIPRE - RATINGS

  40. SMART SWAPS KEZDŐKÉP

  41. SMART SWAPS OPTIONS

  42. SMART SWAPS FUTÁS KÖZBEN Ilyen iteratív kérdések feltevésével szűkíti folyamatosan a szóbajöhető alternatívák halmazát

  43. SMART SWAPS PROCESS HISTORY

  44. RICH DECISIONS KEZDŐLAP

  45. RICH DECISIONS FUTTATÁSI FELÜLET

  46. RICH DECISIONS ÉRTÉKELÉSI LEHETŐSÉGEK

  47. RICH DECISIONS SÚLYOZÁS

  48. RICH DECISIONS EREDMÉNYEK

  49. OPINIONS ONLINE KEZDŐ LAP

  50. OPINION ONLINE KÉRDŐÍV TEMPLATE GYŰJTEMÉNY

More Related