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L’esperienza dell’Università degli Studi di Verona nella direzione del controllo direzionale

Paolo Roffia Professore associato di Economia aziendale Dipartimento di Economia Aziendale Università degli Studi di Verona. L’esperienza dell’Università degli Studi di Verona nella direzione del controllo direzionale. Rimini, 27 ottobre 2003. Le prospettive del controllo direzionale.

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L’esperienza dell’Università degli Studi di Verona nella direzione del controllo direzionale

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  1. Paolo Roffia Professore associato di Economia aziendale Dipartimento di Economia Aziendale Università degli Studi di Verona L’esperienza dell’Università degli Studi di Veronanella direzione del controllo direzionale Rimini, 27 ottobre 2003 2003_10_27_Rimini.ppt

  2. Le prospettive del controllo direzionale 1. PROSPETTIVA DELL’EFFICIENZA COFI – COEP - COAN 6. PROSPETTIVA DI RELAZIONE Comitato di indirizzo-Campus One (PI) 2. PROSPETTIVA DELLA QUALITA’ Progetto CAMPUS One • 5. PROSPETTIVA DI COMUNICAZIONE • Progetto “Un ateneo in movimento” • Progetto “Fuori Aula” 3. PROSPETTIVA DELL’OUTCOME Nucleo di valutazione – Rapporto sulla ricerca 4. PROSPETTIVA DI SVILUPPO DELLE RISORSE Progetto - Il sistema di valutazione del personale tecnico amministrativo Prof. Paolo Roffia

  3. Il controllo direzionale dell’Ateneo di Verona nella prospettiva dell’efficienza Reporting Contabilità Economico patrimoniale Contabilità finanziaria Contabilità analitica Data base del Sistema informativo Procedure Stipendi e contratti Entrate Patrimonio Cassa Finanziamenti ... Prof. Paolo Roffia

  4. La “ruota” degli interventi Interventi COFI Interventi COAN Interventi COEP Prof. Paolo Roffia

  5. Gli interventi COFI • Rivisitazione capitoli di bilancio • Nuovo regolamento di contabilità Interventi COFI Interventi COAN Interventi COEP Prof. Paolo Roffia

  6. Gli interventi COEP Interventi COFI Interventi COAN Interventi COEP • Definizione conti COEP • Adozione regole di contabilità • Tabella di raccordo COFI-COEP • Formazione personale • Ricognizione inventariale • Test COEP • Assestamenti Prof. Paolo Roffia

  7. Gli interventi COAN • Individuazione funzioni obiettivo • Individuazione CdR e CdC; • Formazione • Individuazione parametri ribalt. • Link procedura stipendi; • Attribuzione risorse. Interventi COFI Interventi COAN Interventi COEP Prof. Paolo Roffia

  8. I tempi di intervento 2002 2003 Test COEP “prova” CdR CdC Tabella COFI-COEP Avvio COEP-COAN Conti COEP Ricognizione inventariale Nuovo Regolamento di contabilità Avvio Link CdR e Procedura stipendi Definizione funzioni obiettivo Nascita Ufficio P&C Formazione COEP Prof. Paolo Roffia

  9. I passi successivi 2003 2004 2005 Parametri ribaltamento Assestamento COEP Simulazioni Bilancio Ateneo COEP Altre “prospettive” Ricavi e costi per funzioni obiettivo Prof. Paolo Roffia

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