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Engager un débat sur la rédaction des grands axes du SROS III. 1- Document relatif aux axes stratégiques du SROS III présentant des orientations classées par axe et par thème · Recueil non exhaustif des orientations · Orientations non arrêtées
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Engager un débat sur la rédaction des grands axes du SROS III 1- Document relatif aux axes stratégiques du SROS III présentant des orientations classées par axe et par thème · Recueil non exhaustif des orientations · Orientations non arrêtées · En raison de leur sens, certaines orientations pouvant être reprises sous deux ou plusieurs axes 2- Présentations Power Point : proposition des 6 axes avec pour les illustrer des propositions d’orientations stratégiques
Débat sur une proposition de 6 axes stratégiques • Proposer aux habitants de la région une gamme de soins complète, les technologies les plus innovantes, les prises en charge et les structures les plus adaptées pour répondre à leurs besoins • Développer la participation des établissements de santé aux actions de prévention • Assurer l’accès aux soins de proximité pour les populations fragiles, rééquilibrer l’offre de soins au profit des territoires les moins bien pourvus et coordonner les professionnels libéraux, hospitaliers et du champ médico-social et social • Garantir une offre de soins homogène et graduée dans tous les territoires de santé en favorisant la coopérations entre les établissements de santé • Promouvoir la qualité et la sécurité des soins • Mettre en œuvre le SROS, l’accompagner et l’évaluer
Axe 1 : Proposer aux habitants du Nord-Pas-de-Calais une gamme de soins complète, les technologies les plus innovantes, les prises en charge et les structures les plus adaptées pour répondre à leurs besoins
Axe stratégique n° 1 • Textes nombreux spécifiant de nouvelles exigences de soins • Nouvelles thématiques du SROS III permettant de mieux définir les besoins : • Enfants adolescents • Personnes âgées • Diabète • Techniques interventionnelles • Traumatisés crâniens…
Axe stratégique n° 1 : Poursuivre la mise en œuvre du SROS II Bilan du SROS II identifiant ce qui n’a pas été mis en œuvre Par exemple - Poursuivre le développement de l’offre de soins en cancérologie - Développer la chirurgie ambulatoire - Développer les maisons médicales de garde - En psychiatrie, développer les alternatives à l’hospitalisation et rapprocher des lieux d’hospitalisation le domicile des patients - Renforcer les services de réadaptation notamment ceux concernant les réadaptations spécifiques - Poursuivre la mise en place pour les enfants et adolescents de centres de ressources pour la mucoviscidose - Développer les soins palliatifs notamment dans les hôpitaux locaux et structures sanitaires de proximité à orientation gériatrique
Axe stratégique n° 1 : Proposer aux habitants de la région les technologies les plus innovantes Par exemple - En développant la recherche en cancérologie : essais cliniques en pédiatrie, dermatologie dans le cadre du cancéropôle… - En reconnaissant un centre régional de référence pour la prise en charge en médecine physique et de réadaptation des traumatisés médullaires sévères Proposer des prises en charge et soins nouveaux Par exemple • Créer une équipe mobile de soins palliatifs pédiatrique au niveau régional • Identifier des unités fonctionnelles pour adolescents • Mettre en place une filière de prise en charge des accidents vasculaires cérébraux • Créer et développer les unités de dialyse médicalisée • Développer les séjours de répit
Axe stratégique n° 1 :Pour faire face aux besoins, accroître la production de soins dans la région Par exemple - Développer la chimiothérapie à domicile ( + 5% ) - Pour les personnes âgées, augmenter l’ HAD et créer des courts séjours gériatriques dans les établissements SAU - Adapter l’hospitalisation complète aux besoins en psychiatrie infanto-juvénile - Adapter le nombre d’équipements en imagerie aux besoins de la population - Augmenter la capacité des services de réanimation de l’Artois et du Hainaut, pour atteindre une activité correspondante à celle de 277 lits de réanimation - Développer pour la surveillance continue polyvalente une activité correspondant à 550 lits au maximum - Offrir un traitement par pompe à insuline portable à tous les patients diabétiques le nécessitant