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Cadena de Resultados Cadena de Valor de Cacao. Familias productoras aumentan sus ventas e ingresos. Aumento de superficie bajo SAF sostenibles, aumento de volúmenes de exportación e ingresos. Fomento de cacao en SAF sostenible es un rubro prioritario en el plan productivo nacional.
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Cadena de Resultados Cadena de Valor de Cacao Familias productoras aumentan sus ventas e ingresos Aumento de superficie bajo SAF sostenibles, aumento de volúmenes de exportación e ingresos Fomento de cacao en SAF sostenible es un rubro prioritario en el plan productivo nacional Resultado directo Objetivo Componente 3 Comunidades indígenas, organizaciones locales de productores y productoras asi como pequeñas empresas en 5 Territorios indígenas y 5 Municipios han aumentado su competitividad en el uso sostenible de la biodiversidad en áreas boscosas y áreas productivas cerca de bosques Resultado directo Los comunitarios y productores manejan sus plantaciones de cacao bajo un enfoque agroecológico y a base de estructuras empresariales establecidas Grupos chocolateras bajo una visión empresarial comercializan productos de alta calidad en nuevos mercados Operadores y prestadores de servicio establecen alianzas e implementan estrategia competitiva Pequeños y medianos productores, comunidades indígenas y actores integrados en la cadena aprovechan de inversiones y AT en sector de cacao Aprovecha- miento para beneficiarios Jóvenes profesionales capacitados y 1 organización externa presta servicios en TI UNAG capacita en fortalecimiento empresarial; SETAB impulsa marca Bosawas MAGFOR impulsa política de cacao; Mesa Nacional se institucionaliza; CMC y otros actores inciden en política CMC integrados en los GP lideran proceso de cadena en TM con metodología VL adecuada, UNAG facilita cadena GTI / AMISS Asociaciones productores / UNAG implementan proyectos cacao Inter- mediarios que usan servicios URACCAN, CATIE ,UNA desarrollan prestadores de servicios Incidencia en la gestión de la politica de cacao a nivel nacional bajo enfoque agroecologico Gobernanza de cadena, organización, implementación metodología Desarrollo empresarial para la comercialización de chocolates artesanales Producción y desarrollo empresarial en dos TI y Cuenca Uli segun BPA y adaptación al Cambio climático Desarrollo de prestadores de servicios internos en los TI y externos en cacao Servicios MASRENACE para desarrollar capacidades/asesoría en: