E N D
1. Akreditace nemocnicNástroje aneb jak na to? Jak zavést kvalitu do zdravotnických zarízení?
1.studijní den CSKZ
Praha, 25.4.2006
MUDr. Ivan Stanek
2. Proc kvalitu? Proc máme usilovat
o kvalitu?
Nikdo to neocení
Co z toho budeme
mít? Chceme (kvalitní):
Nové prístroje
Nové budovy
Vzdelání, kolení
3. Proc akreditace? Je jiste více nástroju pro zvyování kvality
Akreditace je jeden z nejvíce uznávaných a rozírených
MZ CR ji v roce 1998 ve vestníku akreditace ZZ uvedlo a snaí se je prosadit i do zákona
Nekolik nemocnic v CR je ji akreditováno podle národních akreditacních standardu (SAK), dve nemocnice podle mezinárodních standardu (JCI)
4. Proc akreditace? Strucne a obecne:
Zavedení porádku v nemocnici
Omezení chyb
Kvalitní a bezpecná péce
5. Cíl akreditace Kontinuálne zvyovat bezpecnost a kvalitu péce
6. Co je akreditace? (dobrovolný) proces
organizace (vetinou nestátní)
hodnotí zarízení poskytující
zdravotní péci
plnení standardu
8. Charakteristika akreditace Dobrovolnost
Zamerení na pacienta
Spolupráce vech zamestnancu
Podpora vedoucích pracovníku
Zajitení kvality péce a bezpecí pacientu
Pravidelná vnitrní kontrola
Hodnocení externím orgánem
Stimulace k trvalému zlepování (CQI)
9. Nástroje akreditace Rozhovor se zamestnanci
Rozhovor s pacienty
Místní etrení poskytování péce
Vnitrní predpisy posouzení
Vlastní hodnocení ZZ
10. Nejcastejí problémy Zdravotnická
dokumentace
Informovaný
souhlas
Edukace pacientu
Léciva
Mimorádné události
Soukromí pacientu
kolení personálu
Protipoární nácvik
Kompetence zamestnancu
Sledování indikátoru kvality
11. Jak na to - postup Príprava, principy akreditace
Poznáváme standardy
Úprava a tvorba smernic
kolení personálu
Vnitrní audity
Externí konzultace, cvicné audity
Kontroly, edukace, motivace..
Externí audit
12. Jak na to - príprava Príprava, principy akreditace:
Rozhodnutí ve vedení
Informace personálu
Zakotvení napr. v poslání nemocnice, v náplních práce
Stanovení casového plánu
Urcení zodpovedné osoby, týmu
pokr.
13. Jak na to - príprava Príprava, principy akreditace:
Personální zajitení:
Podle velikosti nemocnice
Nutná vudcí osobnost (manaer kvality, koordinátor..)
Tým (rada, komise..)
Kontaktní (poverení) pracovníci na oddeleních ve zdravotní i nezdravotní cásti pokr.
14. Jak na to - príprava Tým v cele s manaerem kvality :
Reditel + Námestci (LP, HTS, personální..)
Hlavní sestra
Právník
Informatik
Hygienik
15. Jak na to - príprava Príprava, principy akreditace:
Nezbytná podpora vedení
Vechny úrovne rízení
Spolupráce vech zamestnancu
16. Jak na to - standardy
Poznáváme standardy:
Posouzení shody
Rozdelení podle obsahu
Rozdelení podle kompetencí
17. Jak na to - standardy Posouzení shody mezi obsahem standardu a skutecností v nemocnici - naplnování standardu :
Zcela
Cástecne
Vubec ne
18. Jak na to - standardy Podle obsahu - dve skupiny:
oblast bezprostrední péce o pacienta
oblast bezpecného, efektivního a
správného rízení zdravotnického
zarízení
19. Akreditacní standardy Kvality
Diagnostických postupu
Péce o pacienty
Kontinuity zdravotní péce
Dodrování práv pacientu Podmínek poskytované péce
Managementu
Péce o zamestnance
Pro sber a zpracování informací
Protiepidemických opatrení
20. Jak na to - standardy Podle kompetencí:
Reditel, nám. LP., HTS, person.nám., hlavní sestra, informatik, hygienik, právník, bezpecnostní technik, vedoucí lékárny, rdg, laboratorí..
Garanti za jednotlivé standardy ci skupiny standardu
21. Jak na to - smernice Úprava a tvorba smernic:
smernice (vnitrní normy, predpisy, príkazy..)
Smernice existující
nové
Smernice organizacní (manaerské)
zdravotnické (odborné)
22. Jak na to - smernice Clenení:
I. úroven: Organizacní a rídící akty reditele
organizacní smernice, príkazy reditele
II. úroven: Odborné smernice
III. úroven: Smernice organizacních útvaru
IV. úroven: Postupy (standardní operacní
postupy, postupy oetrovatelské péce..)
23. Jak na to - smernice Postup tvorby:
Zpracování návrhu (prísluný garant)
Pripomínkové rízení
Zpracování konecného návrhu
Overení návrhu (referát rízení kvality, úsek vnitrního auditu)
Schválení návrhu (reditel)
Distribuce
24. Jak na to - smernice Organizacní:
Smernice o smernicích
Statut, zrizovací listina
Organizacní rád
Provozní rády
Havarijní plán
Spisový, archivacní, skartacní rád
pokr.
25. Jak na to - smernice Organizacní:
Personalistika (prijímání zamestnancu, adaptacní proces, náplne práce, hodnocení, vzdelávání)
pokr.
26. Jak na to - smernice Organizacní:
Obeh úcetních dokladu
Nákup zboí
Rízení informací (ochrana a duvernost dat) pokr.
27. Jak na to - smernice Organizacní:
Plán BOZP, protipoární,
OOPP, odpady
Porizování, pouívání a údrba zdravotnické techniky,
metrologie
28. Jak na to - smernice Zdravotnické:
Príjem, preklad, proputení pacientu
Péce dg a lécebná, edukace pacientu
Zdravotnická
dokumentace
pokr.
29. Jak na to - smernice Zdravotnické:
Léciva (skladování, predepisování, podávání), klinické studie
Práva pacientu, Informovaný souhlas
Nozokomiální nákazy
30. Jak na to - smernice Smernice (ve forme prírucky ci manuálu kvality):
Zpracování jednotlivých standardu
X
Zpracování podle tématických okruhu (napr. zdravotnická dokumentace, personalistika, management..)
31. Akreditacní standardy Zdravotnická dokumentace standardy:
4,5,6,7,8,10,11,14,20,22,44,45,46,47,48
Management standardy
31, 32, 33, 34, 36 a 43
34. Akreditacní standardy pro nemocnice STANDARDY KVALITY
STANDARDY DIAGNOSTICKÝCH POSTUPU
STANDARDY PÉCE O PACIENTY
STANDARDY KONTINUITY ZDRAVOTNÍ PÉCE
STANDARDY DODROVÁNÍ PRÁV PACIENTU
STANDARDY PODMÍNEK POSKYTOVANÉ PÉCE
STANDARDY MANAGEMENTU
STANDARDY PÉCE O ZAMESTNANCE
STANDARDY PRO SBER A ZPRACOVÁNÍ INFORMACÍ
STANDARDY PROTIEPIDEMICKÝCH OPATRENÍ
35. Standardy kvality Plán CQI v nemocnici
Indikátory kvality
Standardy lécebných postupu
Spokojenost pacientu
Stínosti
36. Standardy kvality Nabízejí efektivní monost monitorování výkonu
Lze je porovnávat - s minulým mesícem, rokem nebo jiným ZZ
Jsou nebo by mely být podkladem pro dalí etrení a zlepování
37. Standardy kvality chyby pri podávání léciv
pády pacientu
audity úplnosti zdravotnické dokumentace
výskyt nozokomiálních infekcí
spokojenost pacientu
oblonost
rentabilita oddelení
38. Standardy diagnostických postupu Standardizace vstupního vyetrení a záznamu z nej
Denní záznamy
Predávání pacientu
Predanestetické
vyetrení
39. Standardy péce o pacienty Plán péce o pacienta
Epikrízy
Podávání léciv
Urgentní stavy
Podávání stravy a nutricní péce
40. Standardy dodrování práv pacientu Informace
Kodex práv pacientu
Imobilizace
41. Standardy podmínek poskytované péce Právní prostredí
BOZP
Prístrojová technika a
technologie
42. Standardy managementu Rízení organizace, predávání informací
Poslání, cíle nemocnice
Spektrum péce
Zmeny legislativy
Povinná hláení
43. Standardy péce o zamestnance Pracovní náplne
Kompetence
Spolupráce pracovit
Spokojenost zamestnancu
OOPP
44. Standardy pro sber a zpracování informací Dokumentace
Propoutecí zprávy
Demografická data
Identifikace pacientu
45. Standardy protiepidemických opatrení Nozokomiální nákazy
Manipulace s nebezpecnými látkami a odpady
46. Jak na to - kolení personálu kolení personálu:
Vstupní seminár pro
vechny zamestnance
kolení o smernicích
kolení pro vedoucí a
kontaktní pracovníky
Specifická kolení KPR, protipoární, boj s NN..
47. Jak na to vnitrní audity Vnitrní audity:
Nezbytný nástroj
Plán, pravidelnost
Vyhodnocení
Sdelování výsledku
Sledování trendu
48. Jak na to - externí konzultace Externí konzultace, cvicné audity:
Externí konzultant trvale, i dle potreby
Pseudoakreditace i opakovane
Projednání výsledku
Kontrolní, edukacní i prípravný význam
49. Jak na to - kontroly..
Kontroly, edukace, motivace:
Bené manaerské postupy kontroly vedoucími pracovníky
Jsou-li nedostatky, opetovné prokolení
Netrestat, vzdelávat, vysvetlovat..
Chválit, pozitivne motivovat..
50. Jak na to - externí audit Externí audit:
Vlastní akreditace
Urcení termínu
Pripomínky k clenum akreditacního týmu
Príprava personálu (prítomnost vedoucích pracovníku..)
Záverecné zhodnocení
51. JAK NA TO?