La création de technologie en Chine

1. La création de technologie en Chine Doing Business in China

2. Contents Les programmesscientifiques et techniques 1 Les entrepriseschinoises et la R&D 2 Les entreprisesétrangères et la R&D en Chine 3 4

3. 1. Les programmesscientifiqueset techniques

4. 1. Les programmes scientifiques et techniques • 4 principauxprogrammes • Lancement: le 1er programme en 1982 • Dépenses : augmentation de 20% /an • Gérés par :Ministry Of Science and Technology (MOST) • 12 mega projets de recherche

5. 1. 1 Key Technologies R&D Program • Key Technologies R&D Program • Lancé en 1982, 1er programme • Objectif • Répondre aux besoins : • industriels • de l’agriculture • Budget 2006-2010 : 7 milliards RMB

6. 1. 2 Le programme 863 • National High-Tech R&D Program • Lancé en 1987 • 6 domainesprioritaires • “Leapfrog” • Objectifs • Percées domaines techniques • Innovations • Compétitivité : propriété intellectuelle • Améliorer la structure industrielle • Budget 2006-2010 : 15 milliards RMB

7. 1. 3 Le programme 973 • National Basic Research Program of China • Approuvéen 1997 • MOST • Objectifs • Recherchesmultidisciplinaires • Recherchefondamentale • Stimuler la recherche

8. 1. 3 Le programme 973 • Chiffresclés • 2050 • 1,35 milliards RMB en 2006 • 87 projets • 15 500 publications • 485 innovations brevetées

9. 1. 4 Le programme TORCH • TORCH Program • Lancé en 1988 • Soutien l’innovation • Objectifs • Développer des produits high-tech pour l’exportation • Mise en oeuvre • Parcstechnologiques (STIPs) • Aides aux sociétes • Incubateurs

10. 1. 4 Le programme TORCH • Chiffresclés • 80 STIPs • Zhongguancun (Pékin), Z-Park : • 1 million d’employés • 20 000 entreprises • 110 000 brevets • 80 milliards RMB de CA Janvier-Juin 2010 (+77%) • Objectif CA projet TORCH : > 1500 milliards RMB /an

11. 1. 5 Les 12 mega projets • Baséssur le programme des “technologies clés” et sur le 863 • Objectifs • Développer nouveaux produits • Développer nouvelles industries • Réaliser des progrès par « leapfrog» • Chiffreclé • Budget 20 milliards RMB

12. 2. Les entrepriseschinoises et la R&D

13. 2.1 L’engagement des entreprises chinoises dans la R&D

14. 2.1 L’engagement des entreprises chinoises dans la R&D • Budget R&D Chine : • 102 milliards $ en 2008 • Budget multiplié par 7 en 10 ans

15. 2.1 L’engagement des entreprises chinoises dans la R&D

16. 2.2 Le cas Huawei • Présentation • Secteur des TIC • Création 1988 • Concurrents : Cisco, Alcatel, Ericson, Nokia, ZTE… • CA : 16 milliards € en 2009 • 2ème fournisseurmondial en télécommunication • 95 000 employés

17. 2.2 Le cas Huawei • Huawei et la R&D • Centres R&D : Shanghai, Shenzhen, Pékin et Nanjing • Exemple Shanghai • 8000 ingénieurs, 277 000m² • Dépenses 2009 : 13 milliards RMB (+27%) • 1849 demandes de brevets en 2009 • 26 880 brevets détenus • 46% des employés dans la R&D

18. 2.3 Le cas Lenovo • Présentation • 4ème fabricant mondiald’ordinateur en 2009 • Création 1984 • Concurrents : HP, Dell, Acer… • CA : 14,9 milliards $ en 2009 • 2005 : rachat de la branche IBM micro-informatique • 22 205 employés en 2010

19. 2.3 Le cas Lenovo • Lenovo et la R&D • Centres R&D : Raleigh, Pékin (x2), Shenzhen (x2), Shanghai, Xiamen, Chengdu et au Japon • 1 centre de R&D commun avec Microsoft • Dépenses 2009 : 220 millions $ (prévisions 2010 : 214) • -2,6%

20. 2.4 Le cas Haier • Présentation • Electroménager (1er), informatique, télécommunication • Création 1984 • CA : 12,5 milliards € en 2008 • Ventesdans plus de 100 pays • 60 000 employés

21. 2.4 Le cas Haier • Haier et la R&D • Dépenses en 2009 : 4% du CA • 11 centres R&D • 9 258 brevets technologiques • 2 532 inventions

22. 2.5 Le cas BYD Auto • Présentation • 3ème constructeur automobile chinois (mars 2010) • Création 2003 • CA : 8,9 milliards RMB en 2009 (+133%) • Ventes : 448 000 véhicules en 2009 (+162%)

23. 2.5 Le cas BYD Auto • BYD Auto et la R&D • Centres R&D : Shanghai et Shenzhen • 500 brevets/ an • Dépenses R&D du groupe BYD • 1,2 milliards RMB en 2008 (+71%) • dont 276 millions RMB BYD Auto

24. 3. Les entreprisesétrangères et la R&D en Chine

25. 3.1Les entreprisesétrangères et la R&D en Chine • Généralités • 1 200 centres de R&D en 2009 • 29% des brevets déposés par des entreprisesétrangères • 61% des multinationalesont des centres R&D en Chine • “Big D and small R” • Motivations : • Main d’oeuvre qualifiée • Accès au marché interne chinois • Partenariatsuniversités / instituts de recherchelocaux • Parcstechnologiques • Mesuresincitatives (réductionfiscale)

26. 3.2 La R&D dans la technologie de l’information (Orange) • Orange Lab • Création en 2004 • Situation géographique : Zhongguancun (Pékin) • WOFE • 120 chercheurs et ingénieurs • Objectifs : • Créer et développer des offres commerciales innovantes • Faire de la veille technologique • Partenariats

27. 3.3 La R&D dans la pharmacie (Novartis) • Centre R&D • Création en 2007 avec 100 millions $ • Situation géographique: ZhangjiangHi-Tech Park Shanghai • Investissements 2009 : 1 milliard $ sur 5 ans • Emplois : 160 en 2009 à plus de 1000 en 2015 • Objectifs : • 3ème pôle de recherche • Phase I de test en 2013 : nouveau traitement cancer

28. 1 2 3 • 4 grandsprogrammesgouvernementaux de recherche • La Chine est 3ème en termes de dépenses en R&D (72% par les entreprises) • Haier, Huawei investissentmassivementdans la R&D • Les multinationale font de la R&D en Chine. • Attractivité des parcstechnologiqueschinois. Points clés

29. Merci de votre attention