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Diseño en aplicaciones TI

Plataforma. Diseño en aplicaciones TI. ¿Diseño en TI?. ¿Qué es Diseño? ¿Cómo influye el diseño en la TI? ¿Manejas “correctamente” las aplicaciones populares? ¿Por qué? ¿Qué convierte a un conductor en un “buen” conductor p.ej.?. ¿Diseño en TI?. El uso de las aplicaciones TI debe tener...

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Presentation Transcript


  1. Plataforma Diseño en aplicaciones TI

  2. ¿Diseño en TI? • ¿Qué es Diseño? • ¿Cómo influye el diseño en la TI? • ¿Manejas “correctamente” las aplicaciones populares? ¿Por qué? • ¿Qué convierte a un conductor en un “buen” conductor p.ej.?

  3. ¿Diseño en TI? • El uso de las aplicaciones TI debe tener... • ... un sentido crítico, que explote todas las capacidades ofrecidas por los programas y que redunde en... • ... trabajos cuya composición visual cumpla con los requisitos del lenguaje visual.

  4. ¿Diseño en TI? • Procesadores de texto... Documentos. • Software multimedios... Presentaciones, tutoriales. • Internet & Intranets... Publicidad, información, etc. • Muchos más...

  5. ABC Visual Diseño en aplicaciones TI

  6. Alfabetidad visual • Gira alrededor de la composición y el efecto que causa en el receptor. • Es el paso más importante en la consecución de un trabajo visual.

  7. Alfabetidad visual • Los resultados marcan el propósito y el significado de la declaración visual y tienen fuertes implicaciones sobre lo que recibe el espectador.

  8. Alfabetidad visual • La conjugación final de elementos conlleva por lo tanto... • El contenido. • La intención. • La composición.

  9. Alfabetidad visual • El contenido • Información valiosa perse para el lector o receptor de la información.

  10. Alfabetidad visual • La intención • El objetivo que persigue el creador con respecto al receptor de su obra, con relación al mensaje directo.

  11. Alfabetidad visual • La composición • La apariencia del trabajo relacionada con los elementos visuales que en un momento interactúan.

  12. Equilibrio • Influencia psicológica y física más importante sobre la percepción humana. • Es la base para la formulación de juicios visuales. • Es el método (intuitivo) de cálculo más exacto y automático.

  13. Equilibrio

  14. Tensión

  15. Tensión • Proceso de reconocimiento intuitivo de la regularidad o de la falta de ella. • Inconsciente y no requiere explicación. • El factor desorientador es el medio visual más eficaz para crear una respuesta al propósito del mensaje.

  16. Tensión • Las opciones visuales son de seguridad-sencillez y complejidad-variación. La elección entre ellas rige la respuesta relativa que va del reposo a la tensión.

  17. Nivelación & agudizamiento • Nivelación. • Agudizamiento. • Ambigüedad visual.

  18. Tensión Diseño en aplicaciones TI

  19. Ángulo inferior izquierdo • El ojo favorece la zona inferior izquierda de cualquier campo visual.

  20. Ángulo inferior izquierdo • Existe un esquema primario de rastreo que responde a los referentes verticales - horizontales y... • Un esquema de rastreo secundario que responde al impulso perceptivo inferior - izquierdo.

  21. Ángulo inferior izquierdo

  22. Atracción & agrupamiento • Principio Gestalt: la ley del agrupamiento. • Condición visual que crea una circunstancia de toma y daca de la interacción relativa. • Influencia de la similitud: los opuestos se repelen y los semejantes se atraen.

  23. Atracción & agrupamiento • Muchas otras afinidades visuales gobiernan la ley del agrupamiento en el acto de ver, como el tamaño, la textura y el tono.

  24. Atracción & agrupamiento

  25. Positivo & negativo • La significancia de lo positivo y lo negativo denota elementos separados, pero unificados. • Lo positivo y lo negativo no equivale a la oscuridad o luminosidad.

  26. Positivo & negativo • Lo que domina la mirada en la experiencia visual se considera elemento positivo, y elemento negativo aquello que actúa con mayor pasividad. • La visión positiva y negativa a veces engaña al ojo. Al mirar algunas cosas, vemos en las claves visuales lo que no está realmente allí.

  27. Positivo & negativo

  28. AMDG Diseño en aplicaciones TI

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