1 / 13

Organisation och produktion

Organisation och produktion. Kap 12 Administration och organisation Kap 13 Arbetsorganisation Kap 14 Företagets produktion . Affärsidé. Mission. Vision. Idéer. Värderingar. Affärsidé. Kompetens. Resurser. Strategier. Mål/medel- kedjor. Effektiv organisation och effektiva processer.

gloria-todd
Download Presentation

Organisation och produktion

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Organisation och produktion Kap 12 Administration och organisation Kap 13 Arbetsorganisation Kap 14 Företagets produktion

  2. Affärsidé Mission Vision Idéer Värderingar Affärsidé Kompetens Resurser Strategier Mål/medel- kedjor Effektiv organisation och effektiva processer Erbjudandets kundvärde Mått

  3. Styrmedel • Formella • Organisationsstruktur • Mindre formaliserad styrning

  4. Formella styrmedel • Resultatplanering • Produktkalkylering • Budgetering • Intern redovisning • Prestationsmätning • Benchmarking • Processtyrning

  5. Organisationsformer Hierarkiska • funktion • division • matris Beslutsnivåer • linje och stab eller funktionell Horisontella • team och process • projekt • nätverk

  6. Organisationformer Organisationsschema • vertikal hierarkisk organisationsform • horisontell kundorienterad organisationsform Befattningsbeskrivning • befogenheter och ansvar

  7. Hierarki Kundperspektiv Organisationsschema Funktionsorganisation Divisionsorganisation Linje, stab Matrisorganisation Funktionell Process, projekt Befogenheter och ansvar Formell organisation • Befattningsbeskrivning • Organisationsform • Nätverk • Team

  8. Mindre formaliserad styrning • Företagskultur • Lärande • Medarbetarskap

  9. Informell organisation Dominerande idéer och värderingar Normer och regler Signifikanta aktörer och förebilder Över-ordnade mål Informella kommunikations-kanaler Kultur

  10. Arbetsorganisation Klassisk arbetsorganisation • Taylorism • arbetsfördelning • arbetsstudier • ackordslön • övervakning Modern arbetsorganisation • kvalitetsinriktad • flexibel • lärande (kaizen)

  11. Taylorism Produktivitet Effektivitet Flexibilitet Kvalitet Produkt Process Ledtid Situationsanpassning JIT / JIC Arbetsorganisation • Modernt: • Total kvalitet • Flexibilitet • Lärande • Outsourcing

  12. Tillverkning, handel och tjänster Från hantverk över massproduktion till lean production Flödesscheman Förädlingsvärde Kapacitet Flaskhalsar Suboptimering Produktion Input Förädling Output • Funktionsinriktat eller Produkt/linje • Teknologi • Kund- eller lager • Standard- eller special • Styck, serie, mass eller process

  13. Värdekedjan Företagets infrastruktur Sekundära aktiviteter Human Resource Management M a r g i n a l Teknologiutveckling Inköp och anskaffning Produktion Distribution Marknads-föring Service M a r g i n a l Primära aktiviteter

More Related