1 / 21

Rijeka u novom sjajau

Rijeka u novom sjajau. Članovi tima: Mia Radovanović Luka Ševerdija Marin Ševerdija. SNAGE. GEOSTRATEŠKI I PROMETNI POLOŽAJ povoljan zemljopisan i geopolitički položaj relativno dobra avionska povezanost s Europom i svijetom redovne brodske linije s Republikom Italijom

gram
Download Presentation

Rijeka u novom sjajau

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Rijeka u novom sjajau Članovi tima: Mia Radovanović Luka Ševerdija Marin Ševerdija

  2. SNAGE GEOSTRATEŠKI I PROMETNI POLOŽAJ • povoljan zemljopisan i geopolitički položaj • relativno dobra avionska povezanost s Europom i svijetom • redovne brodske linije s Republikom Italijom • Blizina tržišta Italije, Slovenije, Austrije, Mađarske itd. • Prednost da smo treća najtraženija destinacija za odmor u Europi

  3. SNAGE LJUDSKI RESURSI • ljudski potencijali – iskusna radna snaga u određenim područjima (ugostiteljstvo, turizam, trgovina) • intelektualni kapital • postojanje motivacije za pozitivne promjene • veliki broj mlade obrazovane populacije

  4. SNAGE GOSPODARSKI RESURSI • postojeće i planirane poduzetničke zone • postojanje neiskorištenih poduzetničkih kapaciteta • poduzetništvo u pozitivnom trendu, sve veći broj poslovnih subjekata i sve veći broj poduzetničkih inkubatora • mogućnost razvoja obrtništva i poduzetništva u službi turizma • potencijalne i postojeće Odluke o oslobađanju poduzetnika, odnosno ulagača od lokalnih dadžbina (poreza, komunalnih taksi i naknada) • pozitivna klima za osnivanje poduzetničkih centara • postojanje turističkih zajednica – organiziran pristup

  5. SNAGE TURISTIČKI I SPORTSKO REKREATIVNI UVJETI • postojanje uvjeta za razvoj elitnog turizma sa zabavnom zonom za sve cruisere koji bi dolazili u Rijeku • Dovoljan broj hotela, smještajnih objekata i raznovrsna ugostiteljska ponuda • sportski tereni: kompleks s bazenima, jedan od najatraktivnijih nogometnih terena u svijetu

  6. SNAGE KULTURNE USTANOVE • veliki broj objekata kulturološkog značaja (muzeji, kazališta, kino-dvorane, koncertni prostori i dr.) • sakralni objekti • spomenici

  7. SNAGE TRADICIJA I POVIJESNO NASLJEĐE • prirodna i kulturna baština (Grad – jedinstvena kombinacija industrije i pomorstva , znamenitosti-crkva sv. Vida, Kosi toranj, tvornica Torpeda, Trsatska gradina; Arheološki lokalitet – Volta) • turističke atraktivnosti (naglasak na stari grad i trsatsku gradinu), lokaliteti, građevine, prirodne znamenitosti • marikultura, ribarstvo, ekološka proizvodnja • tradicija obrta, turizma i pomorstva • njegovanje tradicijskih vrijednosti, lokalne kulture i običaja • kulturne, sportske i vjerske manifestacije

  8. SLABOSTI LOŠA PROMETNA KOMUNIKACIJA • prometna nepovezanost (vanjska i unutarnja) uz nedovoljno kvalitetno održavanje željeznica • neadekvatan promet opasnih i teških tereta kamionima kroz gradska i općinska središta ( potrebno kreirati kružne tokove po uzoru na grad Poreč) • nedovoljan broj visoko kategoriziranih hotelskih kapaciteta • nedovoljna medijska podrška pozitivnim primjerima, idejama i rezultatima • manjak suvremenih poslovnih ideja i programa

  9. MOGUĆNOSTI INSTITUCIONALNE REFORME • potenciranje raznih reformi u RH povećava šanse za lokalne promjene TRANSFERI ZNANJA I TEHNOLOGIJA • Sveučilišni centar – programi • Modernizacija obrazovnog sustava i njegova prilagodba sustava u EU (Bolonjska deklaracija) • Razvoj telekomunikacijske infrastrukture i Interneta

  10. MOGUĆNOSTI DOMAĆA I STRANA POTICANJA PODUZETNIŠTVA • postojanje Nacionalne strategije razvoja malog i srednjeg poduzetništva • nacionalni sustav poticanja poduzetništva • državni fondovi potpore • pretpristupni fondovi • dovršenje procesa privatizacije • medijski prostor • pomorstvo • ugostiteljstvo • Kultura, umjetnost • obnova tradicionalnog obrta • Program razvoja „Waterfronta”

  11. MOGUĆNOSTI POZITIVNI PROCESI U OKRUŽENJU • politička i ekonomska stabilizacija u JI Europi • uspostavljanje bilateralne i multilateralne suradnje sa zemljama u okruženju • pozitivne mjere (fiskalne i dr.) • ulazak u EU - pristupni fondovi i NATO, povezivanje i suradnja • geo- strateški položaj Rijeke • zračne luka: Krk • željezničke veze

  12. PRIJETNJE KLIMA I POLOŽAJ • Mnogobrojnost kišnih i oblačnih dana u Rijeci MIGRACIJE • emigracija mladih i obrazovanih

  13. PRIJETNJE NEPOVOLJNO POSLOVNO OKRUŽENJE • loša privatizacija • administrativne zapreke • nedovoljni poduzetnički poticaji, financijski izvori SKUPA I NEEFIKASNA DRŽAVA • slaba organizacija i neefikasnost državne uprave • visoke kamatne stope • nedovoljno poticanje stvaranja brand-a

  14. NAŠA VIZIJA

  15. Rijeci vraćamo novi sjaj Waterfront • Waterfront bi mogli stvoriti s minimalnim investicijama osvjetljavanjem zgrada svjetlima na podu uz rub zgrade • Waterfront bi se trebao kreirati i sanirati od „Autobusnog kolodvora”(Žabica) sve do restorana „Spago” i nastaviti dalje prema Terminalu

  16. Rijeci vraćamo novi sjaj Waterfront • Postavljanje samo vrhunskih ugostiteljskih objekata (restorana i noćnih klubova) te vrhunskih dućana s robnim markama (Guess, Marina Ricci, Trussardi itd.) • Pretvorba rive u zabavni centar u Rijeci( noćni klubovi) • Smanjenje takse i poreza za sve objekte u tom krugu

  17. Rijeci vraćamo novi sjaj Waterfront( cilj) • Kreiranjem takvog Waterfronta dobivamo nova radna mjesta • Stvaramo vrhunsku ugostiteljsku uslugu i time dovlačimo cruisere u Rijeku • Postajemo najrazvijenija županija RH orijentirana na elitni turizam (turizam doživljaja)

  18. Rijeci vraćamo novi sjaj Trsatska gradina • saniranje Trsatske gradine i uvođenje naplate za turiste, postavljanje restorana te bolje suvenirnice (po uzoru na dvorac u Bledu) • Plasiranje suvenira trsatskog zmaja i morčića • Potičemo obrtnike i umjetnike na rad i razvoj simbola Rijeke

  19. Rijeci vraćamo novi sjajTorpedo muzej • Sanacija i pretvorba bivše tvornice „Torpedo” u multimedijalni muzej i time privući turiste na dolazak u muzej u kojemu je nastao proizvod koji je dove do bitnih promjena u pomorskim bitkama ( po uzoru na muzeje rudnika soli u Poljskoj) • Otvara se mogućnost za još bolje plasiranje suvenira Torpedo kemijske olovke „Posljednji riječki torpedo“

  20. SWOT ANALIZA NAGLAŠAVA • NEMOTIVIRAJUĆU PODUZETNIČKU KLIMU • TURIZAM SAMO U LJETNIM MJESECIMA • NEDOVOLJNU ISKORIŠTENOST POSTOJEĆIH RESURSA

  21. SWOT ANALIZA za Rijeku SNAGE • GEOSTRATEŠKI I PROMETNI POLOŽAJ • PRIRODNI RESURSI • LJUDSKI RESURSI • GOSPODARSKI RESURSI • OSNOVNA INFRASTRUKTURA • OBRAZOVNE INSTITUCIJE • TURISTIČKI I SPORTSKO-REKERATIVNI UVJETI • KULTURNE USTANOVE • TRADICIJA I POVIJESNO NASLJEĐE • CIVILNI SEKTOR SLABOSTI • PROMETNA KOMUNIKACIJA • EFIKASNOST LOKALNE UPRAVE I SAMOUPRAVE • PODUZETNIČKA KLIMA • UPRAVLJANJE LJUDSKIM RESURSIMA • NEZAPOSLENOST MOGUĆNOSTI • PRIRODNI RESURSI • MEDITERANSKA KLIMA • INSTITUCIONALNE REFORME • TRANSFER ZNANJA I TEHNOLOGIJA • POTICANJE PODUZETNIŠTVA • PROJEKTNO UKLJUČIVANJE U EUROPSKE ASOCIJACIJE • POZITIVNI PROCESI U OKRUŽENJU • RAZMINIRANJE PRIJETNJE • KLIMA • NEPOVOLJNO POSLOVNO OKRUŽENJE • NEPRIHVAĆANJE PROJEKTNIH PRIJEDLOGA NA NACIONALNOJ RAZINI • NEUKLJUČIVANJE U NACIONALNE PROGRAME

More Related