1 / 20

SEMINAR KEUANGAN EM7. 112018

AGUS SUKOCO, ST, MM. PROGRAM STUDI MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS NAROTAMA SURABAYA. SEMINAR KEUANGAN EM7. 112018. MATERI : MK SEMINAR KEUANGAN. KEBIJAKAN DAN NORMA-NORMA DALAM BIDANG KEUANGAN (9,10) VARIABEL KEUANGAN (11)

greta
Download Presentation

SEMINAR KEUANGAN EM7. 112018

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. AGUS SUKOCO, ST, MM PROGRAM STUDI MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS NAROTAMA SURABAYA SEMINAR KEUANGANEM7. 112018

  2. MATERI : MK SEMINAR KEUANGAN • KEBIJAKAN DAN NORMA-NORMA DALAM BIDANG KEUANGAN (9,10) • VARIABEL KEUANGAN (11) • DETERMINAN KEUANGAN, LEMBAGA INTERMEDIASI DAN PASAR MODAL (12,13) • DETERMINAN KEUANGAN, STRATEGI PERUSAHAAN DAN NILAI PERUSAHAAN (14,15) •  UAS (16) • RUANG LINGKUP MANAJEMEN KEUANGAN (1) • BERBAGAI MODEL MANAJEMEN KEUANGAN (1,2) • IMPLEMENTASI MANAJEMEN KEUANGAN DALAM BISNIS (3,4) • ANALISIS LAPORAN KEUANGAN (5,6,7) • UTS (8)

  3. OUTPUT • MAMPU MENJELASKAN BERBAGAI TEORI DAN KONSEP-KONSEP YANG BERKENAAN DENGAN MANAJEMEN KEUANGAN • MAMPU MENJELASKAN BERBAGAI KEBIJAKAN BERKENAAN DENGAN MANAJEMEN KEUANGAN DAN BERDAMPAK STARTEGIS BAGI PERUSAHAAN • MAMPU MENJELASKAN PRAKTEK-PRAKTEK YANG BERHUBUNGAN DENGAN KEUANGAN • MAMPU MENGANALISIS BERBAGAI LAPORAN KEUANGAN SECARA TERINTEGRASI DAN MENGINTERPRETASIKANNYA SECARA KRITIKAL • MAMPU MEMPRESENTASIKAN DETERMINAN KEUANGAN, LEMBAGA INTERMEDIASI DAN PASAR MODAL • MAMPU MENJELASKAN HUBUNGAN-HUBUNGAN DETERMINAN KEUANGAN, STRATEGI PERUSAHAAN DAN NILAI PERUSAHAAN . • MAMPU MENYUSUN ARTIKEL/TULISAN TENTANG MANAJEMEN KEUANGAN

  4. OUTPUT • MAKALAH DAN SEMINAR ANALISIS LAPORAN KEUANGAN • MAKALAH DAN SEMINAR DETERMINAN KEUANGAN, KEBIJAKAN KEUANGAN DAN NILAI PERUSAHAAN

  5. MK PRASYARAT • MANAJEMEN KEUANGAN 1 • MANAJEMEN KEUANGAN LANJUTAN

  6. MODEL PERKULIAHAN

  7. MANAJEMEN KEUANGAN Manajemen yang mengkaitkan: • PEMEROLEHAN (ACQUITITION) • PEMBIAYAAN (FINANCING) DAN • MANAJEMEN AKTIVA dengan tujuan secara menyeluruh dari suatu perusahaan. (Manajemen terhadap fungsi keuangan) Semua kegiatan / aktivitas perusahaan yang bersangkutan dengan usaha mendapatkan dana yang dibutuhkan oleh perusahaan beserta usaha untuk menggunakan dana tersebut seefisien mungkin.

  8. TujuanManajemenKeuangan Adalahuntukmemaksimalkan profit ataukeuntungandanmeminimalkanbiaya (expensatau cost) gunamendapatkansuatupengambilankeputusan yang maksimum, dalammenjalankanperusahaankearahperkembangandanperusahaan yang berjalanatau survive danexpantion.

  9. RUANG LINGKUP M-KEUANGAN • Pembicaraantentangkeputusan-keputusandalambidangkeuangan, yaitukeputusaninvestasi, keputusanpembelanjaan & kebijaksanaandividendengantujuanmemaximumkannilaiperusahaanataumemaximumkankemakmuranpemegangsaham. • Pelaksanaanfungsi-fungsimanajemenkeuangan, yaitupenggunaandana & memperolehdana, lewatkeputusankeputusaninvestasi, pembelanjaan & kebijaksanaandividen agar nilaiperusahaan bias meningkat.

  10. ALIRAN KAS ANTARA PASAR MODAL & OPERASI Kasdiperolehdenganmenjual financial asset (saham, obligasi/sekuritas lain) ataumendapatkankreditdari bank atausumber lain Dana yang diperolehdaripemberidanadigunakanuntukmembeli real assets yang digunakandalamoperasionalperusahaan Apabilaperusahaanbekerjadenganbaik, real asset menghasilkanalirankasmasuk yang lebihbesardarijumlah yang dibayarkan(dikeluarkan) padasaatinvestasi Pada akhirnya kas tersebut direinvestasikan atau dikembalikan kepada pemodal (pemegang obligasi maupun bank)

  11. LAPORAN KEUANGAN Adalahsebuahlaporan yang diterbitkanolehperusahaanbagipemakailaporankeuangan. Laporan memuat laporan keuangan dasar dan juga analisis manajemen atas operasi tahun lalu dan pendapat mengenai prospek-prospek perusahaan di masa yang akan datang.

  12. BAGIAN-BAGIAN LAPORAN KEUANGAN • Neraca(Balance Sheet), menyajikanaktivapadasisisebelahkiri,yangmerupakanalokasidaridana,kewajibandanekuitaspadasebelahkanan yang merupakansumberdanaperusahaan (LIHAT LAPORAN KEUANGAN). • LaporanLabaRugi (Income Statement), Laporan yang mengikhtisarkanpendapatandanpengeluaranperusahaanselamasatuperiodeakuntansi,biasanyasetiapsatukuartalatausatutahun. (LIHAT LAPORAN KEUANGAN • LaporanLabaDitahan (Statement of Shareholders Equity),menyajikanperubahan-perubahanpadapos-posekuitasuntukmengidentifikasialasaperubahanklaimpemegangekuitasatasaktivanya. (LIHAT LAPORAN KEUANGAN

  13. BAGIAN-BAGIAN LAPORAN KEUANGAN LaporanArusKas (Statement of Cash Flow) Tujuandaripembuatanlaporanaruskasiniadalah: • Memberikaninformasimengenaipenerimaandanpembayarankasperusahaanselamaperiodetertentu. • Memberikaninformasimengenaiefekkasdaritigakategoriaktivitasyaituaktivitasinvestasi,aktivitaspendanaan,aktivitasoperasi. (LIHAT LAPORAN KEUANGAN

  14. TUJUAN LAPORAN KEUANGAN • Menyediakan informasi yang menyangkut KINERJA serta Perubahan posisi keuangan suatu perusahaan yang bermanfaat dalam PENGAMBILAN KEPUTUSAN Ekonomi. • Menunjukkanapa yang dilakukanmanajemen(stewardship),ataupertanggungjawabanmanajemenatassumberdaya yang dipercayakankepadanya.

  15. ANALISI VERTIKAL DAN HORISONTAL(setiapanaliskeuangan) • AnalisaHorisontal, analisainidipergunakanuntukmelakukanpembandinganlaporankeuangandaribeberapaperiode, sehinggaakandiketahuiperkembangandariperusahaantersebut. Analisahorisontalinidisebutjugadengananalisadinamis. • AnalisaVertikal, analisainidipergunakanuntukmengetahuikondisilaporankeuanganperusahaantersebutpadasatuperiodesaja, denganmembandingkanantarapos yang satudenganpos yang lainnyatanpadiketahuiperkembangandariperusahaantersebut. Dengandemikiananalisavertikalinidisebutjugadengananalisastatis.

  16. MANAJER KEUANGAN PEMEROLEHAN (ACQUITITION) - SUMBER PENDANAAN PENDAPATAN USAHA PINJAMAN • PEMBIAYAAN (FINANCING) BIAYA PRODUKSI BIAYA OPERASIONAL • MANAJEMEN AKTIVA • KEPUTUSAN INVESTASI • KEPUTUSAN DIVIDEN

  17. PEMILIHAN STRATEGI KEUANGAN • PERENCANAAN KEUANGAN • JANGKA PENDEK • JANGKA PANJANG • OPERASIONAL KEUANGAN • REALISASI PEROLEHAN/ PENDAPATAN • PENGAJUAN / PEMBAYARAN OPERASIONAL • AKTIVITAS INVESTASI

  18. PEMILIHAN STRATEGI KEUANGAN • PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN SPJ PEMBAYARAN REKONSILASI LAPORAN LAPORAN AKHIR (IN-HOUSE) LAPORAN AKHIR (INDEPENDENT)

  19. TUGAS JIKA ANDA MENJADI MANAJER KEUANGAN SUATU PERUSAHAAN, TERKAIT DENGAN TUGAS-TUGAS ANDA BUATKANLAH RENCANA STRATEGIS YANG AKAN ANDA LAKUKAN UNTUK MENGOPTIMALKAN OPERASIONAL DAN PENINGKATAN NILAI PERSAHAAN? (BIDANG ACQUITITION ,FINANCING DAN PENGELOLAAN AKTIVA)

  20. http://analisislaporankeuangan.blogspot.com/ • http://www.akuntansiitumudah.com/analisisis-keuangan-analisis-vertikal/ • http://belajarmanagement.wordpress.com

More Related