290 likes | 478 Views
voor innovatieve ontwikkeling van de lokale private sector in Suriname. NATIONAAL STRATEGISCH ACTIE PLAN 2011 – 2015. Index. Historie Strategie Actieplan Expected Results. HISTORIE. Korte historie.
E N D
voor innovatieve ontwikkeling van de lokale private sector in Suriname NATIONAAL STRATEGISCH ACTIE PLAN 2011 – 2015 www.surinamebusinessforum.org
Index • Historie • Strategie • Actieplan • Expected Results www.surinamebusinessforum.org
HISTORIE www.surinamebusinessforum.org
Korte historie • 19 .05.1999:Gezamenlijkevisievoor de ontwikkeling van het bedrijfsleven (ASFA, VSB, KKF) • 11.09.2000: instelling SBF door min HI (missieve) • 25.05.2005: RvM goedkeuring ontwerpwet SBF • 18.10.2006: DNA goedkeuring wet SBF • 01.06.2007: SBF operationeel • 01.05.2008: SBC (werkarm SBF) operationeel www.surinamebusinessforum.org
Lessons learned: Geen hervormingen=stilstand=geen vooruitgang World Bank Ease of Doing Business Ranking 2011 2010 2009 2007 Belize 99 93 78 56 Guyana 100 101 105 136 Jamaica 81 79 63 50 St Lucia 53 45 34 27 T’dad& Tob. 97 95 80 59 SURINAME 161 160 146 122 www.surinamebusinessforum.org
Doel SBF • Platform voorPubliek – Private Dialoogvoor de Ontwikkeling van de Lokale Private Sector (LPS) in Suriname • Scheppen van gunstigevoorwaardent.b.v. de LPS • Opstellen en uitvoeren van eenNationaleStrategievoor de ontwikkeling van de LPS www.surinamebusinessforum.org
SBF platform voordialoog VSB ASFA KKF HI FIN J&P LVV WBG ADEK RAVAKSUR www.surinamebusinessforum.org
Rol van de Publieke- en Private Sector en Bedrijfslevenorganisaties • Publieke sector: Regulator, facilitator en promotor: • stimuleren van ondernemerschap • scheppen van eengunstiginvesteringsklimaat • Private sector: Motor van de economie: • werkgelegenheidscheppen • duurzameeconomischegroei • Bedrijfslevenorganisaties: Vertegenwoordigen en/of behartigen de belangen: • van bedrijven • institutioneleversterking • capaciteitsvergroting www.surinamebusinessforum.org
Bijdrage van Publieke- en Private Sector organisaties IN HET STRATEGISCH ACTIEPLAN 2011 – 2015: • Assertief en committed mede implementeren van acties • Effectief deelnemen aan dialoog binnen het platform • Faciliteiten scheppen en middelen beschikbaar stellen • Pro-actief stimuleren i.c. bevorderen • Onderlinge samenhangende afstemming • Eigen verantwoordelijkheid nemen en dienovereenkomstig handelen.
Prestaties SBF/SBC organisatie voor de LPS • EU project uitgevoerd van 01.01.2008 – 30.06.2010 • Formulering Nationale Strategie voor de ontwikkeling van de LPS 2010-2020 • Opstelling Nationaal Strategisch Actie Plan 2011-2015 voor het scheppen van een gunstig ondernemingsklimaat • Workshops, Seminars, Trainingen e.a. werkzaamheden uitgevoerd door SBF/SBC t.b.v de LPS • Hervorming vergunningen voor Bedrijven en Beroepen • Vrijstelling invoerrechten op investeringsgoederen • Vereenvoudiging oprichting NV • Vrijstelling invoerrechten op ICT apparatuur • Initiatief voor opstelling Economic Development Plan / Business Climate Reform (Long Term Integrated Industrial Plan) • Bijdrage aan Ontwikkelingsplan 2012-2016 • Bijdrage aan promotie van Suriname bij opening Surinaamse Ambassade in Parijs (2011) www.surinamebusinessforum.org
STRATEGIE www.surinamebusinessforum.org
OnzeAmbitie De Lokale Private Sector, hoofdzakelijk actief in duurzame groeisectoren, is in 2020 de meest competitieve in de Caricom www.surinamebusinessforum.org
Nationale Strategie 2010 – 2020 • Geleidelijke uitbreiding van de Surinaamse economie: • richten op duurzame groeisectoren • Minstens 50% van de revenue uit de uitputtende mijnbouwsector: • beleids- en doelmatig besteden aan concrete implementatie ontwikkelingsprogramma's in duurzame groeisectoren • Export orientatie: • een combinatie in de overgangsperiode i.p.v. import vervanging www.surinamebusinessforum.org
Voorwaarden • Capaciteitsversterking: • publieke –en private sector en het bedrijfsleven • Een efficiënte overheid: • gericht op innovatieve ontwikkeling van de LPS • Groei en ontwikkeling van ondernemersschap • Geïntegreerde aanpak voor innovatieve economische ontwikkeling • lang termijn geïntegreerd industrie programma www.surinamebusinessforum.org
Nationaal Strategisch Actie Plan (NSAP) 2011-2015 • Zes Kerngebieden: totaal 88 acties www.surinamebusinessforum.org
Kerngebied I: • Doel: Verbeterdejuridischkadert.b.v de LPS • Prioriteit 1: Legal Steering Committee en Legal Database • voor de overige 23 activiteiten zie het NSAP 2011-2015 www.surinamebusinessforum.org
Kerngebied II: • Doel: Toenamebinnenlandse en buitenlandseinvesteringen • Prioriteit 1: Investment en Export Promotion Agency • voor de overige 17 activiteiten zie het NSAP 2011-2015: www.surinamebusinessforum.org
Kerngebied III: • Doel: Verhoogdconcurrentievermogen • Prioriteit 1: Capaciteitsversterking van de LPS • voor de overige 16 activiteiten zie het NSAP 2011-2015 www.surinamebusinessforum.org
Kerngebied IV: • Doel: Ontwikkeldeduurzame (groei)sectoren • Prioriteit 1: Uitvoering ontwikkelings-programma’s in duurzame groeisectoren • voor de overige 7 activiteiten zie het NSAP 2011-2015 www.surinamebusinessforum.org
Kerngebied V: • Doel: Verbeterde (zakelijke) dienstverlening • Prioriteit 1: Vergemakkelijken “Doing Business” in Suriname • voor de overige 13 activiteiten zie het NSAP 2011-2015 www.surinamebusinessforum.org
Kerngebied VI: • Doel: Verbeterdedialoog • Prioriteit 1: Creatie breed draagvlak voor uitvoeren Nationale Strategie • voor de overige 6 activiteiten zie het NSAP 2011-2015 www.surinamebusinessforum.org
EXPECTED RESULTS www.surinamebusinessforum.org
Expected Results • K1: Legal Steering Committee operationeel • K2: Functionerende Investment en Export Promotion Agency • K3: Capaciteitversterkt van publieke - private sector en bedrijfsleven • K4: Clusters ontwikkeld: Agrarische sector / Agro industrie – Toerisme • K4: Implementatieprogramma’svoor 3 duurzamegroeisectoren in uitvoering • K5: Operationele E-Government en SEW • K6: Efficiëntedialoog – PPDs www.surinamebusinessforum.org
Randvoorwaarden KERNWAARDEN: CODE OF CONDUCT • Integriteit • Klantgerichtheid • Professionaliteit • Innovatie • Commitment • Verantwoordelijkheid • Leiderschap www.surinamebusinessforum.org
Target 2013 • SURINAME in de top 90 van de Wereld Bank Ease of Doing Business Lijst • DUURZAME WERKGELEGENHEID aan minstens 80% van de beroepsbevolking • RELEVANTE VOEDSELSCHUUR voor de Caricom regio • MEER EXPORT dan import www.surinamebusinessforum.org
Missing enforcer – to date! Alleen • De Wil • De Durf • De Autorisatie van de HOOGSTE POLITIEKE LEIDING in Suriname kan SUCCESVOLLE HERVORMINGEN garanderen www.surinamebusinessforum.org
Slotopmerkingen • Minder woorden, Meer DADEN. • Hervormingen doorvoeren in het overheidsapparaat • Investeringen van de regering in verbetering van het ondernemingsklimaat • zijn stimulerend voor groei en innovatieve ontwikkeling van de Surinaamse economie • De Publieke – Private Sector en het Bedrijfsleven moeten hun verantwoordelijkheid nemen. www.surinamebusinessforum.org
HET kan altijd beter ! www.surinamebusinessforum.org
Vragen • Voor meer info: www.surinamebusinessforum.org www.sbc.sr SBC, Executive Office SBF Hofstraat 1, 4e etage 471521 www.surinamebusinessforum.org