O sector petrolífero e a responsabilidade social das

1. O sector petrolífero e a responsabilidade social das empresas num quadro de cooperação em Moçambique Sara Duarte Soares Ferreira CEA-IUL

2. QUESTÃO DE PARTIDA Como é formulado o novo quadro da cooperação através da intervenção de um novo actor – o sector privado – visualizado através dos projectos de RSE de uma empresa petrolífera em Moçambique? OBJECTIVO PRINCIPAL: Analisar as questões em torno da RSE no contexto moçambicano, construído através do estudo de caso da empresa Galp, enfatizando a análise ao relatório de sustentabilidade, numa perspectiva dos diferentes intervenientes e as suas articulações.

3. CONSTRAGIMENTOS • Falta de veracidade nos relatórios de sustentabilidade; • - Bloqueios e constrangimentos no acesso à informação e no estabelecimento de contacto com a Galp; • Escassez de material bibliográfico; • - Constrangimentos temporais. Alteração e redefinição do objecto de estudo.

4. JUSTIFICAÇÃO: Contexto Actual: Importância da actuação social das empresas no contexto actual; Crise económica e falência do Estado Social; Moçambique: Agitações e mudanças; Ausência de estudos entre políticas públicas, projectos de RSE e relatórios de sustentabilidade; Espaço de cruzamento de actores;

5. METODOLOGIA • Tipo de estudo; • Área de estudo; • Desenho da metodologia; • Amostra; • Instrumentos de recolha de dados; • Tratamento de dados; • Redefinição da metodologia de acordo com a alteração do objecto de estudo.

6. EVOLUÇÃO DO CONCEITO DE RESPONSABILIDADE SOCIAL

7. RESPONSABILIDADE SOCIAL Principais teorias

8. DOIS MODELOS DE RESPONSABILIDADE SOCIAL - Archie Carroll (1991) - Wayne Visser (2005)

9. QUADRO DE COOPERAÇÃO • - Quadro cooperação multidimensional; novo conceito de desenvolvimento, vários actores; • - Sector privado e os actores clássicos: • mudanças conceptuais; • Essência de interesse diferem (não é um actor com a principal função de “gerar” desenvolvimento) ; • - Características estruturais e dinâmicas diferentes;

10. GALPENERGIA – ESTUDO DE CASO • Discrepância de gestão entre sede e filial não declarada e encoberta nos relatórios de sustentabilidade. • Discurso ético intrinsecamente associado às políticas do estado, clausulas contratuais e a um imposto. • Projectos de RSE - Fundo Social ou AIA. • RSE actuação numa base estritamente voluntária

11. CAUSAS A nível internacional A nível local

12. QUADRO DE COOPERAÇÃO?

13. Obrigada