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MATRIZ DE INGRESOS $$$$ $$ $$ $
PROCESO DE EVALUACION POR ÁREAS Proyectos Adicionales
DEFINIR EXPECTATIVAS • Definir en conjunto que es lo que esperamos de esta revisión de negocio y cuales son los ejecutables finales que se esperan. De lo general a lo específico.
RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN • Definir que información es relevante para que la podamos analizar y quienes son los dueños de esa información para agendar tiempos y relevancia.
ANÁLISIS SWOT POR DEPTO Y TOTAL COMPAÑIA • Con la información recolectada realizar un análisis SWOT con las principales Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de cada departamento para poder enfocarnos en lo más importante.