E N D
Administración de procesos Integrantes: Patricio Vega Margarita Mora
VALOR AÑADIDO: • Procesos mas fiables • Procesos mas eficaces • CONTROLES PROCESOS DE MEDICION: • Proceso • Producto • Cliente • PROCESOS: • Operativos • De Apoyo • De Gestión • De Dirección Reacción Arreglo • TOMA DE DECISIONES/MEJORA: • Acción Correctiva • Acción Preventiva • Mejora Continua Datos ANALISIS de Datos (análisis causal) Reclamaciones Sugerencias Información
Procesos Operativos • Son los encargados de la transformación de la materia prima, las mismas que serán transformadas para la elaboración del producto en este caso será de quesos.
Proceso De Apoyo • Los mismos que cumplen dentro del proceso un rol importante ya que serán los encargados de ayudar o colaborar dentro de la transformación del producto. • Es decir pueden ser los auxiliares dentro de cada procedimiento.
Proceso de Gestión • El control de la calidad es lo fundamental para que los productos sean aceptados o rechazados dentro del mercado, es por eso que el proceso de gestión nos ayudara a verificar si el producto cumple con todos los requerimientos de calidad establecidas.
Proceso de Dirección • Planifica y da ordenes para que el procedimiento sea el mas adecuado para que el proceso tenga su secuencia satisfactoria y más no se rompa el procedimiento.
El producto deberá empezar a ganar mercado para que empiece a tener la aceptación y gane mercado, caso contrario los clientes no se sentirán satisfechos ni mucho menos el producto será rechazado.
La mejora continua del producto debe tener su mejora y control del mismo, es necesario la verificación de cada proceso y la investigación del mercado para no tener amenaza de la competencia sino mas bien superarla.