SEMINÁŘ PRO PŘÍJEMCE DOTACE 13. června 2014

1. SEMINÁŘ PRO PŘÍJEMCE DOTACE 13. června 2014

2. Horizontální témata, indikátory Bc. Ivana Mádlová Ing. Hana Soukupová 13. Června 2014

3. Obsah • OBSAH : • Úvod • Horizontální témata (HT) obecně • Rovné příležitosti (RP) • Udržitelný rozvoj – environmentální kritéria • Kvantifikovatelná kritéria • Nekvantifikovatelná kritéria • Souhrn HT • Indikátory • Naplnění indikátorů - příklady

4. Horizontální témata obecně • Horizontální témata (HT) jsou průřezové oblasti, které se prolínají všemi tematickými i regionálními operačními programy. • Nařízení EK č. 1083/2006 definuje: • HT • ROVNÉ UDRŽITELNÝ • PŘÍLEŽITOSTI (RP) ROZVOJ (UR) • EU považuje HT za zásadní politiku a princip • ČR považuje HT za strategické téma

5. Horizontální témata obecně • Hlavním cílem začlenění horizontálních témat do projektové činnosti je přispět: • ke zlepšení stavu životního prostředí • ke zlepšení situace v oblasti rovných příležitostí v sociální sféře

6. Upozornění: • Již při výběru kritéria v rámci žádosti Benefit 7 je nutné zvážit • JAK NAPLNÍM A DOLOŽÍM DANÁ KRITÉRIA • Příjemce musí prokázat naplnění HT nejpozději v závěrečné monitorovací zprávě a tato kritéria musí být plněna po celou dobu udržitelnosti projektu. • Pokud příjemce v rámci realizace a udržitelnosti projektu HT, ke kterým se zavázal, nenaplní, dojde k PORUŠENÍ SMLUVNÍCH PODMÍNEK. • 1. proplacená dotace – porušení rozpočtové kázně • 2. před proplacením dotace – krácení způsobilých výdajů dle rozsahu • nenaplnění kritéria • ExMP 67 Porušení rozpočtové kázně (Tabulka finančních oprav)

7. Rovné příležitosti • Princip rovných příležitostí znamená potírání diskriminace na základě: • pohlaví, rasy, • etnického původu, • náboženského vyznání, • světového názoru, • zdravotního postižení, • věku či sexuální orientace • RP se vztahují i na znevýhodněné skupiny: imigranti, • azylanti, • osoby s nízkou kvalifikací, propuštění vězni atp. • Pozornost by měla být věnována vytváření - konkrétních školících programů, • - nových pracovních míst • - slaďování rodinného a pracovního života • - odstraňování bariér • - programů na odstraňování diskriminace

8. Rovné příležitosti Vybraná kritéria a jejich dokladování Projekt obsahuje vybudování zařízení pro zlepšení pohybu osob se sníženou mobilitou. Písemné prohlášení s odkazem na projektovou dokumentaci a konkrétní zařízení Realizace projektu je konzultována se zástupci specifických cílových skupin a výstupy projektu vyhovují potřebám takových skupin. Zápisy z jednání včetně prezenční listiny Publicita projektu a oslovení cílových skupin reflektuje princip rovných příležitostí a specifické potřeby cílových skupin. Doložení např. vícejazyčných verzí marketingových produktů, internetové stránky Projekt přispěje ke zlepšení přístupu znevýhodněných skupin k informacím Písemné prohlášení s odkazem na konkrétní opatření Projekt přispěje ke zvýšení povědomí veřejnosti o problematice týkající se rovných příležitostí žen a mužů, diskriminace a sociálního vyloučení. Písemné prohlášení a doložení konkrétních akcí, popř. fotodokumentace, internetové stránky Projekt obsahuje vybudování zařízení pro zlepšení pohybu osob se sníženou orientací. Písemné prohlášení s odkazem na proj. dokumentaci včetně fotodokumentace

9. Rovné příležitosti Projekt vytváří podmínky pro zajištění specifických potřeb osob, které za běžných podmínek nemohou plnohodnotně využívat nabízených služeb/prostor. Písemné prohlášení včetně fotodokumentace Projekt přispěje ke zlepšení služeb pro seniory Písemné prohlášení s odkazem na konkrétní akce, služby Projekt přispěje ke zlepšení služeb pro rodiče s dětmi Písemné prohlášení s popisem konkrétních služeb Projekt přispěje k začlenění osob ohrožených sociálním vyloučením do společnosti. Písemné prohlášení s popisem konkrétních opatření V rámci projektu budou vytvořeny vhodné pracovní podmínky pro sladění pracovního a osobního života. Písemné prohlášení s odkazem na konkrétní opatření V rámci projektu budou vytvořeny vhodné pracovní podmínky pro osoby se specifickými potřebami. Písemné prohlášení s fotodokumentací Projekt přispěje ke zlepšení přístupu znevýhodněných skupin ke vzdělávání. Písemné prohlášení s fotodokumentací, prezenční listinou, zápisem

10. Rovné příležitosti • Příklady kritérii RP a jejich forma naplnění • Projekt přispěje ke zlepšení služeb pro rodiče s dětmi: • prezentace umístění dětských hřišť • typy pro výlety, • propagace naučných stezek, • informace o kulturních akcích– pořádání divadelních představení, besed, kroužků, společných akcí, • hrací prvky pro děti • Projekt obsahuje vybudování zařízení pro zlepšení pohybu osob se sníženou mobilitou: • vybudování bezbariérových přístupů • výtahy • nízkopodlažní autobusy

11. Udržitelný rozvoj – environmentální kritéria • Koncepce udržitelného rozvoje spočívá ve vyváženém vývoji sociálního, ekonomického a environmentálního kritéria – vliv projektu na životní prostředí. • Definujeme jej pomocí dvou souborů : • kvantifikovatelných kritérií • nekvantifikovatelných kritérii

12. Kvantifikovatelná kritéria • Při výběru je nutné vždy uvést kvantitativní údaj pro výchozí a cílovou hodnotu. • Příklady: • Obsahuje projekt aktivity vedoucí k odstranění starých ekologických zátěží? m2 • Dojde v souvislosti s realizací projektu ke zvýšení výroby energie z obnovitelných zdrojů? GJ/rok • Dojde v souvislosti s realizací projektu k úsporám energie? (Porovnat lze na základě konečné spotřeby energie, jak je definována ve statistické ročence.) GJ/rok • Dojde v rámci realizace projektu ke zvýšení rozlohy nebo rekonstrukci zelených ploch v sídlech? ha • Bude projekt realizován s využitím brownfields? ha • Bude v rámci projektu investováno do rozvoje systémů veřejné dopravy? mil. Kč • Dojde realizací projektu ke snížení počtu obyvatel, žijících v prostředí, kde je podle hlukové mapy překročen limit hluku? počet obyvatel

13. Nekvantifikovatelná kritéria • Konkrétní aktivity nebo opatření vedoucí ke splnění vybraného kritéria uvedené v Žádosti o dotaci je nutné smysluplně doložit. • Příklady: • Přispěje projekt k ochraně přírodních prvků v zastavěných územích? Zachování zeleně, porostů, žabích koridorů nebo čapích hnízd při realizaci projektu. • Je projekt zaměřený na podporu environmentálně šetrných forem dopravy? Budování cyklostezek, převedení silniční dopravy na železnici/vodní tok. • Zahrnuje projekt environmentální výchovu, vzdělání a osvětu? (vždy 1 projekt) přednášky, semináře, kulaté stoly, letáky s ekologickou tématikou • Přispěje projekt k obnově stabilního vodního režimu krajiny a prvků ekologické stability? (vždy 1 projekt) doložení, že nedochází realizací projektu k narušení vodního režimu krajiny např. snížením hladiny spodní vody, apod. • Úplný výčet naplňování a dokladování kritérií v rámci „Udržitelný rozvoj“ je uveden v Průvodci horizontálními tématy - Příloha č.12 Příručky pro žadatele.

14. Souhrn HT HT se zadávají při vyplňování žádosti o dotaci Důkladně promyslet , zda nabízená kritéria lze splnit Naplňování a dopad je sledován při realizaci projektu a je předmětem kontroly Nepodceňujte HT, i když se Vám jeví banální.

15. Indikátory • Systém indikátorů a kontrola jejich naplňování jsou základními nástroji měření plnění cílů ROP. Indikátory a jejich hodnoty slouží jako podklad pro hodnocení projektu. Jako jeden ze základních údajů projektu jsou uvedeny ve Smlouvě o poskytnutí dotace. • Popis monitorovacích indikátorů, způsob jejich naplňování a vyhodnocování je uveden v Příloze č. 15 Příručky pro příjemce - Metodické listy k indikátorům ROP SZ. • V průběhu realizace projektu uvádí příjemce aktuální reálné hodnoty indikátorů v monitorovacích zprávách. Ověřování těchto hodnot je rovněž součástí případných kontrol na místě.

16. Indikátory • Naplnění indikátorů: • S datem ukončení projektu • S pozdějším datem • UPOZORNĚNÍ: • Nezbytně nutné udržení hodnot indikátorů v rámci celé doby udržitelnosti! • Vrácení nebo krácení dotačních prostředků v souvislosti s nenaplněním hodnot indikátorů: • nenaplnění do 10% - bez finanční opravy nebo odvodu • od 10% do 30% včetně - 0,5 - 1% z dotace • více než 30% - proporcionálně s ohledem na výši plnění (podle vzorce x=90-b)

17. Naplnění indikátorů - příklady • S datem ukončení projektu • Počet nově vybudovaných a rekonstruovaných zastávek ve veřejné dopravě vzdělávacích zařízení • Plochy regenerovaného a revitalizovaného území, objektů • Délky nových silnic II. A III. třídy, nově vybudovaných cyklostezek • Počet podpořených projektů • S pozdějším datem • Počet zapojených partnerů • Počet zapojených obcí do IDS - do 1 roku od ukončení projektu • Počet odbavených cestujících - do 2 let od ukončení projektu • Počet nově vytvořených pracovních míst – do 1 roku od finančního ukončení projektu • Využití kapacity ubytovacích zařízení – využití pokojů – do 2 let od ukončení projektu

18. Děkujeme Vám za pozornost Na shledanou Bc. Ivana Mádlová Ing. Hana Soukupová Telefon: 354 222 341 354 222 647 E-mail: ivana.madlova@nuts2severozapad.cz hana.soukupova@nuts2severozapad.cz Karlovy Vary 13. června 2014

19. Změny v projektech Jana Glosová13. června 2014

20. Změny v projektech Metodiku změn projektů řeší: Příloha č.11A Příručky pro příjemce Externí metodický pokyn č. 65 – Metodika změn projektů (dále jen ExMP) ze dne 25. 3. 2014

21. Druhy změn změny podstatné změny nepodstatné změny v rozpočtu projektu neplánované změny podstatné neplánované změny ostatní změny ve vztahu k veřejným zakázkám

22. 1. Změny podstatné • Změny s vlivem na hodnocení projektu, • změny oproti projektové žádosti o dotaci (případně studii proveditelnosti), • změny vzniklé z důvodu zásadních dispozičních změn (stavební práce) či jiných obdobných změn projektu majících vliv: • na cíl, charakter či účel projektu (uvedené v projektové žádosti), • na základní indikátory projektu, • na rozpočet v IS BENEFIT7.h • harmonogramu (termín přes výzvu) – musí schválit VRRměnaharmonogramu (termín přes výzvu) – musí schválit VRR

23. Způsob a termíny předkládání podstatných změn • Prostřednictvím formuláře Oznámení příjemce o změnách v projektu/ve Smlouvě (příloha č. 4 Příručky pro příjemce), • ve lhůtě 15 pracovních dnů (dále jen PD)před plánovaným začátkem realizace změny, • změna nesmí být provedena před vydáním rozhodnutí Řídícího orgánu (dále jen ŘO). • Rozhodnutí k požadované změně oznámí Oddělení realizace a kontroly projektů (dále jen ORKP) příjemci do 10 PD ode dne doručení oznámení, když nedošlo k vyžádání dalších stanovisek.

24. 2. Změny nepodstatné • Nesmí ovlivnit dosažení cílů projektu a naplňování schválených monitorovacích indikátorů. • Jedná se zejména o tyto změny: • změna adresy pro doručení, • změna kontaktní osoby a členů týmu, • doplnění nebo změna členů projektového týmu, • - změna smluv s partnery, které mají formální charakter, • - změna termínů souvisejících s výběrovým řízením nebo změna typu zadávacího řízení.

25. Způsob a termíny předkládání nepodstatných změn • Prostřednictvím formuláře Oznámení příjemce o změnách v projektu/ve Smlouvě. • Oznamuje se nejpozději s nejbližšímmonitorovacím hlášením (dále jen MH) / monitorovací zprávou (dále jen MZ), jako nepovinná příloha. • Změna se bere na vědomí okamžikem schválení MH či MZ.

26. 3. Změny v rozpočtu projektu • Veškeré změny, kdy dochází ke změně rozpočtu v IS BENEFIT7: • - Veškeré přesuny mezi položkami rozpočtu (položkami hlavními i podpoložkami), • přesuny mezi investičními a neinvestičními položkami. • Způsob a termíny předklání změn majících vliv na rozpočet • Prostřednictvím formuláře Oznámení příjemce o změnáchv projektu/ve Smlouvě, • ve lhůtě 15 pracovních dnůpřed plánovaným začátkem realizace změny, • změna nesmí být provedena před vydáním rozhodnutí Řídícího orgánu (dále jen ŘO).

27. 3. Změny v rozpočtu projektu • Změny v rozpočtu v souvislosti s VŘ: • plánovaná hodnota zakázky je vyšší než nabídková cena, • plánovaná hodnota zakázky je nižší než nabídková cena. • Přesuny finančních prostředků mezi etapami: • přečerpání předpokládané finanční výše etapy, • snížení předpokládané finanční výše etapy.

28. Změny v projektech – základní povinnosti k VZ I změna v oblasti VZ je změnou v projektu, kterou je potřeba s ÚRR konzultovat a včas a řádně nahlašovat! Postup je upraven především v: Metodice změn projektů(Příloha č. 11A Příručky pro příjemce) Pokynech pro zadávání zakázek(Příloha č. 5A Příručky pro žadatele) V případě rozdílu v ceně vzešlé z ukončeného zadávacího řízení oproti ceně plánované musí příjemce prostřednictvím Oznámení příjemceo změnách v projektu/ve Smlouvě požádat ŘO o aktualizaci rozpočtu projektu, a to nejpozději ve lhůtě 15 pracovních dní od okamžiku změny (např. po podpisu smlouvy s dodavatelem). Pro vypracování aktuální podoby rozpočtu projektu použije příjemce tabulku Aktualizovaný rozpočet projektu, která tvoří přílohu č. 13 Příručky pro příjemce.

29. Změny v projektech – základní povinnosti k VZ Pokud v rámci příslušné smlouvy s dodavatelem vyvstane potřeba uzavřít k dané smlouvě dodatek, je povinností příjemce tento dodatek doložit v následující monitorovací zprávě či monitorovacím hlášení, podle toho, co nastane dříve. Dodatky smluv uzavírané z důvodu víceprací je však nutné příslušnému ORKP předložit bezodkladně po podpisu tohoto dodatku s dodavatelem. Veřejný zadavatel je povinen po ukončení veřejné zakázky dle §147a odst. 1 písm. b), c) zákona č. 137/2006 Sb. (uveřejňování na profilu zadavatele), předložit na ÚRR relevantními doklady splnění této povinnosti, a to s nejbližší Monitorovací zprávou o zajištění udržitelnosti projektu.

30. Přesuny finančních prostředků mezi etapami • Přečerpání předpokládané finanční výše etapy dle rozpočtu BENEFIT7 (proplacení účetních dokladů ve vyšší výši než byla původně plánovaná výše etapy): • příjemce požádá o proplacení rozdílu v rámci následující etapy (tzv. přelomový účetní doklad označený v soupisce účetních dokladů jako „D“), • navýšení předpokládané finanční výše etapy. Tato změna se hlásí prostřednictvím formuláře Oznámení o změnách společně s Aktualizovaným rozpočtem projektu a to minimálně 15 PD před plánovaným ukončením etapy. Příjemce obdrží rozhodnutí o schválení změny.

31. Přesuny finančních prostředků mezi etapami Důležité upozornění: Navýšení předpokládané finanční výše etapy bude možné pouze za předpokladu, že ŘO bude mít na svém účtu dostatek finančních prostředků. Převod prostředků mezi etapami je možný pouze u etap, které nebyly ukončeny a proplaceny.

32. Přesuny finančních prostředků mezi etapami • Nedočerpání předpokládané finanční výše etapy dle rozpočtu IS BENEFIT7(proplacení účetních dokladů v nižší výši než byla původně plánovaná výše etapy): • Při zpracování MZ příjemce v rozpočtu IS BENEFIT7 v kapitole Rozpočet etap provede přesuny do následných etap do jednotlivých položek nebo do položky Jiné. • Jako přílohu MZ předloží Oznámení o změně, kde řádně změnu rozpočtu odůvodní. • Souhlas se v tomto případě nezasílá - změna je schválena v okamžiku schválení MZ.

33. 4. Neplánované změny podstatné • Neplánované změny, ke kterým v průběhu realizace nebo udržitelnosti projektu mohlo nepředvídaně dojít a které mají charakter podstatné změny, havárie kanalizace, vodovodu, náhrada zničeného nebo odcizeného inventáře. • Oznamují se neprodleně na formuláři Oznámení příjemce o změnách v projektu/ve Smlouvě,během a nebo po jejich provedení, nejpozději do 5 PD od ukončení realizace změny. • Pokud se změna týká pouze nezpůsobilých výdajů, oznamuje se až v nejbližším MH/MZ. Pokud se změny předkládají v MH, zapracují se rovněž změny rozpočtu do Aktualizovaného rozpočtu (příloha č. 13 Příručky pro příjemce) a v případě předložení změny v MZ zapracují se změny rovnou do rozpočtu v IS BENEFIT7. • Podle charakteru změny je ÚRR schvaluje a zasílá rozhodnutí nebo je bere na vědomí (například schválením MH/MZ).

34. 5. Neplánované změny ostatní • Změny bez zásadního vlivu na projekt (jeho cíl, účel, indikátory apod.) Např. nařízení třetí stranou – Stavební úřad, změna materiálu nebo tvaru oken… • V případě změn souvisejícími se stavebními pracemi, příjemce je zaznamenává do Změnových listů a tyto předkládá s nejbližším MH/MZ. Pokud se změny předkládají v MH, zapracuje příjemce rovněž změny rozpočtu do Aktualizovaného rozpočtu (příloha č. 13 Příručky pro příjemce) a v případě předložení změny v MZ zapracuje změny rovnou do rozpočtu v IS BENEFIT7.

35. 6. Změny ve vztahu k veřejným zakázkám • Dva druhy změn: • změny, o které bylo požádáno před zahájením zadávacího řízení a v době od zahájení zadávacího řízení do uplynutí lhůty pro podání nabídek, • Změny, o které bylo zažádáno po uplynutí lhůty pro podání nabídek. • Tyto změny mohou být schváleny ÚRR pouze za předpokladu, že nemají vliv na hodnocení projektu, indikátory projektu, nemají vliv nebo neohrozí cíle projektu, nemění účel a charakter projektu a souvisí s původními aktivitami projektu.

36. Změny projektu ve vztahu k veřejným zakázkám • U těchto změn Řídící orgán rozhodne, zda se jedná o způsobilý či nezpůsobilý výdaj. • Pro všechny změny platí povinnost dodržování podmínek a postupů dle: • zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách, ve znění pozdějších předpisů, • přílohy č. 5a Příručky pro žadatele – Pokyny pro zadávání zakázek. • Je nezbytné dbát následujících dvou podmínek: • Zda potřeba vznikla v důsledku objektivně nepředvídaných okolností • a zda změna je nezbytná pro provedení původních stavebních prací nebo pro poskytnutí původních služeb nebo původních dodávek.

37. Zásahy do investice – v době udržitelnosti • Během doby udržitelnosti může dojít k zásahům do projektu, které lze pojmenovat zásahy do investice a jedná se o tyto druhy změn: • Zásahy do investice z důvodu havárie a jiných nepředvídaných událostí podobného charakteru, • zásahy do investice, které vedou k trvalé změně v projektu zejména z hlediska indikátorů a technických parametrů (nelze uvést do původního stavu) • zásahy do investice, které lze uvést po posouzení technického řešení do původního stavu.

38. Souhrn • Typy změn a jejich ohlašování: • - Změny podstatné – nutné oznamovat předem, • - změny nepodstatné – hlásit nejpozději v nejbližším MH/MZ, • - změny v rozpočtu projektu – nutné v závislosti na typu změny buď oznamovat postupem popsaným a nebo s podáním MZ se žádostí o platbu („snížení finanční výše etapy“), • - neplánované změny podstatné – změny nepředvídatelné, které se hlásí ŘO dodatečně, • neplánované změny ostatní – ohlašované pomocí Změnových listů dodatečněs nejbližším MH/MZ, • změny projektu ve vztahu k veřejným zakázkám – co nejdříve, s hledem na VŘ, • zásahy do investice – v době udržitelnosti projektu, obecně: 30 dnů před realizací uvažovaného záměru.

39. Upozornění Nezapomeňte že: Je nutné zaměřit se na časový harmonogram projektu. Dle Výzev je nepřekročitelným datem datum ukončení (fyzické) realizace etapy/projektu a datum ukončení etapy/projektu, který máte/budete mít uveden ve Smlouvě o dotaci. Tyto termíny jsou závazné. U víceetapového projektu je vaší povinností profinancovat dle typu Výzvy, do které jste se přihlásili, určité procento (např. 8, 10, 15 %) celkových způsobilých výdajů. Tzn. že do data ukončení (fyzické) realizace projektu musí být faktury již proplaceny (z účtu určeného pro dotaci). Pozdním doručením Monitorovací zprávy, tzn. nedodržení termínu ukončení projektu se vystavuje možnému odstoupení od Smlouvy o dotaci.

40. Rady na závěr • nepodceňujte změny, i když se Vám zdají banální - když si nejste jistí, jak a zda změny hlásit, informujte se u svých PM a FM projektu • čím dříve změnu nahlásíte, tím dříve se dozvíte, zda bude schválena a jaký pro Vás bude mít finanční dopad (způsobilost výdajů) • používejte vždy formulář Oznámení příjemce o změnách v projektu/ve Smlouvě a příslušné přílohy z aktuální dokumentace

41. Rady na závěr Řádné uchovávání dokumentů – archivace plyne ze Smlouvy o dotaci (bod XVII. Uchovávání dokumentů) Povinnost uchovávat způsobem uvedeným v zákoně č. 563/1991 Sb.,o účetnictví, ve znění pozdějších předpisů; v zákoně č. 499/2004 Sb., o archivnictví a spisové službě a o změně některých zákonů, ve znění pozdějších přepisů, po dobu 10 let od finančního ukončení projektu, nejméně však po dobu tří let od uzavření Regionálního operačního programu Severozápad.

42. Děkuji Vám za pozornost Na shledanou Jana Glosová Telefon: 354 222 635, 736 650 713 Karlovy Vary 13. června 2014

43. Pronájem, výpůjčka majetku pořízeného z dotace Jana Glosová Karlovy Vary, 13. června 2014

44. Pronájem / výpůjčka majetku pořízeného z dotace je specifikována v čl. IX. Smlouvy o poskytnutí dotace z rozpočtových prostředků Regionální rady regionu soudržnosti Severozápad (dále jen Smlouva o dotaci). Pronájem / výpůjčku majetku řeší Externí metodický pokyn č. 56 - pronájem/výpůjčka majetku pořízeného z dotace po dobu realizace a udržitelnosti projektu ze dne 13. února 2013. Pronájmem / výpůjčkou se zabývá kapitola 2.3.7 Pravidla pro nakládání s majetkem pořízeným z dotace, Příručky pro příjemce.

45. Způsoby poskytnutí majetku třetím osobám Pronájem Výpůjčka Užití infrastruktury nebo poskytnutí služby za úplatu

46. Způsoby výběru nájemce Pronájem Majetek pořízený z dotace či jeho část může příjemce dotace po dobu realizace a udržitelnosti projektu pronajmout třetí osobě, a to na základě transparentního, otevřeného a nediskriminačního výběrového řízení. Nejedná se o řízení dle zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách, ve znění pozdějších předpisů

47. Způsoby výběru nájemce Výjimka při splnění následujících podmínek příjemce dotace je 100% vlastníkem, případně zřizovatelem nájemce, nájemce vykonává převážnou část své činnosti ve prospěch příjemce dotace, příjemce dotace ovládá řízení a kontrolu nájemce stejně jako v případě své organizační složky, z činnosti spojené s pronájmem nesmí mít prospěch žádný soukromý subjekt. Znalecký posudek Prokázání, že výše nájmu je porovnatelná s obvyklými nájmy srovnatelných objektů.

48. Příklady pronájmu Pronájem objektu provozovateli Pravidelný pronájem sportoviště na určitý den a čas v týdnu/měsíci Pronájem plochy k umístění stánku s občerstvením Pronájem části majetku pořízeného z dotace za účelem poskytování služeb (např. učebna pro výuku autoškoly poskytovaná soukromému subjektu)

49. Výpůjčka Majetek pořízený z dotace či jeho část může příjemce dotace po dobu realizace a udržitelnosti projektu vypůjčit třetí osobě, avšak je třeba dodržet následující podmínky: bezplatnost, nepřenášení výhody na podnikatelské subjekty, nekomerční účel výpůjčky, předmětem výpůjčky jsou pouze věci či prostory využívané ve veřejném nekomerčním zájmu.

50. Způsob výběru vypůjčitele V případě výpůjčky postačí, když bude ze strany příjemce dotace přiměřeným způsobem dodržena povinnost zveřejnění záměru stanovená např. v ustanovení § 39 odst. 1 zákona č. 128/2000 Sb., o obcích nebo v ustanovení § 18 odst. 1 zákona č. 129/2000 Sb., o krajích (Záměr majetek pořízený z dotace poskytnout jako výpůjčku příjemce zveřejní po dobu nejméně 15 dnů (30 dnů v případě kraje), vyvěšením na úřední desce nebo v obdobném veřejně přístupném publikačním nástroji.