851 likes | 1.03k Views
MÁV RT. FEJLESZTÉSI ÉS KÍSÉRLETI INTÉZET. A KÖZLEKEDÉS MINT SZOLGÁLTATÁS MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSA KTE Konferencia. VASÚTI-LOGISZTIKAI SZOLGÁLTATÁSOK MINŐSÉGKONCEPCIÓ-ELEMEI Dr. Rixer Attila főiskolai tanár MÁV Rt. FKI – Széchenyi István Egyetem Dr. Ercsey Zoltán irodavezető MÁV Rt. FKI
E N D
MÁV RT. FEJLESZTÉSI ÉS KÍSÉRLETI INTÉZET A KÖZLEKEDÉS MINT SZOLGÁLTATÁS MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSAKTE Konferencia VASÚTI-LOGISZTIKAI SZOLGÁLTATÁSOK MINŐSÉGKONCEPCIÓ-ELEMEI Dr. Rixer Attila főiskolai tanár MÁV Rt. FKI – Széchenyi István Egyetem Dr. Ercsey Zoltán irodavezető MÁV Rt. FKI Győr, 2002. október 30.
A minőségstratégiát megalapozó FKI kutatások • SZEMIR-koncepció kialakítása • Árufuvarozási üzletág minőségbiztosítási rendszerének kialakítása • A szolgáltatási minőségfogalmak elméleti alapjai és összefüggései a személyszállítási szolgáltatások példáján(OTKA nyilvántartási szám: T 017071) • Az áruszállítási logisztikai szolgáltatások minőségének elméleti alapjai és alapelvei (OTKA nyilvántartási szám: T 025761)
SZEMIR 2000. koncepciójának kialakítása 1. • A szolgáltatás minősége. Nemzetközi áttekintés. 1993 • Vasúti személyszállítási igények, folyamatok, kategóriák, mutatók, 1994 • Kialakítási alapelvek, 1994 • A Német Vasutak gyakorlata, 1994 • Rendszerkoncepció kialakítása, 1997 • Termék- és minőségmenedzsment.Nemzetközi áttekintés, 1998 • Minőségügyi alapszabványok ISO 9002 szerinti személyszállítási vállalati rendszeralkalmazásai, 1999
SZEMIR 2000. koncepciójának kialakítása 2. • Személykocsi alrendszer 2000. • Minőségi követelmény- és fotó-katalógus • Személykocsik követelménykatalógusa. Feltételfüzetek felújításhoz és újbeszerzéshez • Személyvonati alrendszer 2000. • Feltételfüzetek, minőségkövetelmények vonattermékekhez • Kötelezettségfüzetek. Vonatkialakítási, közlekedtetési, karbantartási követelmények. • Termékek és szolgáltatások érték- és minőségmodell-koncepciója, 2000
Vasúti szállítási szolgáltatási minőségstratégia koncepcióelemei • A vasúti minőségstratégia kialakításának szabványalapjai • A vasúti szolgáltatási minőségrendszer koncepcionális alapelemei • A vasúti szállítási szolgáltatások termék-folyamat modellkoncepciója • Vasúti szállítási szolgáltatások főbb minőségügyi rendszerelemei • Vasúti szállítási szolgáltatások minőségrendszerének továbbfejlesztési irányai
A vasúti minőségstratégia kialakításának szabványalapjai • ISO 9000-es szabványcsalád felépítése • Vasúti szállítási minőségrendszer kialakításának alapelvei • Auditált minőségrendszer kialakításának logikai lépései • Minőségfogalmak értelmezése • A szolgáltatási minőségrendszerek sajátosságai és irányelvei • Tanúsítási irányelvek • Minőségi Kézikönyv kialakításának irányelvei
Az ISO 9000-es szabványcsalád elemei és vonatkozásai Minőségbiztosítási rendszermodellek Minőségirányítási és minőségi rendszerelemek Útitérkép ISO 9004-8 Gyártási, telepítési és ügyfélszolgálati modell ISO 9004-7 ISO 9004-6 ISO 9000-1 ISO 9004-5 ISO 9003 Irányelvek a kiválasztáshozés az alkalmazáshoz ISO 9004-4 ISO 9002 ISO 9004-3 ISO 9001 ISO 9004-2 1994 ISO 9004-1 1994 Irányelvek Irányelvek a szolgáltatáshoz Alkalmazási irányelvek Minőségügyi eszközök Minőségtanúsítás ISO 10011-3 ISO 9000-4 ISO 10013 ISO 10012-1 ISO 10011-2 ISO 9000-3 ISO 10012-2 1994 ISO 10011-1 1994 ISO 9000-2 MinőségügyiKézikönyv Mérőberen-dezések 1994 1994 Audit Minőségdefiníciók ISO 8402 1994 Szakszótár
2000 2000 2000 2000 ISO 9000 ISO 9004 ISO 9001 ISO 9001 ISO 19011 ISO 9003 ISO 9002 Az ISO 9000-es szabványcsalád elemei és vonatkozásai Minőségbiztosítási rendszermodellek Minőségirányítási és minőségi rendszerelemek Útitérkép ISO 9004-8 Gyártási, telepítési és ügyfélszolgálati modell ISO 9004-7 ISO 9004-6 ISO 9000-1 ISO 9004-5 Irányelvek a kiválasztáshozés az alkalmazáshoz ISO 9004-4 ISO 9004-3 ISO 9004-2 1994 ISO 9004-1 1994 Irányelvek Irányelvek a szolgáltatáshoz Alkalmazási irányelvek Minőségügyi eszközök Minőségtanúsítás ISO 10011-3 ISO 9000-4 ISO 10013 ISO 10012-1 ISO 10011-2 ISO 9000-3 ISO 10012-2 1994 ISO 10011-1 1994 ISO 9000-2 MinőségügyiKézikönyv Mérőberen-dezések 1994 1994 Audit Minőségdefiníciók ISO 8402 1994 Szakszótár
ISO 9001 ISO 9003 ISO 9002 Az ISO 9000-es szabványcsalád elemei és vonatkozásai Minőségbiztosítási rendszermodellek Minőségirányítási és minőségi rendszerelemek Útitérkép ISO 9004-8 Gyártási, telepítési és ügyfélszolgálati modell ISO 9004-7 ISO 9004-6 ISO 9000-1 ISO 9004-5 Irányelvek a kiválasztáshozés az alkalmazáshoz ISO 9004-4 ISO 9004-3 ISO 9004-2 1994 ISO 9004-1 1994 Irányelvek Irányelvek a szolgáltatáshoz Alkalmazási irányelvek Minőségügyi eszközök Minőségtanúsítás ISO 10011-3 ISO 9000-4 ISO 10013 ISO 10012-1 ISO 10011-2 ISO 9000-3 ISO 10012-2 1994 ISO 10011-1 1994 ISO 9000-2 MinőségügyiKézikönyv Mérőberen-dezések 1994 1994 Audit Minőségdefiníciók ISO 8402 1994 Szakszótár
Minőségirányítási Útitérkép Irányelvek a szolgáltatáshoz Minőségügyi eszközök Alkalmazási irányelvek Minőségtanúsítás Minőségdefiníciók Az ISO 9000-es szabványcsalád elemei és vonatkozásai Minőségbiztosítási rendszermodellek Gyártási, telepítésiés ügyfélszolgálati modell ISO 9003 ISO 9002 ISO 9001 1994
Minőségirányítási és minőségi rendszerelemek Minőségbiztosítási rendszermodellek Gyártási, telepítési és ügyfélszolgálati modell Irányelvek a szolgáltatáshoz Minőségtanúsítás Minőségügyi eszközök Alkalmazási irányelvek Minőségdefiníciók Az ISO 9000-es szabványcsalád elemei és vonatkozásai Útitérkép ISO 9000-1 Irányelvek a kiválasztáshoz és az alkalmazáshoz
Minőségirányítási és minőségi rendszerelemek ISO 9004-8 ISO 9004-7 ISO 9004-6 ISO 9004-5 ISO 9004-4 ISO 9004-3 Útitérkép Minőségbiztosítási rendszermodellek ISO 9004-2 Gyártási, telepítési és ügyfélszolgálati modell ISO 9004-1 1994 Minőségtanúsítás Minőségügyi eszközök Alkalmazási irányelvek Irányelvek a szolgáltatáshoz Minőségdefiníciók Az ISO 9000-es szabványcsalád elemei és vonatkozásai
Alkalmazási irányelvek ISO 9000-4 ISO 9000-3 ISO 9000-2 Minőségirányítási és minőségi rendszerelemek Útitérkép Minőségbiztosítási rendszermodellek 1994 Gyártási, telepítési és ügyfélszolgálati modell Irányelvek a szolgáltatáshoz Minőségtanúsítás Minőségügyi eszközök Minőségdefiníciók Az ISO 9000-es szabványcsalád elemei és vonatkozásai
Minőségtanúsítás ISO 10011-3 ISO 10011-2 Minőségirányítási és minőségi rendszerelemek ISO 10011-1 Útitérkép Minőségbiztosítási rendszermodellek Gyártási, telepítési és ügyfélszolgálati modell 1994 Irányelvek a szolgáltatáshoz Minőségügyi eszközök Alkalmazási irányelvek Audit Minőségdefiníciók Az ISO 9000-es szabványcsalád elemei és vonatkozásai
ISO 10012-1 ISO 10012-2 Minőségirányítási és minőségi rendszerelemek Útitérkép Minőségbiztosítási rendszermodellek Gyártási, telepítési és ügyfélszolgálati modell Irányelvek a szolgáltatáshoz Minőségtanúsítás Alkalmazási irányelvek Minőségdefiníciók Az ISO 9000-es szabványcsalád elemei és vonatkozásai Minőségügyi eszközök ISO 10013 1994 1994 Mérőberen- dezések Minőségügyi Kézikönyv
Minőségirányítási és minőségi rendszerelemek Útitérkép Minőségbiztosítási rendszermodellek Gyártási, telepítési és ügyfélszolgálati modell Irányelvek a szolgáltatáshoz Minőségtanúsítás Minőségügyi eszközök Alkalmazási irányelvek Az ISO 9000-es szabványcsalád elemei és vonatkozásai Minőségdefiníciók ISO 8402 1994 Szakszótár
A vasúti szállítási minőségrendszer kialakításának alapelvei • A minőségi rendszerrel és a termékekkel szemben támasztott követelmények különbözőségének és komplementáris (kiegészítő) szerepének felismerése és figyelembevétele • A négy általános termékkategória (hardver, szoftver, feldolgozott anyagok, szolgáltatások) eltérő sajátosságainak, és annak figyelembevétele, hogy a szervezet kínálatában ezek különböző szerkezetben, de összefonódnak, esetlegesen valamelyik termékcsoport dominanciája mellett (termék elv) • A minőség négy elemének / szintjének (a marketing-, a tervezés-, a termelés- és a használatminőség) felismerése és definiálása • Annak felismerése, hogy minden munkát folyamatokban hajtanak végre, amelyek lényege az átalakítás (értékhozzáadás), és amelynek bemenete (erőforrás-bevonás) és kimenete (folyamateredménye = terméke) van (folyamati elv) • Annak felismerése, hogy a szervezet termékét, kínálatát létrehozó folyamatok hálózatot alkotnak, ezt a minőségrendszer kialakításakor figyelembe kell venni (hálózati elv) • Annak felismerése, hogy a minőségrendszert rendszeresen értékelni, felülvizsgálni kell (ellenőrzési elv)
A vasúti szolgáltatási minőségrendszer koncepcionális alapelemei • Minőségbiztosítás „mágikus háromszöge” • Vállalatpolitika: küldetés, jövőkép, célok • Minőségpolitika: minőségcélok, minőségház • Szolgáltatási minőséghurok, szolgáltatási nyilatkozat
vonati Ügyfelek/Utasok A vasúti személyszállítási szolgáltatások minőségbiztosításának „mágikus háromszöge” • Vállalatpolitika • Minőségpolitika Minőségorientált vállalati menedzsment Szolgáltatás Minőségbiztosítási erőforrások állomási • Személyi állomány • Eszközállomány Minőségügyi szervezet és rendszer • Infrastruktúra • pálya/hidak • biztosítóberendezés • közúti keresztezések • távközlés • felsővezeték • Minőségi kézikönyv • Minőségbiztosítási szervezet • Minőségbiztosítási rendszer • Állomások • Gördülő állomány • mozdony • kocsi • motorvonat • motorkocsi • Egyéb
Szolgáltatás vonati állomási Ügyfelek/Utasok A vasúti személyszállítási szolgáltatások minőségbiztosításának „mágikus háromszöge” • Vállalatpolitika • Minőségpolitika Minőségorientált vállalati menedzsment Minőségbiztosítási erőforrások • Személyi állomány • Eszközállomány • Infrastruktúra • pálya/hidak • biztosítóberendezés • közúti keresztezések • távközlés • felsővezeték Minőségügyi szervezet és rendszer • Állomások • Gördülő állomány • Minőségi kézikönyv • Minőségbiztosítási szervezet • Minőségbiztosítási rendszer • mozdony • kocsi • motorvonat • motorkocsi • Egyéb
Szolgáltatás vonati állomási Ügyfelek/Utasok A vasúti személyszállítási szolgáltatások minőségbiztosításának „mágikus háromszöge” • Vállalatpolitika • Minőségpolitika Minőségorientált vállalati menedzsment Minőségbiztosítási erőforrások • Személyi állomány • Eszközállomány Minőségügyi szervezet és rendszer • Infrastruktúra • pálya/hidak • biztosítóberendezés • közúti keresztezések • távközlés • felsővezeték • Minőségi kézikönyv • Minőségbiztosítási szervezet • Minőségbiztosítási rendszer • Állomások • Gördülő állomány • mozdony • kocsi • motorvonat • motorkocsi • Egyéb
Szolgáltatás vonati állomási Ügyfelek/Utasok A vasúti személyszállítási szolgáltatások minőségbiztosításának „mágikus háromszöge” • Vállalatpolitika • Minőségpolitika Minőségbiztosítási erőforrások Minőségorientált vállalati menedzsment • Személyi állomány • Eszközállomány • Infrastruktúra • pálya/hidak • biztosítóberendezés • közúti keresztezések • távközlés • felsővezeték Minőségügyi szervezet és rendszer • Állomások • Gördülő állomány • Minőségi kézikönyv • Minőségbiztosítási szervezet • Minőségbiztosítási rendszer • mozdony • kocsi • motorvonat • motorkocsi • Egyéb
A MÁV Rt. Személyszállítás stratégiai szlogenje és küldetése POLGÁRI VASÚT NEMZETI VASÚTHIVATALBÓL EURÓPAI SZOLGÁLTATÓ TÁRSASÁG Ez azt jelenti, hogy a MÁV Rt. Személyszállítás • ügyfél-, környezet- és életminőség-orientált személyszállítási kínálatot nyújt a vasúton, • más európai vasutakkal és más közlekedési módokkal kooperációban és kombináltan, • a társadalom és a gazdaság személyszállítási igényeinek kielégítésére, • a helyi települések, a régiók, Magyarország és az Európai Unió igényeinek és érdekeinek megfelelően, és területlefedően MI MINDNYÁJAN, EGYÜTT VAGYUNK A POLGÁRI VASÚT!
A vasúti szállítási szolgáltatási minőségház-jövőkép MIVEL teljesítjük az ügyfelek elvárásait, KIK kívánságait, igényeit? az ügyfeleink? MIÉRT MIT Támogatási lehetőségek HOGYAN kell akarnak a javítani a az ügyfelek? MIT? minőséget? MENNYI kell a „hogyan a mit?” eléréséhez?
A vasúti szállítási szolgáltatási minőségház-jövőkép Több siker a minőség révén: Jövőképünk: a vasúti minőségház!
Szolgáltatási elõírás/Minõségi feltételfüzet Szolgáltatás-teljesítésifolyamat Szolgáltatás-tervezésifolyamat Szolgáltatásinyilatkozat Minõségszabályozási elõírás / Minõség-vizsgálati füzet Ügyfél Szolgáltató Szolgáltató Ügyfél Marketing-folyamat Szolgáltatásiteljesítõképesség-elemzési és -javításifolyamat Szolgáltatóvizsgálata ésértékelése Ügyfélértékelése Szolgáltatási minőséghurok A szolgáltatási szervezet Szolgáltatásteljesítési elõírás / Minõségikötelezettségfüzet Kapcsolódási pont Kapcsolódási pont Minõségi Kézikönyv Szolgáltatás Szolgáltatás Igények Teljesítmény Jelmagyarázat: Szolgáltatási igény / eredmény A szolgáltatási folyamat dokumentuma Szolgáltatási folyamat A szolgáltatás(i folyamat) vizsgálata, elemzése, értékelése
Szolgáltatási elõírás/Minõségi feltételfüzet Szolgáltatás-teljesítésifolyamat Szolgáltatás-tervezésifolyamat Szolgáltatásinyilatkozat Minõségszabályozási elõírás / Minõség-vizsgálati füzet Szolgáltató Ügyfél Marketing-folyamat Szolgáltatásiteljesítõképesség-elemzési és -javításifolyamat Szolgáltatóvizsgálata ésértékelése Ügyfélértékelése Jelmagyarázat: Szolgáltatási igény / eredmény A szolgáltatási folyamat dokumentuma Szolgáltatási folyamat A szolgáltatás(i folyamat) vizsgálata, elemzése, értékelése Szolgáltatási minőséghurok A szolgáltatási szervezet Kapcsolódási pont Kapcsolódási pont Szolgáltatásteljesítési elõírás / Minõségikötelezettségfüzet Ügyfél Szolgáltató Minõségi Kézikönyv Szolgáltatás Szolgáltatás Igények Teljesítmény
Szolgáltatásinyilatkozat Szolgáltatás-tervezésifolyamat Szolgáltatási elõírás/Minõségi feltételfüzet Szolgáltatás-teljesítésifolyamat Minõségszabályozási elõírás / Minõség-vizsgálati füzet Ügyfél Szolgáltató Marketing-folyamat Szolgáltató Ügyfél Szolgáltatásiteljesítõképesség-elemzési és -javításifolyamat Szolgáltatóvizsgálata ésértékelése Ügyfélértékelése Jelmagyarázat: Szolgáltatási igény / eredmény A szolgáltatási folyamat dokumentuma Szolgáltatási folyamat A szolgáltatás(i folyamat) vizsgálata, elemzése, értékelése Szolgáltatási minőséghurok A szolgáltatási szervezet Szolgáltatásteljesítési elõírás / Minõségikötelezettségfüzet Kapcsolódási pont Kapcsolódási pont Minõségi Kézikönyv Szolgáltatás Szolgáltatás Teljesítmény Igények
Szolgáltatási előírás /Minõségi feltételfüzet Jelmagyarázat: Szolgáltatási igény / eredmény A szolgáltatási folyamat dokumentuma Szolgáltatási folyamat A szolgáltatás(i folyamat) vizsgálata, elemzése, értékelése Szolgáltatási minőséghurok A szolgáltatási szervezet Szolgáltatás-tervezésifolyamat Szolgáltatásinyilatkozat Szolgáltatásteljesítési elõírás / Minõségikötelezettségfüzet Kapcsolódási pont Kapcsolódási pont Minõségszabályozási elõírás / Minõség-vizsgálati füzet Minõségi Kézikönyv Szolgáltató Ügyfél Ügyfél Szolgáltató Szolgáltatás-teljesítésifolyamat Szolgáltatás Szolgáltatás Marketing-folyamat Teljesítmény Igények Szolgáltatásiteljesítõképesség-elemzési és -javításifolyamat Szolgáltatóvizsgálata ésértékelése Ügyfélértékelése
A vasúti szállítási szolgáltatások termék-folyamat modellkoncepciója • Termék-elv és termékkategóriák • Termékmodellek(Kotler-,Maslow-,Herz-berg- és Kano-modell) • Személyszállítási vonattermékek • Folyamati elv és szolgáltatási folyamatlánc • Vasúti személyszállítási folyamatlánc
Herzberg-modell. Alkalmazás 1./1 • Higiénés/Elvárt tényezők Meglétük, teljesülésük megelőzi az ügyfelek elégedetlenségének kialakulását, megfelelőségük megszünteti az elégedetlenség érzését; hiányuk elégedetlenséghez vezet • Hitelesség / Credibility • bizalomra érdemesség • szavahihetőség • becsületesség / tisztesség • Megbízhatóság / Reliability • a termék (működése) megfelel az elvárásoknak • a vállalat helytáll, ha szükséges • a vállalat rendelkezik az alapkompetenciákkal (szakértelemmel / illetékességgel) és a szükséges tapasztalattal
Herzberg-modell. Alkalmazás 1./2 • Hozzáférhetőség / Accesibility • gyors és könnyű kapcsolatteremtés • megfelelő telefonkapcsolat, telephely-elhelyezés, fogadóóra stb. • Szállítási készség / Delivery • időben; megfelelő határidők • Pontosság / Accuracy • megfelelő számlázás, szállító(fuvar)levél, utalványok, termékspecifikáció stb.
Hezberg-modell. Alkalmazás 1./3 • Motivációs / Elégedettséget keltő tényezők Meglétük, teljesülések hozzájárul az ügyfelek elégedettségéhez; megfelelőségük elégedettséget okoz; hiányuk, nem megfelelőségük megszünteti az elégedettség érzését, de még nem vezet elégedetlenségez • Reagálóképesség / Responsiveness • gyors kiszolgálás • azonnali válaszadás az ügyfélkérdésekre • egyénnek szóló figyelem • gyors panaszügyintézés • Udvariasság / Courtesy • az ügyfelek tiszteletteljes és figyelmes kezelése
Herzberg- modell. Alkalmazás 1./4 • Empátia /Empathy • időt fordítanak az ügyfelek helyzetének igazi megértésére és elkötelezettséget vállalnak a probléma közös megoldására • „extra szervizről” gondoskodás • Különleges minőség / Exceptional Quality • tartósság • technikai kiválóság • Személyzet / Personnel • tökéletes képzettség • tapasztaltság
Herzberg-modell. Alkalmazás 2./1 • Higiénés / Elvárt tényezők • Ne vesszen el poggyász/csomag • Ne sérüljön meg a poggyász/csomag • Tiszta WC-k • Udvarias és hatékony fedélzeti kiszolgáló személyzet • Tiszta és csinos fedélzet • Komfortos fedélzeti hőmérséklet/páratartalom • Folyamatos informálás a késésekről • Pontos érkezési információk adása a rokonok/barátok /kísérők számára • Jól szervezett ellátás • Kofferkuli • Időbeni megérkezés • Fejpárnáról és lábtakaróról gondoskodás • Vámolási/bevándorlási segítség • Időbeni indulás
Herzberg-modell. Alkalmazás 2./2 • Motivációs / Elégedettséget keltő tényezők • Komfortos ülések • Gyors poggyász/csomag kiadás • Tágas lábtér • Jó minőségű ételek • Gyors helyfoglalási szerviz • Társalgásos jelenlét/segítség • Beszállítás az állomásról a városba • Gyors/barátságos bejelentkezés
öröm semleges elégedetlenség nincs teljesül jellemző megléte KANO-modell örömet nyújtó „meglepetésminőség” jobb a több „szokásos minőség” vevői elégedettség elengedhetetlen „szükséges minőség”
A vasúti termék- és szolgáltatásjellemzők igény- és teljesítményszintjei (Kano-elvekre alapuló háromszintű szolgáltatási piramismodell) 1. • Alapvető elvárások / Kimondatlan igények / Üzletkötési alapfeltételek(Nemteljesítésük elégedetlenséget okoz az ügyfelekben az adott szolgáltatással / vasútvállalattal szemben) • minimális teljesítmény-, illetve minőségszint • teljesítésüket a vasúti szállító vállalat (szállító), illetve az utas/fuvaroztató (ügyfél) alapvetően biztosítja, elvárja;nemteljesítésük egyértelműen ügyfél-elégedetlenséget kelt, illetve az üzletkötés elutasítását eredményezi • minden szállító és minden ügyfél tekintetében lényegükben azonosak az adott szolgáltatás alapvető funkcionális termékjellemzői • piaci jelenlétet lehetővé tevő teljesítmény- és minőségtényezők • teljesítésük piaci minimáláron történő üzletkötést biztosít
A vasúti termék- és szolgáltatásjellemzők igény- és teljesítményszintjei (Kano-elvekre alapuló háromszintű szolgáltatási piramismodell) 2. • Kimondott igények / Értéktöbbletű specifikációk és opciók / Szállítók közötti választás tényezői(Teljesítésük elégedettséget kelt) • az üzletkötés alapját képező emelt teljesítmény-, illetve minőségszint • a termék- és szolgáltatásopció-választék, amelyeket az ügyfél teljeskörűen, részcsomagként vagy kompromisszumokkal választhat • minden szállító és minden ügyfél tekintetében összetételük és súlyuk változó • adott esetben a szállítók, illetve a termékek-szolgáltatások közötti választást meghatározzák • piaci versenyelőnyt biztosító tényezők • kínálatuk piaci átlagáron történő üzletkötést biztosít
A vasúti termék- és szolgáltatásjellemzők igény- és teljesítményszintjei (Kano-elvekre alapuló háromszintű szolgáltatási piramismodell) 3. • Lappangó igények / Extra-értéktöbbletű specifikációk és opciók(Teljesítésük örömet, lelkesedést kelt az ügyfelekben) • ügyfél-elragadtatást, illetve termék-szolgáltatási kiválóságot jelentő, maximális teljesítmény-, illetve minőségszint • differenciációs piacvezetést eredményező tényezők • kínálatuk piaci csúcsáron történő üzletkötést biztosít • ügyfélkötődést (törzsügyféllé válást) kiváltó tényezők (újra- és keresztvásárlás, pozitív szájreklám)
A szolgáltatástermék héjmodellje. Kotler-féle termékmodell Nagysebességű közlekedés Tárgyiasult / Elvárt termék Elvárt termékelemek (Nemzetközi vonat) Absztrakt / Generikus termék (Vasúti közlekedés) Kiegészítő szolgáltatások Megjelenési kép Ügyfél- szol- gálat Teljesít- mény- jellem- zők Inter- netes infor- máció Stílus Alapszükséglet / alapteljesítmény Márka- név / logo Elektro- nikus fizetés Minő- ség- jellem- zők Panasz- menedzs- ment Egyéb termékjellemzők Potenciális / Egyénre szabott termék Lelkesedést keltő termékelemek (EN/ICE-vonat) Kártérítés- menedzsment Kiegészített / kiterjesztett termék Elégedettséget keltő termékelemek (EC/IC-vonat) Meglepetés- elemek
Levitt-féle termékmodell/1 • Terméktulajdonságok és teljesítményelemek • Generikus elem(ek) Alaptulajdonság (alaphasznosság): a vevői igény kielégítésének alapja (nélküle az adott termék alkalmatlan az adott igény kielégítésére) • Elvárt elemek Az alaptulajdonsághoz párosított, a vevő részéről elvárt többletteljesítmények és -tulajdonságok, amelyek nélkül az igénykielégítés nem teljes (versenyelőny, termékdifferenciáció)
Levitt-féle termékmodell/2 • Kiterjesztő elemek Az elvárásokat meghaladó, a vevők által nem elvárt, de a gyártó/szolgáltató által felkínált többlettulajdonságok, -teljesítmények • Potenciális elemek További, jövőben kifejleszthető többlettulajdonságok és -teljesítmények a műszaki fejlődés és a „testreszabás” révén
Vasúti szállítási termékek/ szolgáltatások értékmodell-elemei • Termék/szolgáltatás értékmodell • igénykielégítési (alap + kiegészítő) funkció / teljesítmény műszaki/teljesítményi követelmények (normák) • szerződéses szállítási feltételek • ár • mennyiség • (határ)idő • egyéb (hely, paritás stb.) • biztonság biztonsági követelmények (normák) • egészségügyi hatások egészségügyi követelmények (normák) • környezeti hatások környezetvédelmi követelmények (normák) • minőség (alap + kiegészítő) funkcióra/teljesítményre minőségkövetelmények (normák)
A MÁV Rt. személyszállítási alaptevékenységének tagolása és vonattermékei
A MÁV Rt. személyszállítási alaptevékenységének tagolása és vonattermékei
A MÁV Rt. személyszállítási alaptevékenységének tagolása és vonattermékei
A MÁV Rt. személyszállítási alaptevékenységének tagolása és vonattermékei