Rigshospitalets generalplan

1. Rigshospitalets generalplan - En dynamisk plan Generalplan marts 2009

2. Vejen til hospitalsplan og generalplan • 2006: I efteråret nedsatte regionen 40 sundhedsfaglige råd, der kom med faglig rådgivning om eget område • 2006: Sundhedspolitiske hensigtserklæringer for planarbejdet blev besluttet af politikerne • 2007: Forslag til hospitalsplan i offentlig høring og vedtaget i maj • 2008: Ekspertpanelet screenede og indstillede til regeringen om investeringer i efteråret • 2009: Regeringen udmeldte i januar et foreløbigt tilsagn om investeringsramme for Rigshospitalet på 1,85 mia.kr. Generalplan marts 2009

3. Hvad sker der nu? • Der arbejdes videre med generalplanen som en dynamisk plan • Bygge-projektorganisation er blevet etableret og består pt af 6 personer. • Henrik Eriksen er ansat som projektdirektør • 3 medarbejdere fra Økonomi- og Planlægningsafdelingen • 2 medarbejdere fra Bygge og Anlæg Generalplan marts 2009

4. Den videre proces • International arkitektkonkurrence skal udskrives • Konkurrencen skal: • Indplacere alle kliniske funktioner (centre og klinikker) og beskrive deres indbyrdes sammenhæng • Planlægge forhold for medarbejdere, patienter og pårørende • Beskrive krav til kvalitet, patientsikkerhed og arbejdsmiljø Generalplan marts 2009

5. Forudsætninger for videre proces på Rigshospitalet • Arkitektkonkurrencen og det videre arbejde forudsætter en væsentlig brugerinvolvering • Brugerinvolvering skal sikre at nybyggeri og renovering er så optimal som mulig • Materiale fra de tidligere arbejdsgrupper skal indgå i grundlaget for den videre proces • Grundig projekteringsarbejde vil tage mindst 1 år Generalplan marts 2009

6. Generalplanen for Rigshospitalet • Generalplanen er udarbejdet i samarbejde med Region Hovedstaden. • Den har til formål at vise et eksempel, der muliggør: • Region Hovedstadens Hospitalsplan 2007 • kan implementeres på Rigshospitalet • Rigshospitalet renoveres Generalplan marts 2009

7. Overordnet tidsplan for generalplanlægning 2014 Byggeprocesser 2012- Hovedprojekt fortsat Hovedprojekt, nedrivning 2011 Forprojekt, genhusning 2010 Arkitektkonkurrence, programmering Planlægningsfase 2009 2008 Idéfase, dataindsamling Generalplan marts 2009

8. Beregninger bygger på rapport fra Danske Regioner om fremskrivningsmodeller for sygehusprojekter 2006 Sengedage Operation Ambulante besøg Hospitalsplan- ændringer Demografisk X % pr. år Y % pr. år Z % pr. år udvikling (*) Udvikl. amb. 5% pr. år besøg Indlæggelser 0,8% pr. år 0,8% pr. år Liggetidsfald -3,3% pr. år 2015 Sengedage Operation Ambulante besøg * Den demografiske udvikling er forskellig fra speciale til speciale Region Hovedstadens kapacitetsberegningsmodel Generalplan marts 2009

9. Aktivitetsfremskrivning Rigshospitalet Aktivitet 2006 Aktivitet 2015 Ændring • Senge 1.031 1.100 6,6 % - Ambulante besøg 476.982 821.785 72,3 % - Operationer 40.271 53.854 33,7 % Udgangspunktet for Region Hovedstadens kapacitetsberegning er aktiviteten på Rigshospitalet i 2006. Senge er incl. Patienthotellet og opgjort i syvdøgns senge med 85 % belægning. Generalplan marts 2009

10. Arealstandarder – Danske Regioner Arealstandarder Brutto/netto- Danske Regioner 18.09.2008 faktor Hospitals-brutto/netto-faktor 2,1 Afdelings-brutto/netto-faktor 1,7 Generalplan marts 2009

11. Beregnet på grundlag af Danske Regioners arealstandarder og Region Hovedstadens kapacitetsberegningsmodel Totalt arealbehov 2015 Rigshospitalet Arealbehov m² Arealbehov 2015 Senge (1.100 pladser) 44.170 Ambulatorier 17.678 Operationer 12.960 Fødsler 910 Kontorer og møderum (inkl. adm.) 26.292 Tværgående funktioner mv. 27.237 Forskning og undervisning 22.800 Logistik mv. 24.439 Region Hovedstaden, funktioner 2.154 Samlet arealbehov (m² netto) 178.640 Bruttoareal Nettoarealer (100%) 178.640 Teknikarealer (+30%) 53.592 Trafikarealer, konstruktionsarealer (+80%) 142.912 I alt, m² brutto (b/n-faktor 2,1) 375.144 Generalplan marts 2009

12. Anlægsøkonomi Rigshospitalet Arealbehov Nybyggeri og renoveringer Skøn over anlægsøkonomi m² brutto i alt kr./m² mio. kr. i alt Fordeling på 375.144 7.264 - Nybyggeri 119.107 25.507 3.038 - Total renovering 135.358 19.995 2.706 - Renovering normal stand 120.679 12.595 1.520 • Investeringsbehovet vurderes samlet til: • 7,26 mia. kr. til nybyggeri og renovering af i alt 375.000 m² brutto • 0,39 mia. kr. til 1.000 underjordiske p-pladser • 7,65 mia. kr. i alt Beregnet på baggrund af Region Hovedstadens kvadratmeterpriser, der er inklusiv projekterings- og byggeomkostninger, genhusning/interim, fast inventar/medico. Generalplan marts 2009

13. Tidsfølgeplan for byggefaserne Fase 1 Nybyggeri I Centralkompleks (1+2) Fase 2 Nybyggeri II Centralkompleks (3+4) Fase 3 Nybyggeri III Mellembygning Fase 4 Nybyggeri IV Sydkompleks 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Projektering Byggefase nybyggeri Byggefase ombyggeri Generalplan marts 2009

14. Fase 1 Generalplan marts 2009

15. Fase 2 Generalplan marts 2009

16. Fase 3 Generalplan marts 2009

17. Fase 4 Sideløbende med fase 1-4 skal der etableres P-huse, svarende til 1.000 underjordiske parkeringspladser til en samlet pris på 390 mio. kr. Øvrig bygningsrenovering, svarende til ca. 120.000 m², er ikke fasebestemt. Udgiften til dette er beregnet til 1.520 mio. kr. Generalplan marts 2009

18. Investeringsbehovet vurderes samlet til: Generalplan marts 2009

19. Samlet udbygningsplan inkl. mulig placering af partikelterapianlæg Generalplan marts 2009

20. Mulig fremtidig placering af nybyggeri Generalplan marts 2009

21. Mulig fremtidig placering af nybyggeri Generalplan marts 2009

22. Generalplan marts 2009