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Présentation de l’entreprise I Approche SWOT 2.1 Analyse interne 2.2 Analyse externe

Présentation de l’entreprise I Approche SWOT 2.1 Analyse interne 2.2 Analyse externe 2.3 Matrice SWOT II Approche Mc Kinsey 2.1 Attraits de l’entreprise 2.2 Atouts du marché 2.3 Matrice Mc Kinsey III Bilan 3.1 Profil du dirigeant 3.2 Stratégie.

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Présentation de l’entreprise I Approche SWOT 2.1 Analyse interne 2.2 Analyse externe

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Presentation Transcript

  1. Présentation de l’entreprise I Approche SWOT 2.1 Analyse interne 2.2 Analyse externe 2.3 Matrice SWOT II Approche Mc Kinsey 2.1 Attraits de l’entreprise 2.2 Atouts du marché 2.3 Matrice Mc Kinsey III Bilan 3.1 Profil du dirigeant 3.2 Stratégie

  2. Présentation de l’entreprise • 1978 - Création – M. GOURDON Traitement optique • 1980 - Rachat de Saphymo et Sereg • - 1993 – Création d’une filiale Italienne • 1998 – Rachat de US Filter • 2002 – Absorption de SFI • - 2006 – Introduction en bourse (Altev - Alternext) • 2007 – Acquisition d’ISEO • 2009 – Création de filiales en Inde et Chine • 2010 – Prise de participation dans Cairpol • 2012 – Rachat d’une partie d’OTI Industries

  3. I Approche SWOT - 2.1 Analyse interne sd

  4. I Approche SWOT - 2.2 Analyse externe

  5. I Approche SWOT - 2.3 Matrice SWOT

  6. II Approche Mc Kinsey - 2.1 Attraits de l’entreprise

  7. II Approche Mc Kinsey - 2.2 Atouts du marché

  8. II Approche Mc Kinsey - 2.3 Matrice Mc Kinsey

  9. III Bilan - 3.1 Profil du dirigeant

  10. III Bilan - 3.2 Stratégie

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