1 / 28

Mikael Borin, landstingsfullmäktige 2014-10-15

Region Östergötland. Mikael Borin, landstingsfullmäktige 2014-10-15. F järde största regionen i Sverige sett till antal invånare (cirka 440 000) Hälso- och sjukvård - Universitetssjukhuset i Linköping, - Vrinnevisjukhuset i Norrköping - Lasarettet i Motala 43 vårdcentraler Kollektivtrafik

Download Presentation

Mikael Borin, landstingsfullmäktige 2014-10-15

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Region Östergötland Mikael Borin, landstingsfullmäktige 2014-10-15

  2. Fjärde största regionen i Sverige sett till antal invånare (cirka 440 000) Hälso- och sjukvård- Universitetssjukhuset i Linköping, - Vrinnevisjukhuset i Norrköping- Lasarettet i Motala 43 vårdcentraler Kollektivtrafik Regional utveckling Skattesats: 10,67 kr (2015: 10,70 kr) Omslutning: ca 14 miljarder Region Östergötland

  3. Politiska förutsättningar: Bred enighet omkring styrmodell (Beställar- och utförarmodell) Ansvarsfördelning mellan politisk ledning och verksamhetsledning (regionens reglemente): Skiljelinjen mellan politikernas och verksamhetens uppgifter ska vara tydliga. Det är politikernas uppgift att ange mål på lång och kort sikt, fördela resurser och följa upp resultaten i för hållande till uppsatta mål. Politik: Vad-frågor Verksamhetsledning: Hur-frågor Gråzon: Var-frågor (normalt en verksamhetsfråga) Styrning inom regionen

  4. Region Östergötland - politisk organisation Revisionen Regionfullmäktige Patient- och förtroendenämnden Politiska lednings-gruppen/krisledningsnämnd Regionsjukvårds-nämnden Regionstyrelsen Hälso- och sjukvårdsnämnden Trafik- och samhälls-planeringsnämnden Regionutvecklings- nämnden Beredningen för framtidens primärvård RUN:s Beredning för folkhälsa HSN:s Utskott för uppföljning RS:s Utskott för personal och kompetensförsörjning HSN:s Beredning för behovsstyrning RS:s Beredning för strategiska ägarfrågor HSN:s Beredningar för brukardialog (x5)

  5. ”Huvudmannastyrning” via Regionfullmäktige: - Vision, strategier, inriktning, övergripande riktlinjer - Balanserat styrkort (metod för planering och uppföljning) - Fastställande av skattesats - Fördelning av resurser till HSN, RS, TSN och RUN Verksamhetsstyrning via Regionstyrelsen: - Policys, riktlinjer och ägardirektiv - Produktionsenheter med decentraliserat ansvar (organisation) - Ekonomistyrning Övergripande styrprinciper 1(2)

  6. Behovsstyrning via Hälso- och sjukvårdsnämnden: - Resursfördelning via HSN - Överenskommelser och ersättningar Behovsstyrning och myndighetsutövning via Trafik och samhällsplaneringsnämnden: RUP, LTP, RTP, Trafik- och verksamhetsbeställning, Uppdragsavtal Behovsstyrning via Regionutvecklingsnämnden: Regionalpolitiska utvecklingsmedel, kompetensplattform, kultursamverkansmodell, skolstyrelse Övergripande styrprinciper 2(2)

  7. Politisk strategisk styrning Landstingsfullmäktige beslutar om… …treårsbudget i juni …finansplani november …årsredovisning i april …verksamhetsplaner i oktober

  8. Fyra perspektiv i styrkortet Medborgare hur befolkningens behov tillgodoses Process effektiviteten i arbetsmetoder och arbetsprocesser Medarbetare hur medarbetarnas resurser tillvaratas och utvecklas Ekonomi kontroll och skötsel av ekonomin

  9. Vision - Vart ska vi Strategiska mål - Vad vi ska fokusera på för att gå mot visionen Framgångsfaktorer - Konkreta utvecklingsmål för att nå de strategiska målen Nyckelindikatorer - Målsatta mätvärden kopplade till framgångs- faktorer Resultatmått - Ska bidra till en bedömning av om vi når de strategiska målen Innehåll i styrkortet

  10. Tänkbar styrningslogik 2015

  11. Exempel regionstyrelsen - medborgarperspektiv

  12. Exempel hälso- och sjukvårdsnämndenMedborgarperspektivet Exempel hälso- och sjukvårds-nämnden - medborgarperspektiv

  13. Exempel regionutvecklings-nämnden - medborgarperspektiv

  14. Exempel trafik- och samhälls-planeringsnämnden - medborgarperspektiv

  15. Resultat - strukturjusterad kostnad per invånare (Öppna jämförelser 2013)

  16. Resultat - medicinsk kvalité (Öppna jämförelser 2013)

  17. Regionstyrelsen – övergripande 1(2) • Regionens förvaltande organ och styrelse för regionens samlade verksamheter och har samordningsansvar mellan nämnder och beredningar inför fullmäktige. • Skapa goda yttre och inre förutsättningar för regionens verksamhet, agera i relation till omvärlden och verka för att regionens utvecklingskraft stärks. • Regionalt utvecklingsansvar - bland annat att utarbeta det regionala utvecklingsprogrammet (RUP) och samordna insatser för att genomföra dess strategier. • Planerings- och uppföljningsansvar för regionens totala resursutnyttjande och att ingående verksamhet bedrivs effektivt efter fastställa mål • Föreslår finansiering på kort och lång sikt

  18. Treårsbudget 2015-2017 • INVESTERINGAR • 2015 1 650 mkr • 2016 1 870 mkr • 2017 1 740 mkr

  19. Regionstyrelsen – övergripande 2(2) • Har en uppsiktsplikt över nämnder, produktionsenheter och bolag • Ägaransvar: • Beslutar om principiella organisationsförändringar för de direkt verksamhetsdrivande produktionsenheterna • Ska bevaka att produktionsenheterna som utförare uppfyller kraven på god effektivitet, produktivitet och kvalitet • Struktur och investeringar för regiondriven verksamhet • Ägare för regionens bolag (ägardirektiv)

  20. Regionstyrelsens– uppgifter 1(2) • Samverkan och samråd – ansvar för att samverka och vid behov genomföra samråd med andra aktörer inom de sakområden som ligger inom styrelsens uppdrag.- Ett särskilt ansvar för att strategiska samråd hålls med kommunerna minst två gånger per år. • Anställningsmyndighet - övergripande arbetsgivar- och arbetsmiljöansvar inklusive personal- och kompetensförsörjning. • Strategiskt miljöarbete - övergripande ansvar för Region Östergötlands interna miljöarbete. • Arkivmyndighet - är regionens arkivmyndighet enligt arkivlagen

  21. Regionstyrelsens– uppgifter 2(2) • Forskning och utveckling - ansvar för övergripande frågor om forskning och utveckling inom Region Östergötlands samtliga verksamhetsområden. • Internationellt arbete - ansvar för de internationella frågor som rör styrelsens sakområde. • Arvoden till förtroendevalda- bereder frågor om arvoden och andra ekonomiska ersättningar till förtroendevalda inför fullmäktigt. Styrelsen ska tillsätta en särskild arvodeskommitté för beredningen.

  22. Regionstyrelsen sammansättning • Regionstyrelsen ska bestå av 17 ledamöter och 11 ersättare. Till styrelsen ska regionfullmäktige välja en ordförande och tre vice ordförande, varav oppositionen innehar andra vice ordförandeposten. • Regiondirektören är ansvarig tjänsteman för ärendenas föredragning i regionstyrelsen förutom inom de områden som rör regional utveckling där biträdande regiondirektören är föredragande.

  23. Regionstyrelsens årscykel

More Related