180 likes | 331 Views
PERSPECTIEF VOOR ACCOUNTANTS IN HET 2e DECENNIUM. MARTIN VAN ROEKEL – CEO BDO INTERNATIONAL. BDO Member Firms zijn leiders op lokale markt voor het middenbedrijf en privé-ondernemingen Met een groeiende reputatie om grotere multinationale bedrijven te bedienen
E N D
PERSPECTIEF VOOR ACCOUNTANTS IN HET 2e DECENNIUM MARTIN VAN ROEKEL – CEO BDO INTERNATIONAL
BDO Member Firms zijn leiders op lokale markt voor het middenbedrijf en privé-ondernemingen Met een groeiende reputatie om grotere multinationale bedrijven te bedienen Nationale member firms met sterk internationaal netwerk (“best of both worlds”) Actief in 135 landen Nummer 5 wereldwijd (USD 5.284 mln.) HET PROFIEL VAN BDO
Consistente service en kwaliteit van een hoog niveau – wereldwijd en aansluitend op eisen marktsegment Eigentijdse kennis, ervaring en tools Persoonlijke betrokkenheid Ondernemend Heldere en directe communicatie Bereikbaarheid WAT MAG DE KLANT VERWACHTEN?
Geen blokkades door nationale of internationale wet- en regelgeving Concurrentie wordt bemoeilijkt door: gewoontes in de markt perceptie door stakeholders – “groot = kwaliteit” Noodzaak voor interventie CONCURRENTIE AUDITMARKT
CONTEXT – EU GREEN PAPER ON AUDIT POLICY • Aanscherping regelgeving financiële sector als gevolg van financiële crisis • Accountants hebben de crisis niet veroorzaakt, maar wat hebben zij gedaan om deze te voorkomen • Focus op de rol en relevantie van de accountant in de toekomst
ACHTERGROND MICHEL BARNIER • Voormalige Franse minister van Landbouw – nu: EU-commissaris voor interne markt en diensten • Er waait een andere wind… sinds zijn komst binnen dit directoraat • Gelooft niet in zelf-regulatie • ‘The status quo is not an option’
STATUS EU GREEN PAPER • Discussiestuk… meer dan 700 reacties • Impact assessment • Afstemming voorstellen binnen EC • Lancering voorstellen naar verwachting eind november 2011 • Invoering 2013 / 2014
MOGELIJKE VOORSTELLEN BARNIER • Verordening specifieke eisen PIE: • Verplichte joint audits voor grote PIEs: • grootste 10 PLCs per land • alle PLCs > € 1 miljard • ten minste 1 audit firm met marktaandeel in PIEs <15% • 2. Verplichte rotatie audit firm: • na 9 jaar • verplichte retendering na 5 jaar • cooling off 4 jaar
MOGELIJKE VOORSTELLEN BARNIER • 3. Verbod op non-audit diensten: • anders dan gerelateerde financial audit diensten, echter: max. 10% of audit fees • verboden diensten: o.a. tax, DD en • internal audit • aanvullende beperkingen audit firms met >1/3 fees van grote PIEs en onderdeel netwerk in EU met > € 1,5 miljard audit fees: • Audit only firm • Geen kapitaal/stemrechten > 5% in NAS firm • 4. ISAs verplicht, mits conform voorstel Barnier
MOGELIJKE VOORSTELLEN BARNIER • 5. Uitgebreide controleverklaring w.o. aangeven welk deel balans direct gecontroleerd en hoeveel door systeem en compliance testing • 6. Aanvullend intern verslag Audit Committee w.o. mededeling over toestand van de entititeit, in het bijzonder inschatting van going concern en toekomst van de entiteit • 7. Verplichting om aan RvC te rapporteren: • materiële wetsovertredingen • beoordeling continous functioning PIE • verplichte 2-way dialoog (banken / verzekeraars)
MOGELIJKE VOORSTELLEN BARNIER • 8. Verplichte publicatie: • gecontroleerde jaarrekening audit firm • omzet audit firm gesplitst naar • PIE audits • overige audits • gerelateerde financial audit diensten • gecontroleerde jaarrekening netwerk • 9. Monitoring markt voor PIE audits • marktconcentratie • risico’s hoge concentratie • mogelijke maatregelen w.o. cap marktaandeel PIE audits, deconsolidatie, cap marktaandeel bepaalde sectoren
MOGELIJKE VOORSTELLEN BARNIER • Aanpassing EG-richtlijnen • Meerderheid aandelen niet langer voorbehouden aan accountants • EU paspoort voor accountants • Verbod contractuele bepalingen m.b.t. benoeming of keuze beperking accountant(skantoor) • Vereenvoudigde vereisten voor audits kleine ondernemingen
REACTIE OP BARNIERVOORSTELLEN • Op dit moment moeilijk in te schatten – afhankelijk van de definitieve uitwerking • Erkenning van serieus probleem inzake structuur auditmarkt dat nu wordt aangepakt • Als totaalpakket: positief verwelkomd • Elementen die • wij als accountant niet leuk zullen vinden • de Big 4 niet leuk zullen vinden, maar anderen wel • de non-Big 4 niet leuk zullen vinden, maar de Big 4 wel
WAT IS GOED AAN MOGELIJKE BARNIERVOORSTELLEN? Versterking onafhankelijkheid van de controlerend accountant PIEs Verbetering van de rol en kwaliteit van audit Positieve bijdrage aan de marktwerking – joint audits, verbod restrictieve beperkingen benoeming/keuze accountant
WAT IS SLECHT AAN MOGELIJKE BARNIERVOORSTELLEN? • Zorgen m.b.t. de uitwerking van verplichte • rotatie audit firms • retendering • rotatie van partners • en met name het totale effect hiervan
INITIATIEFNOTA - PLASTERK • “De accountancy na de crisis” • Drie additionele instrumenten ‘… om de accountant de juiste positie te geven t.o.v. het te controleren bedrijf en t.o.v. externe belanghebbenden’: • verplichte rotatie accountantskantoor na 6 jaar met cooling-downperiode van 6 jaar • keuze accountant financiële instellingen - vooraf goedkeuring door AFM • scheiding van controle en advies
De accountantsprofessie veroorzaakte de crisis niet, maar ... Dringende oproep gehele professie actief te participeren in debat Doel: passende uitkomst voor behoeften gehele professie en gehele maatschappelijk verkeer Positieve en constructieve betrokkenheid is nodig BDO-netwerk zal positief bijdragen aan dit “once in a generation” debat, omdat - zoals Barnier zegt - “the status quo is no option” “THE STATUS QUO IS NO OPTION”
PERSPECTIEF VOOR ACCOUNTANTS IN HET 2e DECENNIUM MARTIN VAN ROEKEL – CEO BDO INTERNATIONAL