CONFERENCIA DE ALTO NIVEL SOBRE SEGURIDAD OPERACIONAL Montreal 29 de marzo de 2010

1. Enfoque de supervisión continua (CMA) del Programa universal de auditoría de la vigilancia de la seguridad operacional (USOAP) Henry GourdjiJefe, Sección de auditoría de la vigilancia de la seguridad operacional CONFERENCIA DE ALTO NIVEL SOBRE SEGURIDAD OPERACIONAL Montreal 29 de marzo de 2010 HLSC, 29 de marzo - 1 de abril de 2010

2. Presentación • Antecedentes • Nuestras instrucciones • Objetivo del CMA • Plan de transición • Impacto en los Estados miembros • Beneficios del CMA HLSC, 29 de marzo - 1 de abril de 2010

3. Antecedentes – Evolución del USOAP Programa obligatorio de auditorías (USOAP) 1999 – 2004 Anexos 1, 6, 8 Enfoque Anexo por Anexo Enfoque sistémico Global 2005 + 2010 Disposiciones relacionadas con la seguridad operacional en todos los Anexos pertinentes CMA USOAP más allá de 2010 A36-4 35º A S A M B L E A ’04 36º A S A M B L E A ’07 HLSC, 29 de marzo - 1 de abril de 2010

4. Considerar opciones para la evolución del USOAP más allá de 2010, basándose en el concepto de supervisión continua. Incorporar principios de análisis de los factores de riesgo de seguridad operacional, y aplicarlos de modo universal para evaluar permanentemente la capacidad de vigilancia de la seguridad operacional de los Estados. Véase la Resolución A36-4 de la Asamblea Nuestras instrucciones HLSC, 29 de marzo - 1 de abril de 2010

5. CMA definido con apoyo mundial GRUPO DE TRABAJO SOBRE EL CMA GRUPO ASESOR SOBRE CMA COMITÉ DIRECTIVO DEL CMA METODOLOGÍA DEL CMA HLSC, 29 de marzo - 1 de abril de 2010

6. CMA – El mejor enfoque para el futuro HLSC, 29 de marzo - 1 de abril de 2010

7. Objetivodel CMA del USOAP después de 2010 HLSC, 29 de marzo - 1 de abril de 2010 • Promover la seguridad operacional de la aviación mundial supervisando continuamente la capacidad de vigilancia de la seguridad operacional de los Estados • Mejorar la capacidad de vigilancia y de gestión de la seguridad operacional en los Estados mediante: • Identificación de deficiencias relacionadas con la seguridad operacional; • Evaluación de los riesgos de seguridad operacional conexos; • Desarrollo de estrategias de intervención y asistencia; y • Determinación de prioridades de asistencia.

8. Plan de transición HLSC, 29 de marzo - 1 de abril de 2010

9. Esquema del ciclo del CMA HLSC, 29 de marzo - 1 de abril de 2010

10. Obligaciones del Estado durante el período de transición • Firmar un nuevo MoU • Identificar un cooordinador nacional de la supervisión continua (NCMC) anteriormente (NSOC) • Tramitar el cuestionario en línea sobre la actividad aeronáutica del Estado (SAAQ) • El NCMC y otro personal del Estado reciben instrucción sobre el uso del marco en línea del CMA • Actualizar periódicamente su plan de medidas correctivas del USOAP HLSC, 29 de marzo - 1 de abril de 2010

11. Transición de una actividad de evaluación única a un proceso de supervisión continua Intercambio colectivo de datos de seguridad operacional Supervisión continua de la capacidad de vigilancia de la seguridad operacional de un Estado Identificación de los riesgos de seguridad operacional Debería evolucionar para supervisar el nivel de seguridad operacional de los Estados miembros Beneficiosdel CMA HLSC, 29 de marzo - 1 de abril de 2010

12. Sistema interactivo en línea, en tiempo real (en la Internet) Enfoque a largo plazo, eficiente económicamente y en recursos, y sostenible Enfoque escalonado que incorpora actividades de intervención, incluyendo auditorías de CSA completas y limitadas, dependiendo de la información proporcionada por los Estados Beneficios del CMA HLSC, 29 de marzo - 1 de abril de 2010

13. Acorde con la política de la Organización de adoptar un enfoque dinámico en el concepto de gestión de la seguridad operacional Promueve y fomenta el intercambio de información sobre la seguridad operacional entre las organizaciones regionales e internacionales Beneficios del CMA HLSC, 29 de marzo - 1 de abril de 2010

14. Muchas gracias HLSC, 29 de marzo - 1 de abril de 2010