12.12.2012, Siseministeeriumis Tanel Oppi, SKA täiendusõppekeskuse juhataja

1. Sisejulgeolekuasutuste tipp- ja keskastmejuhtide jätkusuutliku arengutoe loomine ja rakendamineSIKARO juhtide arengutoe projekt 12.12.2012, Siseministeeriumis Tanel Oppi, SKA täiendusõppekeskuse juhataja

2. Projekti eesmärk Sisejulgeolekuvaldkonna organisatsioonide juhtimiskvaliteedi arengutoe (arendusmeetme) ja koordineeritud jätkusuutliku inimvara juhtimise abil kasvab organisatsioonide koostöövõimekus Eesti turvalisuspoliitika ja Euroopa Liidu sisejulgeolekustrateegia väljakutsetele vastamiseks.

3. Projekti kaasatud asutused • Taotleja: Siseministeerium • Partnerid: PPA, PäA, SKA • Osalevad: JM, KAPO, EMTA, SMIT

4. Planeeritud tegevused • SJV asutuste tipp- ja keskastmejuhtide kompetentsiprofiilide ning arendusmeetmete kaardistamine ja analüüs • SJV asutustele arengutoe (arendusmeetme) tegevuskava ja selle rakendamise juhiste tööversiooni väljatöötamine • SJV asutustes inimvarajuhtide kompetentsi tugevdamine juhtidele suunatud arengutoe võimaluste tõhusaks ja jätkusuutlikuks ellurakendamiseks • Kahe koolitusprogrammi väljatöötamine ning sihtgruppidele pilootkoolituste läbiviimine ja hindamine SJV juhtide arengutoe (arendusmeetme) raamistikus

5. Projekti organisatsioon • Projektijuht: EelaVelström, SiM • Projektirühm: E.Velström, E.Siimon, A.Kasemets, T.Oppi, M.Tiidelepp, (M.Nurk) • Projekti juhtrühm: Kõigi projektiga seotud asutuste personalijuhid • Projekti ekspertrühm: Kõigist projektiga seotud asutustest nimetatud 1-2 juhti

6. Projekti edenemine 2012 (1) • Juuni-august Mitmed töönõupidamised, sh projekti organisatsiooni täpsustamine, ekspertrühma moodustamine, täpsustatud tegevuskava, projekti tutvustamine erinevatele sihtrühmadele • August • Esimene tööversioon SJV strateegiate ja poliitikate töödokumendist (A.Kasemets) • Ülevaade andmebaasides (SAP) sisalduvatest sihtgruppi iseloomustavatest andmetest, võimalustest

7. Projekti edenemine 2012 (2) • September • Intervjuud ekspertrühma liikmetega (M.Tiidelepp) • Oktoober • Esimene koolitus programmist „Kaasaegse ja jätkusuutlikujuhtimiskompetentsiarendamine“ (M.Tiidelepp) • November • Kompetentsimudeli esimene tööversioon (M.Tiidelepp, projektrühm) • Täiendav seminar juhtrühma ja ekspertrühma esindajatega (M.Tiidelepp) • Täiendatud versioon SJV strateegiate ja poliitikate töödokumendist (A.Kasemets, T.Oppi) • SKA konverentsi töötuba (M.Tiidelepp, E.Velström, A.Kasemets) • Täiendatud versioon kompetentsimudelist (M.Tiidelepp)

8. Plaanid 2013 (1) • Jaanuar-veebruar • Projekti sisemine vahearuanne • Programmi „Kaasaegse ja jätkusuutlikujuhtimiskompetentsiarendamine“ workshopid (3 päeva) • Kompetentsimudel on valminud esialgsel kujul, lisandunud on mõõdetavus, arendusmeetmete valik, rakenduskava • SJV strateegiate ja poliitikate dokument on valminud esialgsel kujul

9. Plaanid 2013 (2) • Märts • Kompetentsimudeli väljatöötamise lõpuseminar • Koolitusprogrammide „Spetsialistist juhiks“ ja „Teel tippjuhiks“ lõplike programmide väljatöötamine, koolitusgruppide moodustamine • Aprill-mai • Läbi on viidud koolitusprogrammid (4+4 päeva) • Juuni • Koolituste tagasiside analüüs, kompetentsimudeli jt dokumentide täiendamine, lõppversioonid • Aruandlus

10. Jätkusuutlikkus • SIKARO toel kasutatakse välja töötatud kompetentsimudelit: • Ühe võimaliku töövahendina uute juhtide leidmisel • Juhtide ja juhiks pürgijate enesehindamisel, isiklike ning koguvaldkonda hõlmavate arendustegevuste (sh koolitused) planeerimisel • Lähtekohana juhtidega arenguvestluste läbiviimisel [ja tulemuslikkuse hindamisel] • Olemas on 2 koolitusprogrammi, mida SKA saab SJV juhtidele / juhiks pürgijatele ühe arengutoe meetmena pakkuda

11. tanel.oppi@sisekaitse.ee Tänud!