VIGOTSKY (1898/ 1934)

1. VIGOTSKY (1898/ 1934) LA ACTIVIDAD MENTAL ES PRIVATIVA DE LOS HUMANOS CONSTITUYE UN PROCESO PSICOGENÉTICO

2. LA CULTURA: • ESTÁ INTERNALIZADA EN FORMA DE SISTEMAS NEUROPSÍQUICOS QUE FORMAN PARTE DE LA ACTIVIDAD HUMANA

3. FUNCIONES PSICOLOGICAS SUPERIORES 4 CRITERIOS • EL PASO DEL CONTROL SOCIAL AL INDIVIDUAL • LA REALIZACIÓN CONSCIENTE DE DIVERSAS FUNCIONES PSICOLOGICAS • SU ORIGEN Y NATURALEZA SOCIAL. • EL USO DE SIGNOS COMO MEDIADORES.

4. RELACIÓN ENTRE PENDAMIENTO Y LENGUAJE • EL INTERFUNCIONALISMO DEL LENGUAJE Y EL PENSAMIENTO. • LA ZONA DE DESARROLLO PROXIMO • LA FORMACIÓN DE CONCEPTOS.

5. SEGÚN VIGOTSKY LENGUAJE Y PENSAMIENTO TIENEN RAICES DISTINTAS EN SU DESARROLLO ONTOGENÉTICO • EN EL DESARROLLO DEL HABLA . • FASE PRE-INTENCIONAL • EN EL DESARROLLO INTELECTUAL. 2. ETAPA PRELINGÜISTICA

6. LA FORMACIÓN DE CONCEPTOS • LA FORMACIÓN DE CONCEPTOS ES UNA ACTIVIDAD CREATIVA Y NO MECÁNICA. • UN CONCEPTO SURGE Y TOMA FORMA EN EL CURSO DE UNA OPERACIÓN DIRIGIDA HACIA LA SOLUCIÓN DE UN PROBLEMA

7. LA EVOLUCIÓN DE LOS PROCESOS DE LOS CUALES RESULTA EVENTUALMENTE LA FORMACIÓN DE UN CONCEPTO COMIENZA EN LA PRIMERA INFANCIA; PERO LAS FUNCIONES INTELECTUALES QUE EN UNA COMBINACIÓN ESPECÍFICA FORMAN LA BASE PSICOLOGICA DEL PROCESO DE FORMACIÓN DE CONCEPTO

8. MADURAN • TOMAN FORMA • SE DESARROLLAN HASTA LA PUBERTAD. • LA FORMACIÓN DE CONCEPTOS ES UNA FUNCIÓN DEL CRECIMIENTO SOCIAL Y CULTURAL INTEGRO DEL ADOLESCENTE, QUE AFECTA NO SOLO LOS CONTENIDOS SINO TAMBIÉN EL MÉTODO DE SU PENSAMIENTO.

9. EL NUEVO USO SIGNIFICATIVO DE LA PALABRA, SU UTILIZACIÓN COMO UN MEDIO PARA LA FORMACIÓN DEL CONCEPTO, ES LA CAUSA PSICOLÓGICA INMEDIATA DEL CAMBIO RADICAL QUE SE PRODUCE EN EL PROCESO INTELECTUAL AL LLEGAR A LA ADOLESCENCIA.

10. ¿POR CUANTAS ETAPAS PASA EL NIÑO? • ETAPA DE SINCRETISMO: COLECCIÓN DE OBJETOS EN CÚMULOS DESORGANIZADOS, O EN MONTON. • EL PENSAMIENTO EN FORMA DE COMPLEJOS: ORGANIZA SEGÚN SU CAMPO VISUAL, POR ENSAYO Y ERROR. MÁS TARDE AGRUPAN OBJETOS PERO EN UNA FORMA MÁS ORDENADA.

11. TOMA EN CUENTA CARACTERISTICAS, SU PENSAMIENTO ORGANIZADOR SE VUELVE MAS COMPLEJO. • CLASIFICA SEGÚN EL RASGO O EN CADENAS QUE EMPIEZA, PERO QUE NO CONCLUYE PORQUE LE LLAMA LA ATENCIÓN OTRO ATRIBUTO. POR • EJEMPLO: EMPIEZA POR LA FORMA Y DESPUES VE LA MISMA FORMA EN OTRO COLOR, Y EMPIEZA A AGRUPAR POR COLOR.

12. ETAPA DE LOS PSEUDOCONCEPTOS: PUEDE REUNIR TODOS LOS OBJETOS QUE LE SON SIMILARES, CARACTERISTICAS COMÚNES Y PARECEN CONFORMAR UNA CATEGORÍA, PERO SE GUÍAN POR RASGOS CONCRETOS, VISIBLES Y ASOCIATIVOS

13. EL PSEUDO CONCEPTOSIRVE • COMO ESLAVON DE ENLACE ENTRE EL PENSAMIENTO EN CONCEPTOS Y EL PENSAMIENTO EN COMPLEJOS; ES LA SEMILLA QUE VA A GENERAR EL CONCEPTO.

14. POR MEDIO DEL INTERCAMBIO VERBAL CON LOS ADULTOS, LOS PSEUDOCONCEPTOS SE TRASFORMAN EN CONCEPTOS, EL NIÑO VA CAMBIANDO SU NOCIÓN DEL CONCEPTO HASTA QUE, CON EL TIEMPO, SE CONVIERTE EN EL CONCEPTO PSICOLOGICO QUE TIENE EL ADULTO

15. PROCESOS MENTALES • EL NIÑO NO LE DA UN NOMBRE AL OBJETO DESCONOCIDO QUE PERCIBE • UTILIZA PROCESOS MENTALES MUY DIFERENTES DE LOS ADOLESCENTES QUE DOMINA EL ELNGUAJE. ATRAVÉS DE ETIQUETAS VERBALES, PUEDE ANALIZAR,LA INFORMACIÓN

16. UN NIÑO CONCLUYE CON BASE EN SU EXPERIENCIA PESONAL • MIENTRAS QUE UN ADOLESCENTE MEDIATIZA TODO POR MEDIO DE LAS NORMAS DE LA EXPERIENCIA SOCIAL. • SEGÚN VIGOTSKY EL NIÑO PIENSA PARA RECORDAR. • EL ADOLESCENTERECUERDA PARA PENSAR.

18. Description • Describe the project in non-technical terms. • Use following slides for discussing status, schedules, budget, etc. FOR MORE INFO... List location or contact for specification (or other related documents) here

19. Competitive Analysis • Competitors • (You may want to allocate one slide per competitor) • Strengths • Your strengths relative to competitors • Weaknesses • Your weaknesses relative to competitor

20. Competitive Analysis, Cont. • Competitors • Strengths • Weaknesses FOR MORE INFO... List location or contact for competitive analysis (or other related documents) here

21. Technology • New technology being used • Benefits • Standards being adopted • Benefits • Standards specifically being ignored • Drawbacks & benefits DYA: define your acronyms!

22. Team/Resources • State assumptions about resources allocated to this project • People • Equipment • Locations • Support & outside services • Manufacturing • Sales

23. Procedures • Highlight any procedural differences from regular projects of this type • Discuss requirements, benefits, and issues of using new procedures FOR MORE INFO... List location or contact for procedures document (or other related documents) here

24. Phase 1 Phase 2 Phase 3 Jan Feb Mar Apr May Jun July Sep Oct Nov Dec Schedule • Review high-level schedule milestones here FOR MORE INFO... List location or contact for detailed schedule (or other related documents) here

25. Current Status • High-level overview of progress against schedule • On-track in what areas • Behind in what areas • Ahead in what areas • Unexpected delays or issues

26. Related Documents • Marketing plan • Location or contact name/phone • Budget • Location or contact name/phone • Post mortem • Location or contact name/phone • Submit questions • Location or contact name/phone