La Cooperación Internacional como herramienta para el Desarrollo Local

1. La Cooperación Internacional como herramienta para el Desarrollo Local

2. La Cooperación Internacional se basa en la trasferencia de recursos económicos, humanos o materiales entre dos o más actores internacionales • Centralizada • Norte-Sur • Sur-Sur • Descentralizada Entre Estados y Organismos Int. (Multilateral) Entre Estados (Bilateral) Países desarrollados a países en vías de desarrollo Entre países en vías de desarrollo Entre gobiernos locales, gobiernos locales y agencias u organismos internacionales y entre ONGs y ONGDs

3. Los fondos de Cooperación para el Desarrollo pueden ser reembolsables o no reembolsables Son Fondos Reembolsables los recursos de cooperación que deben ser devueltos en forma de dinero o en especie. Son Fondos No Reembolsables los recursos que se entregan a fondo perdido.

4. La Naturaleza de los fondos de cooperación para el Desarrollo puede ser: financiera o no financiera La Cooperación Financiera se produce al efectuarse una transferencia monetaria real de fondos al receptos. La Cooperación No Financiera ocurre cuando los recursos que se transfieren son conocimientos, tecnologías, materiales, intercambios culturales, entre otros.

5. El grado de concesionalidad de la Cooperación para el Desarrollo puede ser: ligada o no ligada La Ayuda Ligada es aquella que condiciona al receptor la compra exclusiva de bienes y servicios del país donante. La Ayuda No Ligada no condiciona al receptor la compra exclusiva de bienes y servicios del país donante.

6. Elementos prácticos para tener en cuenta a la hora de encarar un proyecto en Cooperación internacional • Primeros Pasos: • Asignar un responsable o equipo técnico de establecer los contactos y formular los proyectos. • Identificar los programas y las actividades ofrecidas por las diversas instituciones donantes. • Contactarse con otras provincias y municipios que tengan experiencia en cooperación. • Oficina de Cooperación Internacional: • Transversal a todos los aspectos del desarrollo de una sociedad. • Altamente profesional, con conocimientos en la formulación de proyectos y en el rol de los organismos internacionales. • Funcionar en red con los principales actores de la ciudad que actúan en el plano internacional.

7. Elementos prácticos para tener en cuenta a la hora de encarar un proyecto en Cooperación internacional • Construcción de proyectos: • 1.Identificar un PROBLEMA (en forma de interrogante) • 2.Transformar el problema en PROYECTO • 3.Estructurarlo Lógicamente • •Componentes del Proyecto: • 1.Antecedentes y Justificación: breve descripción del contexto en el que se inscribe el proyecto y de los impactos buscados mediante el mismo a fin de demostrar su pertinencia. • 2.Descripción del proyecto: el problema debe estar espacial y temporalmente ubicado. • 3.Población Beneficiada: directa e indirecta.

8. Elementos prácticos para tener en cuenta a la hora de encarar un proyecto en Cooperación internacional 4.Objetivo general o de desarrollo: alto grado de generalidad: expresa la situación a la que se desea arribar luego del período de duración del proyecto. 5.Objetivos específicos o inmediatos: expresan aspectos más acotados que se pretenden modificar mediante la implementación del proyecto. 6.Resultados: son los productos que permitirán el logro de los objetivos específicos. Cada resultado comporta una o más actividades. 7.Actividades: son las acciones concretas que deberán llevarse a cabo a fin de que se alcancen los resultados previstos. 8.Cronograma de actividades: debe realizarse sobre la base de un cuadro en el que se estipulen los plazos de desarrollo de cada actividad, con los resultados parciales correspondientes. 9.Evaluación de Impacto: detalle de la metodología por la cual se va a evaluar el impacto de los resultados del proyecto.

9. Elementos prácticos para tener en cuenta a la hora de encarar un proyecto en Cooperación internacional 10.Análisis de riesgos: análisis de los riesgos que puedan comprometer los resultados esperados del proyecto. 11.Marco Institucional: forma de ejecución del proyecto, relaciones con diversas instituciones u organismos, y vinculación con otros proyectos en la misma temática. Descripción del mecanismo de gerencia, vínculos con instituciones y proyectos afines. 12.Presupuesto: detalle de los recursos necesarios para realizar las actividades. Debe ser lo más preciso posible, incluyendo recursos materiales, financieros, capacitación, etc. Debe haber una columna para el precio unitario y otra para el precio mensual, bimestral, anual, según corresponda.

10. Listado de organizaciones de interés

11. Listado de organizaciones de interés

12. Convocatorias Abiertas • Fondo Internacional para la Diversidad Cultural – UNESCO • Bajo las categorías: Cultura, Fondos • El Fondo Internacional para la Diversidad Cultural (IFCD por sus siglas en inglés) es un fondo de la UNESCO de múltiples donantes cuyo propósito es promover el desarrollo sostenible y la reducción de la pobreza en los países en desarrollo a partir del apoyo al sector cultural. La fecha de cierre es el 30 de junio de 2013. • El IFCD puede tomar la forma de un apoyo jurídico, técnico, financiero o material. El Comité decidió en su cuarta reunión ordinaria (diciembre de 2010) establecer un monto de 100,000 dólares estadounidenses para las solicitudes de financiación. Adjunte un documento oficial que demuestra que su institución / organización es una autoridad pública o una ONG de un país en desarrollo que sea Parte en la Convención de la UNESCO 2005.

13. Convocatorias Abiertas • Fondo Internacional para la Promoción de la Cultura – UNESCO • Bajo las categorías: Cultura, Fondos, Reducción de la Pobreza e Inclusión • La UNESCO tiene abierta la convocatoria para el “Fondo Internacional para la Promoción de la Cultura”, otorgando apoyo a proyectos culturales de individuos u organizaciones de países en vías de desarrollo. La fecha de cierre es el 2 de mayo de 2013 a la medianoche CET.

14. Global FundforWomen • Bajo las categorías: Derechos Humanos, Educación, Fondos • El Global FundforWomen tiene abierta la convocatoria al programa de fondos para proyectos liderados por mujeres fuera del territorio de Estados Unidos, el cual otorgará un monto contenido en el rango de 500 a 30,000 dólares estadounidenses para funcionamiento y gastos del proyecto.La fecha de cierre es el 30 de junio de 2013. Reciben propuestas que abordan los siguientes temas, aunque no se limitan solo a estos: •Construcción de la Paz & Erradicación de la Violencia Basada en Género •Promoción de la Salud y los Derechos Sexuales y Reproductivos •Expansión de la Participación Social y Política •Incremento del Acceso a la Educación Los grupos no tienen que estar necesariamente registrados como organizaciones no gubernamentales (ONGs) para calificarpara el apoyo financiero.

15. Programa de financiamiento – Rufford Small GrantsforNatureConservation • Bajo las categorías: Fondos, Medio Ambiente • Rufford Small GrantsFoundation tiene abierta la convocatoria a las subvenciones “Rufford Small GrantsforNatureConservation” que proveen financiamiento para pequeños proyectos y programas pilotos de conservación de la naturaleza/biodiversidad en países en vías de desarrollo. No hay fecha de cierre, se puede aplicar durante todo el año, pero sola una vez por año. • Estas becas son abiertas para individuos, pequeños grupos u organizaciones.

16. Algunos casos exitosos • Fortalecimiento de la Secretaría de Promoción y Desarrollo de la Municipalidad de Junín. Actores internacionales: AECI (Agencia Española de Cooperación Internacional) - Bidasoa Activa (Antigua ADEVISA S.A. - País Vasco – España). Objetivos: Transferir conocimientos sobre: Incubadora de Empresas; Planificación Estratégica; Plataformas de Transporte Intermodal; y Sensibilización en Desarrollo Local. Resultados obtenidos: Puesta en marcha de la Incubadora de Empresas Junín; desarrollo e implementación del Plan Estratégico Junín; desarrollo e implementación de una zona primaria aduanera con intermodalidad de transporte; cuatro seminarios de sensibilización en la región por técnicos vascos (Bidasoa Activa). Fondos: US$ 24.000. (50% de Cooperación Española y 50% del Municipio) • Construcción de Viviendas Sociales con aporte de la Región del Piamonte (Italia). En el Municipio de Rafaela. Actor Internacional: Agencia de Cooperación de la Región del Piamonte-Italia Objetivos: Brindar recursos para la compra de materiales destinados a la construcción de 10 viviendas sociales para grupos carenciados que aportan mano de obra. Número de Beneficiarios: 10 familias Fondos: $ 100.000. (El Municipio y el Instituto Municipal de la Vivienda de Rafaela aportaron los terrenos con la infraestructura y la apoyatura técnica para la construcción de las viviendas).

17. “Cuenca láctea caprina: alternativa complementaria para el desarrollo económico familiar” Municipalidad del Dpto. Rosario Vera Peñaloza Actor Internacional: Embajada de Nueva Zelandia. Objetivos: adquisición de insumos y herramientas para el aprovechamiento integral de la leche de cabra. Beneficiarios: Cooperativa Agropecuaria y Consumo Por el Norte Unidos Limitada Fondos: 30.000 pesos

18. ¡Muchas Gracias por su atención! Contactos: Lic. Sara Manghesi de Dalessio E-mail: gunguidal@yahoo.com.ar Lic. Mariana Urbano E-mail: marianaurbano333@hotmail.com