1 / 34

Luotettavuus- ja riskianalyysin kvalitatiiviset menetelmät

Luotettavuus- ja riskianalyysin kvalitatiiviset menetelmät. kvalitatiivisten menetelmien tavoite on tunnistaa tarkasteltavan järjestelmän häiriöitä ja niiden seurauksia menetelmät ovat usein tarkastuslistatyyppisiä tai systemaattisia aivoriihimenetelmiä poikkeamatarkastelu vika-analyysi

hazina
Download Presentation

Luotettavuus- ja riskianalyysin kvalitatiiviset menetelmät

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Luotettavuus- ja riskianalyysin kvalitatiiviset menetelmät • kvalitatiivisten menetelmien tavoite on tunnistaa tarkasteltavan järjestelmän häiriöitä ja niiden seurauksia • menetelmät ovat usein tarkastuslistatyyppisiä tai systemaattisia aivoriihimenetelmiä • poikkeamatarkastelu • vika-analyysi • kunnossapitoanalyysi • potentiaalisten ongelmien analyysi • toimintovirheanalyysi • jne • lisätietoa kvalitatiivisista menetelmistä löytyy osoitteesta http://riskianalyysit.vtt.fi

  2. analyysimenetelmien ryhmittely:

  3. Hierarkisen riskianalyysin kulku ja menetelmät (1) Laitostason riskien tarkastelu Laitostiedot kriittiset osajärjestelmät (2) Kriittisten osajärjestelmien tarkastelu kriittiset komponentit Järjestelmätiedot (3) Kriittisten komponenttien tarkastelu kriittiset vioittumistavat Komponenttitiedot (4) Kriittisten vioittumismekanismien tarkastelu Arvio vikataajuudesta, elinikäarviot Osakomponenttitiedot

  4. Hierarkisen riskianalyysin kulku ja menetelmät (1) Laitostason riskien tarkastelu Soveltuvat menetelmät Vaihe (1) • Potentiaalisten ongelmien analyysi • reaktiomatriisi • organisaatiotarkastelut Vaihe (2) • poikkeamatarkastelu • toimintovirheanalyysi Vaihe (3) • vika-analyysi (VVA) • vikapuu Vaihe (4) • vika-analyysi (VVA) • tilastotarkastelut (2) Kriittisten osajärjestelmien tarkastelu (3) Kriittisten komponenttien tarkastelu (4) Kriittisten vioittumismekanismien tarkastelu

  5. Potentiaalisten ongelmien analyysi Tavoitteet • Yleiskuva suurenkin laitoksen ongelmista • keskeisten ongelma-alueiden löytäminen yksityiskohtaisen analyysin kohdentamiseksi • turvallisuusajattelutavan opettaminen • motivointi riskianalyysityöskentelyyn Kohteet • kokonaiset teollisuuslaitokset • osastot • suunnittelilla olevat laitokset • käynnissäolevat laitokset

  6. Potentiaalisten ongelmien analyysi Periaate • Ideoiden hakumenetelmillä (mm. aivoriihi) etsitään kohteen onnettomuusvaaroja ja luokitellaan ne. • Ideointi voidaan rajata esimerkiksi tapaturmavaaroihin, palovaaroihin tai ympäristöriskeihin • Ideoinnissa voidaan käyttää avainsanalistoja. • Tämän jälkeen analysoidaan keskeisimpien vaarojen syyt ja seuraukset.

  7. Potentiaalisten ongelmien analyysi Potentiaalisten ongelmien analyysin vaiheet

  8. Potentiaalisten ongelmien analyysi • Ideoitavat ongelmat yksilöitävä tarkasti • ei kompastuminen vaan kompastuminen käytävillä oleviin pakkaustarvikkeisiin • ei nestevuoto vaan liuotinvuoto siirtopumpun tiivisteestä • ei ruudin syttyminen vaan ruudin syttyminen öleikkurissa terän väliin joutuneen metalliesineen aiheuttaessa kipinöitä • ei liukastuminen vaan astitavaraston lattialle vuotaneen öljyn aiheittama liukkaus • jne.

  9. Potentiaalisten ongelmien analyysi Potentiaalisten ongelmien analyysin vaiheet

  10. Potentiaalisten ongelmien analyysi Potentiaalisten ongelmien analyysin avainsanoja

  11. Potentiaalisten ongelmien analyysi Potentiaalisten ongelmien analyysin avainsanoja

  12. Potentiaalisten ongelmien analyysi Ideoiden luokittelu • Normaalisti ideoita kertyy runsaasti, ja osa niistä on käytännössä mahdottomia tai niin vähäisiä, että niitä ei kannata tarkastella yksityiskohtaisemmin. Kuitenkin myös epätodennäköisiä, lähes mahdottomina pidettäviä mahdollisuuksia tulee arvioida. • A Jatkokäsittelyä edellyttävät vaarat • B "Vanhat" ja luotettavasti hoidossa olevat vaarat • C Vailla käytännön merkitystä olevat, "mielikuvitusvaarat", iäisyysongelmat, joille ei mahda mitään ja pienet vaarat. • Vaikka jatkokäsittelyyn valitaankin vain osa tunnistetuista vaaroista, ei muitakaan pidä hylätä. Vähintäänkin ne esitetään analyysin loppuraportin liitteenä olevassa vaaraluettelossa

  13. Potentiaalisten ongelmien analyysi ONGELMIEN IDEOINTILOMAKE Laitos _____________________________________________ pvm __________________ sivu _________ Ongelma (yksilöi kohde ja tilanne) Ongelma (yksilöi kohde ja tilanne)

  14. Potentiaalisten ongelmien analyysi Riskin määrittely

  15. Potentiaalisten ongelmien analyysi Riskin määrittely

  16. Potentiaalisten ongelmien analyysi Riskin määrittely

  17. Potentiaalisten ongelmien analyysi Riskin määrittely Kokonaisriski: R = T x (H + M + K)

  18. Vika-analyysi • Vika-analyysi = vika-ja vaikutusanalyysi = VVA • FMEA, Failure Modes and Effect Analysis • kvalitatiivinen luotettavuusanalyysimenetelmä • tavoitteena tunnistaa kohteen sellaiset viat, joiden seurauksilla on merkittävä vaikutus kohteen suorituskykyyn tai kriittisiin toimintoihin • menetelmä laitteiston komponenttivikojen tunnistamiseen ja vikojen seurausten arviointiin

  19. Vika-analyysi • Ensisijaisesti materiaali- ja laitevikojen tunnistaminen • soveltuu kaikenlaisten teknisten kohteiden tarkasteluun • suunnitteluvaihe, käyttövaihe • seurauksiltaan ja todennäköisyydeltään merkittävien vikojen tunnistus

  20. Vika-analyysi • Voidaan toteuttaa ryhmätyönä • kohdetta tarkastellaan osa osalta järjestelmällisesti • vikojen tunnistamisen apuna voidaan käyttää valmiita vikaantumistapaluetteloita (jopa standardoitu) • vikojen seuraus riippuu järjestelmästä; seuraukset tunnistetaan järjestelmätuntemuksen perusteella • vikojen syyt tunnistetaan järjestelmätuntemuksen, kokemuksen tai standardoitujen vikaantumistapaluetteloiden avulla

  21. Vika-analyysi • Vikojen seurausten vakavuusluokittelu joko valmiiden luokittelumääritelmien perusteella tai tapauskohtaisesti • vikojen tai niiden syiden todennäköisyysarviot kokemusten, asiantuntija-arvioiden tai tilastotietojen perusteella

  22. Vika-analyysi VVA-istunto: • vetäjä; johtaa, ideoi ja ohjaa tulosten kirjauksia • sihteeri, kirjaa, esittelee kirjauksia • kohteentuntijat; tuovat esiin omat tietonsa ja kokemuksensa

  23. Vika-analyysi Vikojen ja vaikutusten tunnistus: • kohteen osan ja sen tehtävien esittely ja kirjaus • osan oletetun toiminnon kuvaus • vian tunnistus ja kirjaus • seurausten tunnistus ja kirjaus • vian syiden tunnistus ja kirjaus • (toistetaan kunnes vikatapoja ei enää tunnisteta lisää) • toistetaan menettely kohteen kaikille osille

  24. Vika-analyysi VVA-lomake

  25. Poikkeamatarkastelu Tavoitteet • vaarallisen prosessin vaaraa aiheuttavien tilamuutosten tunnistaminen • suunnitteluvaihtoehtojen turvallisuuden arviointi ja vertailu • käyttöhenkilökunnan koulutus Perusoletus • järjestelmässä syntyy häiriö, kun jokin toimintasuure poikkeaa normaalista Kohteet • suunnittelilla olevat laitokset • käynnissä olevat laitokset • muutoksen laitoksessa

  26. Poikkeamatarkastelu Tavoitteet • vaarallisen prosessin vaaraa aiheuttavien tilamuutosten tunnistaminen • suunnitteluvaihtoehtojen turvallisuuden arviointi ja vertailu • käyttöhenkilökunnan koulutus Perusoletus • järjestelmässä syntyy häiriö, kun jokin toimintasuure poikkeaa normaalista Kohteet • suunnittelilla olevat laitokset • käynnissä olevat laitokset • muutoksen laitoksessa

  27. Poikkeamatarkastelu Poikkeamatarkastelutyöryhmän suositeltava kokoonpano.

  28. Poikkeamatarkastelu • Analyysin kulku • Poikkeamatarkastelu tehdään jakamalla tarkasteltava kohde tarkoituksenmukaisiin toiminnallisiin yksiköihin ja analysoimalla kukin yksikkö erikseen. • Toiminnallinen yksikkö on sellainen osa prosessista (laite tai laitekokonaisuus), jossa tapahtuu kemiallinen tai fysikaalinen yksikköprosessi • reaktiovaiheet, lämmitykset, jäähdytykset, tislaukset, absorptiot, suodatukset, kemikaalin varastointi säiliössä jne. • Tärkeitä toiminnallisia yksiköitä voivat olla myös sellaiset, jotka eivät suoranaisesti kuulu prosessiin, mutta kuitenkin vaikuttavat tarkasteltavan prosessin toimintaan, kuten esimerkiksi lämmityshöyryn tuotanto.

  29. Poikkeamatarkastelu • Analyysin kulku • Poikkeamatarkastelun järjestelmällisyys perustuu avainsanojen käyttöön. • Yhdistettäessä avainsana prosessisuureeseen muodostuu poikkeama • Avainsanoja ja poikkeamia järjestelmällisesti käyttäen käydään läpi tarkasteltavan järjestelmän kaikki yksiköt.

  30. Poikkeamatarkastelu Poikkeaman muodostaminen avainsanan ja prosessisuureen avulla.

  31. Poikkeamatarkastelu

  32. Reaktiomatriisi • Tavoite • Löytää kohteen kemikaalien ja materiaalien yhdistelmät, jotka voivat aikaansaada ei-toivotun reaktion • Periaate • Asettamalla kohteeseen liittyvät kemikaalit ja materiaalit matriisin muotoon tunnistetaan yhdistelmiä, jotka voivat reagoida keskenään vaarallisella tavalla. • Käyttötarkoitus • Erilaisia kemikaaleja sisältävät kohteet • Tulokset • Kohteeseen liittyvien aineiden mahdolliset keskinäiset reaktiot. • Laitteistoissa käytettävien materiaalien kestävyys ja soveltuvuus

  33. Yhteenveto kvalitatiivisista riskianalyysimenetelmistä

  34. Yhteenveto kvalitatiivisista riskianalyysimenetelmistä

More Related