Esei Park Empresa de deportes de riesgo y turismo rural

1. Esei ParkEmpresa de deportes de riesgo y turismo rural Iris Alfonso Elena Herranz Sara Pérez Esther Urbina

2. Índice • Presentación • Lluvia de ideas • Academia • Tienda de moda para animales • Servicio de deportes de riesgo y alojamiento • Análisis de la idea • Idea seleccionada • Localización • Actividades • Forma jurídica • Área comercial. El marketing • Tarifas • Horarios • Distribución y publicidad • Estudio de mercado • Análisis de la demanda • Análisis de la competencia • Análisis DAFO • Área de aprovisionamiento y producción • Análisis de costes • Proveedores • Área económico financiera • Balance de situación final • Primer ejercicio en cifras • Umbral de rentabilidad • Organización y recursos humanos • Organigrama • Trámites • Trámites

3. Presentación Este proyecto ha sido realizado por las alumnas de 2º de Bachillerato: Iris Alfonso, Elena Herranz, Sara Pérez y Esther Urbina del I.E.S Juan de Garay de Valencia. Esei Park te permite disfrutar con tu familia y amigos de los deportes de riesgo que proponemos. Para poder encontrar la tranquilidad que deseas después de los deportes y damos la posibilidad de alojamiento en la casa rural de La Pesquera, Cuenca. Visítanos y no te arrepentirás.

4. Lluvia de Ideas

5. Academia • Ventajas: • Hay mucha demanda. • Es rentable. • Gran amplitud de horarios. • Inconvenientes: • Hay mucha oferta. • Es de difícil localización. • Gran número de empleados. • No puede cerrar en época escolar. • Problemas a la hora de planificar las ausencias por vacaciones.

6. Tienda de Moda para Animales • Ventajas: • Hay demanda • No hay mucha oferta • Inconvenientes: • El precio de los productos y servicios prestados son caros. • La mano de obra es cara • Es muy difícil encontrar las mercancías • La localización de la tienda debería estar en un lugar muy concurrido.

7. Servicio Deportes de Riesgo y Alojamiento • Ventajas: • Hay demanda. • Hay poca oferta. • El servicio no es caro. • Inconvenientes: • El tipo de seguro es caro. • Se necesitan muchas medidas de seguridad. • Los contratados deben ser especialistas.

8. Análisis de la idea

9. Idea Seleccionada La idea surgió tras un estudio de mercado donde hemos analizado sus ventajas e inconvenientes y hemos llegado a la conclusión de que posee más factores positivos. Nuestros objetivos se basan en: • Fomentar el contacto humano con la naturaleza. • Fomentar los deportes de riesgo. • Potenciar las relaciones humanas. • Conseguir que nuestros clientes encuentren la tranquilidad con los servicios ofrecidos.

10. Localización

11. Plano del local

12. Plano del local

13. Plano del local

14. Plano

15. ESCALADA La escalada es una técnica deportiva que tiene por objetivo la ascensión a grandes montañas o picos, valiéndose para ello principalmente de pies y manos. Actividades

16. Actividades RAFTING El rafting consiste en descender por las aguas del río en una lancha neumática, sorteando las rocas del camino y evitando en todo momento la caída al agua. Por este motivo, se practica en grupo para compartir la emoción y el riesgo.

17. PIRAGÜISMO El piragüismo es un deporte consistente en navegar con kayak, canoas, o piraguas, ayudados con un remo. Pueden ser tripuladas por una o arias personas, y puede realizarse tanto en aguas mansas como aguas bravas. Actividades

18. Actividades BARRANQUISMO Esta actividad de riesgo consiste en descender por una barranca o quebrada atravesando diferentes obstáculos naturales Esta actividad de riesgo consiste en descender por una barranca o quebrada atravesando diferentes obstáculos naturales .

19. TIROLINA La tirolina consta de una polea suspendida por cables montados en un declive o inclinación. Se diseñan para que sean impulsados por la gravedad y deslizarse desde la parte superior hasta el final mediante un cable. Actividades

20. Actividades PAINTBALL PaintBall es un divertido juego que se practica en plena naturaleza combinando el deporte con la estrategia. Dos o más equipos compiten en diferentes modalidades utilizando una marcadora para eliminar al contrario.

21. SENDERISMO El senderismo, por el hecho de ser excursionismo, es la forma más genuina de unión del deporte y la cultura. Actividades

22. Actividades TIRO CON ARCO El tiro con arco es un deporte que consiste en lanzar una flecha con un arco apuntando a una diana. Cuanto más cerca queda la flecha del centro de la diana más puntosse acumulan.

23. Forma Jurídica Esta empresa es una Sociedad Anónima (S.A.), las características que nos han llevado a elegirla son: • La responsabilidad es limitada. • El capital mínimo exigido es de 60.101’21€. • El número mínimo de socios es 1 y no hay máximo. • Capital dividido en acciones y se pueden vender libremente. • No es necesario que los socios trabajen.

24. Área comercial. El marketing

25. Tarifas Precio 4 días Precio actividad Precio estancia por día

26. Horarios

27. Horarios

28. Distribución y Publicidad • Internet: www.eseipark.com • Folletos

29. Estudio de mercado

30. Análisis de la Demanda • ¿Te atraen los deportes de riesgo? • ¿Has practicado alguna vez este tipo de deportes? ¿Con qué frecuencia? • ¿Qué deportes realizas con mayor asiduidad? • ¿Cuáles te gustaría realizar? • ¿Te desplazarías para realizarlas? • ¿Qué precio estarías dispuesto a pagar por realizar uno de estos deportes? • ¿Cuánto tiempo permanecerías en una casa rural para realizar alguno de estos deportes?

31. Análisis de la Competencia • La competencia más cercana que encontramos es la empresa Kiko Park, está empresa se dedica a ofrecer los mismos servicios que nosotros, el servicio de los deportes de riesgo y alojamiento, con la excepción de que Kiko Park únicamente ofrece el servicio de alojamiento para aquellos clientes que realizan los deportes, mientras que nuestra empresa ofrece el servicio de alojamiento tanto a clientes que contraten los deportes como a aquellos que únicamente quieran disfrutar del lugar, incluyéndoles el alojamiento desayuno comida y cena igual que a nuestros clientes que si contratan el servicio de deportes. • Otra opción que nos hace ser más fuertes que la competencia, es el hecho de que nuestros precios son más asequibles para nuestros clientes, por lo que a la hora de elegir es más posible que se dirijan a nuestra empresa.

32. Análisis Dafo

33. Área de aprovisionamiento y producción

34. Análisis de Costes

35. Proveedores • Decathlon • Paintball.com • Ikea • Leroy Merlin • Catering - Infortisa

36. Área económico financiera

37. Balance de Situación Final

38. El Primer Ejercicio en Cifras

39. Umbral de Rentabilidad

40. Organización y recursos humanos

41. Organigrama

42. Trámites

43. Trámites • Registro Mercantil • Certificado negativo de denominación Social • Inscripción de la empresa • Hacienda • Liquidación de ITP y ADJ (modelo 600) • Solicitud del CIF (modelo 036) • Alta IAE (modelo 840) • Legalización de los libros de comercio • Tesorería General de la SS • Inscripción en el Régimen Especial de Autónomos • Inscripción de la empresa en la SS • Afiliación y alta de los trabajadores • Oficinas de empleo (INEM) • Registro de los contratos formalizados con los trabajadores • Ayuntamientos • Solicitud de la licencia de apertura • Solicitud de la licencia de obras