150 likes | 295 Views
Vous avez dit leadership ?. ?. 1. Vous avez dit leadership ?. «Capacité à mener des personnes ou des organisations vers l'atteinte d'objectifs ».
E N D
Vous avez dit leadership ? «Capacité à mener des personnes ou des organisations vers l'atteinte d'objectifs ». « Le leadership est associé à l'aura reconnue d’une personne dans son aptitude à motiver, impliquer, impulser, guider, inspirer et/ou influencer son entourage ». 2
Le leader idéal, cet être qu’il nous reste à découvrir ? • L’ Organisation • Maîtrise de l’organisation • Respect des règles des procédures et du protocole • L’ Humain • Qualité de la communication et des relations humaines, respect des personnes L’échiquier vert • Les Manifestations • Qualité des actions des services, des réunions, des sorties des événements réalisés • L’ Argent • Performance de gestionnaire, maîtrise des recettes et des dépenses 3
PERFORMANCE du leader Humain Organisation Manifestations € Le leader idéal, cet être qu’il nous reste à découvrir une résultante 4
Mon niveau de leadership Humain ……..……. /5 ……..…… /5 .……..…. /5 ..……..…. /5 ………..…. /5 ………..…. /5 ………..…. /5 ………..…. /5 ………..…. /5 ………..…. /5 S/total /50 Organisation ……..……. /5 ……..…… /5 .……..…. /5 ..……..…. /5 ………..…. /5 ………..…. /5 ………..…. /5 ………..…. /5 ………..…. /5 ………..…. /5 S/total /50 Qualité actions ……..……. /5 ……..…… /5 .……..…. /5 ..……..…. /5 ………..…. /5 ………..…. /5 ………..…. /5 ………..…. /5 ………..…. /5 ………..…. /5 S/total /50 Gestion ……..……. /5 ……..…… /5 .……..…. /5 ..……..…. /5 ………..…. /5 ………..…. /5 ………..…. /5 ………..…. /5 ………..…. /5 ………..…. /5 S/total /50 Note globale total: /200
Mon niveau de leadership Points forts Points de vigilance
PLANIFIER préparer les évênements RÉALISER les actions ensemble COMMUNIQUER Analyser ensemble CONTRÔLER aux différentes étapes Les styles de leadership ramenés au PDCA P plan D do A act C check 7
Membres qui sont ils? 1. 2. 4. 3.
Membres qui sont il? Pour ATTENTISTES PIONNIERS A1 A3 Lesimpliquer En faire des ambassadeurs Mettre en mouvement Passif Actif Lever les résistances et les inquiétudes Réduire l’influence Ne pas focaliser A2 A4 HOSTILES SCEPTIQUES Contre
Implication attendue Implication acceptée MEMBRES LEADERS Implication perçue Implication mise en oeuvre Réussir l’alchimie 10
Réussir l’alchimie Absence de hiérarchie Volontaires / bénévoles Compétences complémentaires / redondantes Engagement /motivation variables En exercice / retraités Disponibilité ± grande Formation inégale 11
Réussir l’alchimie ? ? 12
Réussir l’alchimie • Ce qui caractérise les leaders • Ils tracent la voie, donnent du sens, jalonnent le parcours du changement avec de petites victoires • Ils donnent la possibilité d’agir en formant les équipes • Ils innovent, encouragent en conduisant le changement • Ils motivent, ils valorisent les relations • Ils communiquent 13
Leader, membres ? OSONS ! 14