1 / 13

Особенности годового отчета Топливной компании «ТВЭЛ» за 2010 год

Особенности годового отчета Топливной компании «ТВЭЛ» за 2010 год. Основные факты. Основные целями и задачи годового отчета ОАО «ТВЭЛ» за 2010 год в его нефинансовой части :.

Download Presentation

Особенности годового отчета Топливной компании «ТВЭЛ» за 2010 год

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Особенности годового отчета Топливной компании «ТВЭЛ» за 2010 год

  2. Основные факты Основные целями и задачи годового отчета ОАО «ТВЭЛ» за 2010 год в его нефинансовой части : • Раскрытие информации об устойчивом развитии ОАО «ТВЭЛ», охватывающем все области деятельности компании, в основе которого – ответственность перед партнерами, клиентами, сотрудниками и населением регионов присутствия, повышенное внимание к экологии, серьезные инвестиции в развитие новых технологий, постоянное совершенствование производственных процессов. • Позиционирование ОАО «ТВЭЛ» как Топливной компании Госкорпорации «Росатом» с широким ассортиментом выпускаемой продукции, одного из лидеров мирового ядерного топливного цикла.

  3. Структура годового отчета ОАО «ТВЭЛ» за 2010 год Содержание Раздел отчета Историческая справка, общая информация , миссия, цели и ценности Топливной компании «ТВЭЛ», корпоративная структура Топливной компании «ТВЭЛ» Общие сведения Система управления Корпоративное управление, описание основных управленческих процессов, управления финансами,управление рисками Положение в отрасли,производственные предприятия, описание производимой продукции, маркетинговая деятельность, инвестиционная и инвестиционная деятельность,внешнеэкономическая деятельность Основная деятельность Стратегия развития Топливной компании «ТВЭЛ» в контексте достижения стратегических целей ГК «Росатом», достижение целей в 2010 г., цели и задачи на среднесрочную перспективу, пути их достижения и решения Стратегия развития Основные результаты, бухгалтерская отчетность, отчет о выплате дивидендов, аудиторское заключение, заключение ревизионной комиссии Финансовые результаты Подходы к ответственности, нормативные документы, безопасность, охрана труда, экология, управление персоналом , взаимодействия с местными сообществами, социальные инвестиции, благотворительности Корпоративная ответственность

  4. Параметры годового отчета ОАО «ТВЭЛ» за 2010 год • Формат отчета – интегрированный отчет, объединяющий традиционный годовой отчет открытого акционерного общества и отчет в области устойчивого развития. • Тираж – 500 экз. • Дополнительная интерактивная версия отчета с возможностями быстрой навигации и выгрузки ключевых значений в файл формате Excel для более удобного использования • Уровень соответствия Руководству GRI (G3) В+ • Соблюдение Стандарта серии АА1000 Международного института социальной и этической отчетности

  5. Границы отчетности • Отчет формировался по результатам деятельности за 2010 год, представлены динамика ключевых показателей за 3 года и описание планов и намерений на 2011 г., в долго- и среднесрочной перспективе. • Отчет охватывает все основные производственные общества Топливной компании (ОАО «МСЗ», ОАО «ЧМЗ», ОАО «НЗХК», ОАО «МЗП» ОАО «ХМЗ», ОАО «ВНИИНМ», ОАО «УЭХК», ОАО «СХК», ОАО «АЭХК» ОАО «ЭХЗ», ОАО «Точмаш», ОАО «КМЗ», ООО «УЗГЦ», ООО «ННКЦ»). • Деятельность обществ Топливной компании освещается во взаимодействии с основным обществом по направлениям реструктуризации организационно-функциональной структуры, управления собственностью, реализации инвестиционных и инновационных проектов, снижения корпоративных рисков, организации внутреннего контроля. • Отчет включает комплексное представление результатов достигнутых Топливной компанией за 2010 год.

  6. Рейтинговая карта стейкхолдеров 2,00 Карта составлена по результатам опроса ведущих менеджеров Топливной компании 1,80 ГК Росатом» Общества ТК 1,60 1,40 Поставщики 1,20 Потребители Производственные коллективы Федеральные органы Партнеры 1,00 Индекс влияния стекхолдеров на компанию 0,80 Местное самоуправление Экологи Общественные организации 0,60 0,40 0,20 0,00 2,00 1,40 1,60 1,80 1,20 0,80 1,00 0,20 0,40 0,60 Индекс зависимости стейкхолдеров от компании

  7. Взаимодействие с заинтересованными сторонами при подготовке отчета «Стейкхолдеры» Ключевые интересы Взаимодействие ГК «Росатом» Устойчивость, развитие, дивиденды, инновации, инвестиции Регулярные встречи с руководством ГК Система обратной связи с потребителями Потребители Стабильность, качество и надежность поставок, потребительские свойства продукции Дочерние и зависимые общества Эффективность взаимодействия Система обратной связи и внутрикорпоративных коммуникаций Трудовой коллектив Социальная ответственность, развитие персонала Исследования, опросы удовлетворенности работников Партнеры Стабильность и надежность взаимовыгодного сотрудничества Реализация совместных проектов, проведение встреч, переговоров Поставщики Стабильность, качество и надежность поставок, потребительские свойства продукции Интернет портал закупок с системой обратной связи Местное самоуправление и общественные организации Увязка развития компании интересам местности, региона Реализация совместных проектов, регулярное общение в рамках и тематических встреч Федеральные и региональные органы власти Сочетание развития компании с интересами государства Реализация совместных проектов, диалоги в рамках тематических совещаний Природозащитные организации Нефинансовая отчетность,участие в тематическихсовещаниях, конференциях Охрана окружающейсреды, рациональноеприродопользование

  8. Обеспечение достоверности публикуемых сведений • Достоверность информации, содержащейся в годовом отчете ОАО «ТВЭЛ» за 2010 год подтверждается: • службой внутреннего контроля и аудита; • аудиторской организацией, подтверждающей достоверность годовой финансовой отчетности; • организацией, подтверждающей достоверность годовой нефинансовой отчетности; • представителями основных заинтересованных сторон, подтверждающими существенность и полноту раскрываемой информации, а также реагирование организации на запросы заинтересованных сторон.

  9. Перечень индикаторов публичной отчетности, планируемый к раскрытию Индикатор публичной отчетности – характеристика аспекта результативности, раскрытие которой демонстрирует результативность в определенном аспекте деятельности В рамках отчета, в соответствии с международным стандартом GRI,использовались следующие индикаторы публичной отчетности, позволяющие создать единую интегрированную картину управления результативностью

  10. Раскрываемые индикаторы

  11. Раскрываемые индикаторы

  12. Изменения, по сравнению с годовым отчетом за 2009 г. • Уровень соответствия годового отчета Руководству GRI (G3) не менее чем В+ • Более полное раскрытие показателей в области устойчивого развития в соответствии с потребностями стейкхолдеров; • Увеличение числа показателей в области устойчивого развития. (в ГО за 2009 г. было раскрыто 14 показателей, в 2010 г. – 29 показателей); • Проведены 4 диалога с заинтересованными сторонами, в том числе итоговые общественные слушания; • Получено общественное заверение существенности, полноты сведений, представленных в годовом отчете и реагирования компании; • Использованы лучшие практики в области дизайна для создания полиграфической, интерактивной и электронной версий годового отчета

  13. Контакты Мы всегда рады предоставить дополнительную информацию о деятельности Топливной компании «ТВЭЛ» Адрес:115409, г. Москва, Каширское шоссе, д. 49Телефон: +7 495 988-8282 (коммутатор)Факс: +7 495 988-8383 доб. 6956Эл. почта:info@tvel.ru Для СМИ: Иван ДыбовИсполнительный директор Дирекции по связям с общественностью Тел.: +7 (495) 988-82-82 доб. 64-50Моб.: +7 (915) 035 06 99

More Related