INFORME DE PREVISION DE VENTAS

1. INFORME DE PREVISION DE VENTAS • Determinar unos valores esperados de ventas futuras. • Mejorar el nivel de Servicio al cliente. • Reducir los inventarios y disminuir por ende, el costo de almacenamiento. • Reduce los riesgos de obsolescencia. • Mejora la comunicación en todas las áreas y los procesos al proporcionar para cada una la información necesaria y en conjunto trabajar con información común. • Genera previsiones financieras en cuanto a balances, flujos de tesorería, ingresos, gastos, inversiones, campañas y presupuestos comerciales. • Determinar las estrategias comerciales, para alcanzar las metas. • Contribuye en la toma de decisiones de mercadotecnia, producción, aprovisionamiento y flujo de caja . OBJETIVO:

2. RESPONSABLE DEPARTAMENTO COMERCIAL A QUIEN SE DIRIGE A GERENCIA, JEFE DE PRODUCCION, JEFE DE COMPRAS, JEFE FINANCIERO. VENTAJAS * Apoyo a la toma de decisiones por parte de las Gerencias de Mercadeo, Ventas y Producción al proveerlos con información congruente y exacta, la cual se calcula utilizando modelos matemáticos de pronóstico, datos históricos del comportamiento de las ventas y el juicio de los ejecutivos representantes de cada departamento involucrado de la empresa. * Mayor seguridad en el manejo de la información relacionada con las ventas de la empresa. * Gran flexibilidad en la elaboración de pronósticos y para la creación y comparación de múltiples escenarios para efectos de análisis de ventas proyectadas. * Apoya las decisiones del departamento de Ventas de una manera eficaz y oportuna, al pronosticar los lineamientos de los productos y las demandas establecidos dentro del Plan Maestro de Producción . EJEMPLO