COMISIÓN LOCAL DE IMPULSO COMUNITARIO “CLIC”

1. Estrategia Regional de Intervención en Zonas Desfavorecidas COMISIÓN LOCAL DE IMPULSO COMUNITARIO “CLIC” Presentación de la Estrategia de Intervención en Zonas Desfavorecidas

2. ESTRATEGIA ZONAS DESFAVORECIDAS 1º.- La Consejería de Igualdad y Políticas Sociales pone en marcha en el marco del FSE Andalucía 2014-2020 el Proyecto << Diseño y ejecución de Estrategias Locales de Empleabilidad e Inserción Social de las Personas en Situación de Exclusión Social>> 2º.- Estrategia Regional Andaluza para la cohesión e inclusión social. Intervención en Zonas Desfavorecidas (ERACIS). En proceso de aprobación por el Parlamento de Andalucía. CRONOLOGÍA DE LA ESTRATEGIA

3. ESTRATEGIA ZONAS DESFAVORECIDAS OBJETIVO DE LA ERACIS Mejorar la inserción socio-laboral de las personas de las zonas que se encuentren en situación o riesgo de exclusión social, a través de la activación de itinerarios integrados y personalizados de inserción, con un enfoque integral y comunitario que facilite el acceso a las personas residentes en ZD el acceso a los sistemas de protección social.

4. ESTRATEGIA ZONAS DESFAVORECIDAS La ERACIS marca unos EJES ESTRATÉGICOS: 1.- Desarrollo Económico y Comunitario Sostenible 2.- Políticas Públicas para el Bienestar y la Cohesión Social 3.- Mejora del Hábitat y la Convivencia 4.- Trabajo en Red e Innovación en la Intervención Social Comunitaria

5. ESTRATEGIA ZONAS DESFAVORECIDAS CRONOLOGÍA DE LA ESTRATEGIA Por medio de la ERACIS se realiza el diagnóstico de las Zonas Desfavorecidas de Andalucía en la que se incluye una zona de Andújar Partes del Barrio Polígono Puerta de Madrid y del Barrio de La Paz Este Proyecto se va a desarrollar por medio de Planes Locales de Intervención en dicha zonas desfavorecidas, los cuales se arbitrarán de forma participada entre las Adminsitración Públicas, agentes sociales y ciudadanía que intervienen en el territorio

6. ESTRATEGIA ZONAS DESFAVORECIDAS CRONOLOGÍA DE LA ESTRATEGIA Cada Entidad Local elaboraun único Plan Local de Intervención en ZD. El Plan estará vigente un mínimo de 4 años y será formulado conforme a los principios, ejes, objetivos, medidas y criterios establecidos en la Estrategia Regional (tiempo mínimo de duración de esta CLIC) La propuesta de Plan Local de cada Entidad será elevada por la Comisión de Gobierno del Ayuntamiento para su presentación y aprobación, a la Consejería de Igualdad y Políticas Sociales

7. ESTRATEGIA ZONAS DESFAVORECIDAS RECURSOS DISPONIBLES PARA LOS PLANES LOCALES Para poder intervenir por medio de los Planes Locales de Intervención en zonas desfavorecidas la Junta de Andalucía va a convocar tres líneas de subvenciones: -Línea 1. Subvenciones en régimen de concurrencia no competitiva, dirigidas a las Entidades Locales para el Diseño y Elaboración de los Planes Locales de Intervención en zonas desfavorecidas. -Línea 2. Subvenciones dirigidas a las Entidades Locales para la implantación, desarrollo y ejecución de las Estrategias Locales de Intervención en las zonas desfavorecidas, previa disposición del Plan Local de intervención, a través del refuerzo de personal en los servicios sociales comunitarios. -Línea para entidades privadas. Subvenciones para la intervención en las zonas desfavorecidas de acuerdo a los Planes Locales establecidos.

8. ESTRATEGIA ZONAS DESFAVORECIDAS ¿CÓMO VAMOS A AFRONTAR NUESTRO PLAN LOCAL? Para la Elaboración del Plan Local, de forma participada se ha establecido: 1º Creación de un Equipo Dinamizador, que en Andújar esta constituido por: -Alcalde, Francisco Huertas Delgado -Concejala, Josefa Jurado Huertas -Jefa de Servicio de Servicios Sociales, Mª Carmen Bellido Muñoz -Trabajadora Social UTS 1, Mª Carmen Cobo Cano -Trabajadora Social UTS 2, Shaila Olivares Ríos -Trabajadora Social PZNTS, Nuria Gómez Torres Para el impulso en el diseño, desarrollo y evaluación del Plan y creación de la Comisión Local de Impulso Comunitario (CLIC)

9. ESTRATEGIA ZONAS DESFAVORECIDAS PARTE TÉCNICA EQUIPO DINAMIZADOR

10. ESTRATEGIA ZONAS DESFAVORECIDAS 2º Creación de la Comisión Local de Impulso Comunitario (CLIC),siendo la estructura formal de participación para el diseño, desarrollo y evaluación del plan, formada por: -Responsables políticos y técnicos de las áreas municipales competentes en materia de vivienda, salud, igualdad, servicios sociales, medio ambiente, deporte, educación, empleo, cultura, servicios, desarrollo y promoción local y seguridad. -Responsables técnicos de áreas competentes de la Junta de Andalucía como Avra, Igualdad y Políticas Sociales, Empleo, Educación y Salud y del Estado como es la Policía Nacional. -Responsables de entidades privadas que de una forma u otra trabajan en la zona como Asociaciones vecinales, agrarias, de la comunidad gitana, de empleo, sindicatos, cámara de comercio, empresas, iglesias, asociaciones benéficas, ampas y obras sociales.

11. ESTRATEGIA ZONAS DESFAVORECIDAS Metodología de Trabajo de la Comisión Local de Impulso Comunitario de Andújar para establecer el Plan Local • Por medio de la Técnica de análisis Delphi podremos obtener información cualitativa de manera sistemática y precisa, por medio de una serie de fichas de priorización de datos. • En esta primera sesión vamos a trabajar los hechos del diagnostico previo y retos a los que nos enfrentamos en los diferentes ejes estratégicos para así priorizar los correspondientes objetivos operativos, divididos en grupos en función de los ejes de la estrategia y con la ayuda de la Técnica DAFO. • Para determinar la relevancia de los hechos vamos a hacer una encuesta que os haremos llegar con todos los hechos que se propongan.

12. ESTRATEGIA ZONAS DESFAVORECIDAS • Incrementar el nivel de empleabilidad de las personas residentes en las zonas, especialmente de las mujeres y las personas en situación de riesgo de exclusión, que les permita el acceso al mercado laboral. • Disponer de un instrumento de intervención en materia de empleo específico en zonas desfavorecidas • Adaptar e implementar las políticas activas de empleo a las necesidades específicas de las personas en situación de exclusión o riesgo de estarlo. • Favorecer el comercio local y sus canales de comercialización dentro de las zonas desfavorecidas. • Incrementar el número de empresas que participan en el desarrollo de las zonas, fomentando la responsabilidad social. • Mejorar el conocimiento de la realidad socioeconómica de la zona • Impulsar la economía cooperativa, social y solidaria. EJE 1: DESARROLLO ECONÓMICO Y COMUNITARIO SOSTENIBLE

13. ESTRATEGIA ZONAS DESFAVORECIDAS EJE 2: POLÍTICAS PÚBLICAS PARA EL BIENESTAR Y LA COHESIÓN SOCIAL • Incrementar el éxito y el nivel educativo • Reducción de la brecha digital • Reducir la brecha de género • Mejorar la salud sexual y reproductiva • Promover la reducción de riesgos y daños asociados al consumo de sustancias psicoactivas y otras conductas adictivas desde los diversos ámbitos de actuación • Potenciar los factores de protección y disminuir los factores de riesgo en relación a las drogodependencias y adicciones. • Prestar una atención integrada de calidad a las personas residentes en zonas en situación de riesgo o desventaja social con problemas de salud mental. • Incrementar las actuaciones dirigidas a conservar, mantener y rehabilitar el parque de viviendas existentes. • Reducir el número de infraviviendas • Mejorar las condiciones de accesibilidad de los edificios residenciales y viviendas.

14. ESTRATEGIA ZONAS DESFAVORECIDAS Incrementar el número de viviendas con una situación normalizada en cuanto a su ocupación Promover la no ejecución de desalojos por desahucios derivados de impagos del alquiler o la hipoteca. Incrementar el número de profesionales en los centros de los servicios sociales comunitarios Fomentar el ocio inclusivo y actividades deportivas Mejorar la conciliación de la vida personal, familiar y laboral de la población Mejorar la adaptación de la intervención profesional a las personas y colectivos con características específicas como personas de etnia gitana o población inmigrante. Desarrollar itinerarios de inclusión sociolaboral Mejorar la adaptación de las prestaciones económicas a las necesidades que pretenden dar respuesta, especialmente las dirigidas a unidades familiares con menores a cargo. Incrementar el nivel de vinculación de las prestaciones económicas de los servicios sociales con las políticas activas de empleo. EJE 2: POLÍTICAS PÚBLICAS PARA EL BIENESTAR Y LA COHESIÓN SOCIAL

15. ESTRATEGIA ZONAS DESFAVORECIDAS Incrementar el número de equipamientos deportivos, culturales y sociales Incrementar el número de zonas verdes Facilitar la movilidad urbana Mejorar los espacios públicos comunes Dinamizar y consolidar las comunidades de vecinos y vecinas Mejorar las metodologías aplicadas a la resolución de conflictos de convivencia vecinal Reforzar la vigilancia y control de delitos, así como conductas incívicas, procurando una continuidad en la vigilancia y actuaciones Crear, incrementar o revitalizar los espacios de encuentro entre las personas residentes de las zonas para la participación en el diseño, desarrollo y evaluación del Plan Local de Intervención Hacer accesible la vía pública y revitalizar la utilización de los espacios públicos EJE 3: MEJORA DEL HABITAT Y LA CONVIVENCIA

16. ESTRATEGIA ZONAS DESFAVORECIDAS Garantizar el acceso a los servicios básicos como alcantarillado, luz, agua, recogida de basura y limpieza pública Mejorar las relaciones entre personas de diferentes orígenes a partir del conocimiento y reconocimiento de las distintas identidades culturales Incrementar los espacios de encuentro y convivencia Desarrollar eventos culturales y actividades creativas y la participación de la vecindad en las mismas EJE 3: MEJORA DEL HABITAT Y LA CONVIVENCIA

17. ESTRATEGIA ZONAS DESFAVORECIDAS Fomentar la innovación en servicios sociales en materia de desarrollo comunitario. Mejorar la formación y reciclaje de las y los profesionales implicadas e implicados en las actuaciones de desarrollo comunitario Adaptar las estrategias de intervención social a las situaciones, necesidades y potencialidades que presenta la población en las zonas Crear espacios, instrumentos y procedimientos de trabajo multidisciplinar Mejorar la imagen de la zona en los medios de comunicación Transformar la imagen de la zona en el municipio y de éste en la zona Impulsar la participación de la Universidad en el acercamiento del ámbito académico a las zonas Planificar y desarrollar de manera coordinada con la iniciativa social los Planes Locales de intervención. EJE 4: TRABAJO EN RED E INNOVACIÓN EN LA INTERVENCIÓN SOCIAL COMUNITARIA

18. ESTRATEGIA ZONAS DESFAVORECIDAS EJE 4: TRABAJO EN RED E INNOVACIÓN EN LA INTERVENCIÓN SOCIAL COMUNITARIA • Fomentar la participación de la población de la zona en los servicios públicos. • Mejorar y articular la coordinación de las diferentes Administraciones Públicas que intervienen en las zonas. • Mejorar y articular la coordinación y el trabajo integral entre las diferentes Administraciones, entidades sociales y recursos privados. • Incrementar el número de personas que participan en los distintos espacios en el marco de este proyecto. • Apoyar al tejido asociativo.

19. ESTRATEGIA ZONAS DESFAVORECIDAS