150 likes | 332 Views
ДОУ №276. МДОУ Центр развития ребенка. Планирование системы контроля методической службой в ДОУ. Нормативно-правовая база организации контроля 1.Закон РФ «Об образовании» ст.2ст.32 2.Приказ МО РФ от 25.10.99 г. №473 «Об упорядоточении инспекционно-контрольной
E N D
ДОУ №276 МДОУ Центр развития ребенка
Планирование системы контроляметодической службой в ДОУ.
Нормативно-правовая база организации контроля • 1.Закон РФ «Об образовании» ст.2ст.32 • 2.Приказ МО РФ от 25.10.99 г. №473 «Об упорядоточении инспекционно-контрольной • деятельности в системе образовании». • 3.Письмо МО РФ от 10.09.99г . №22-06-874 «Об обеспечении инспекционно-контрольной • Деятельности». • 4.Инструкция о порядке инспектирования (указания МО и ПО РФ от 13.07.98 года «577-30 • («Вестник образования», июнь 1999г.). • В инструкции определены: • Основные правила проведения инспектирования; • Правила этики поведения инспектирующего; • Рекомендации об инспектировании в системе МО и ПО РФ; • Основные принципы и правила инспектирования; • Разграничения полномочий инспектирования; • Оформление результатов инспектирования. 5.Письмо МО РФ от 04.08.2000 г. №236/23-16 «Об образовании контроля за деятельностью ДОУ» («Вестник образования»,№17, 2000 г.). • Сохранение здоровья • – приоритетная задача • в деятельности ДОУ
Управленческая деятельность Управление Руководство Контроль
Контроль Многоцелевой Многофункциональный Многоступенчатый Многосторонний
Модель контроля деятельности ДОУ • Задачи: • Сформировать и развить нормативно-правовую базу, способствующую активизации участия каждого члена коллектива в контроле; • Организовать деятельность всех служб ДОУ, предусматривающихделегирование контролирующих полномочий; • Развивать управленческую компетентность членов коллектива, необходимую для участия в аналитико-контролирующей деятельности; • Создать необходимый методический инструментарий контрольно-диагностических функций участников педагогического процесса. • Принципы: • Планомерность (Контроль «по случаю» не приводит к позитивнымрезультатам. Контроль должен упреждать отклонения в работе, а нестановится следствием таких отклонений). • Обоснованность (Четкое представление о том, что контролировать,когда, во имя чего). • Полнота (Всеобъемность, позволяющая охватить всю систему деятельности ДОУ и ее участников), теоретическая и методическаяподготовленность (особенно актуально, когда в ДОУ приходят новые технологии, авторские программы и т.п.). • Гласность (Только информированность, своевременное доведениедо сотрудников результатов поможет сделать правильные выводы). Сущность контроля: 1. Оказание методической помощи, с целью совершенствования и развития профессионального мастерства. 2.Система взаимодействия администрации и коллектива, ориентированная на достижение конечного результата. 3.Система сбора информации о состоянии процессов деятельностиДОУ. 4.Опосредовательная система управления ДОУ объектами данногоучреждения. Цель: Организация и направленность системы контроля на конечный результат, предусматривающий высокий качественный уровень дошкольного образования и реализацию концептуальных основ и программы развития ДОУ.
Фронтальный 2-3 раза в год с целью одновременной всесторонней проверки объекта управления в целом методическая работа, воспитательно-образовательная работа, экспертно- исследовательская работа и т.д. Если фронтальный контроль отдельного педагога, то изучаются все стороны его деятельности Результат – аттестация. Тематический Углубленное изучение и получение информации о состоянии определенного элемента объекта управления (уровень ЗУН; качество работы специалистов, воспитателей; качество работников кружков и т.д.) Результат - справка, собеседования, совещания. Виды контроляСовокупность форм контроля, проводимых с определенной целью. Его особенности определяются спецификой объектов и стоящихзадач,а также средствами, используемыми для контроля.
Формы контроля По признаку исполнения Коллективная форма Взаимоконтроль Самоконтроль Административный контроль Индивидуальный контроль По характеру объектов контроля Итогово-обобщающий Фронтальный Тематический Персональный Обзорный По используемым методам Наблюдения Проверка документации Проведение бесед Тестирование Ретроспективный анализ По признаку логической последовательности Текущий Предварительный Промежуточный Итоговый По периодичности Эпизодический Периодический
Методы контроля • Документальный контроль • Обследовании • Наблюдение за фактическим состоянием проверяемого объекта • Экспертиза • Анкетирование • Опрос участников образовательного процесса • Контрольные срезы освоения образовательных программ и др.
Этапы осуществления контроля 3. Заключительный 1. Подготовительный 2. Основной
Методика проведения и организации контроля • Обоснование • Разработка алгоритма, структуры, схемы предстоящей проверки. Формулировка цели • Сбор и обработка информации о состоянии проверяемого объекта. • Оформление выводов по результатам проверки: • Раскрываются основные причины недостатков(успехов) • Определяются рекомендации (методические, должностные….) • Принимаются управленческие решения (перестановка кадров, обобщение опыта…) • Определяются сроки последующего контроля (при необходимости) • Обсуждаются итоги проверки (на педсовете)
Оперативный контроль Предупредительный Результат используется Сравнительный - на итоговом пед.совете. Экспересс-диагностика • Тематический контроль 2-3 раза в год, в зависимости Результат-справка, от основных направлений - собеседования, план работы ДОУ действий, который записывается в решении пед.совета. • Итоговый контрольПосле полугодия - Материал После года используется при аттестации педагогов; всего коллектива ДОУ
Основные показатели эффективности контроля как системы 10.Рост профессионализма и педагогического мастерства всех участников педагогического процесса в ДОУ; 7. Контроль за исполнением решений; 2. Обоснованность в определении объектов контроля; 3.Система посещения занятий педагога с детьми, в том числе организованной, совместной, а также самостоятельной 4.Гласность контроля; 11. Эффективность разработанной системы в целом, динамика развития ДОУ 5. Участие в контроле общественных организаций; 8. Соответствие плана, программы их реальному выполнению; 9. Положительная динамика снижения заболеваемости, уровня развития детей. 6.Четкость и профессионализм рекомендаций; 1.Охват контролем всех объектов управляемой системы;
ДОУ №276 МДОУ Центр развития ребенка