660 likes | 872 Views
Viljandi koostööpiirkonna ettevõtlusuuringu tulemused 2002 August 2002. Anu Laas Tartu Ülikool, OÜ Laas & Laas laas@ut.ee. Uuringu eesmärgid. Saada ülevaade Viljandi piirkonna ettevõtluse olukorrast ja olemasolevast arendustöö st Uuringu tagapõhi: Viljandi arengukavas
E N D
Viljandi koostööpiirkonna ettevõtlusuuringu tulemused 2002August 2002 Anu Laas Tartu Ülikool, OÜ Laas & Laas laas@ut.ee
Uuringu eesmärgid • Saada ülevaade Viljandi piirkonna ettevõtluse olukorrast ja olemasolevast arendustööst • Uuringu tagapõhi: Viljandi arengukavas • Loogika: Ärimaja(segatüüpi äriinkubaator) võrgustumisprojekti vajalikkus klastripõhine arendustegevus • Uuring näitas vajadust piirkonna innovatsioonisüsteemi olemasolujärele
Viljandi koostööpiirkond Viljandi linn Paistu vald Pärsti vald Saarepeedi vald Viiratsi vald
Valim • Juhuvalim nii ankeetküsitluse kui süvaintervjuu jaoks • 113 ankeedile vastajat (aprill-mai 2002) • Mehi 66% ja naisi 33% • 80 vastajat Viljandist, 33 valdadest • 15 süvaintervjuud (juuni 2002)
Meetod • Kvantitatiivmeteetodi (ankeetküsitlus) kombineerimine kvalitatiivsega (süvaintervjuud) • Ankeediküsimused olid läbi arutatud koostööpiirkonna otsustajatega (2 osa: ettevõtja osa ja ettevõtte osa)
Algselt saadeti ankeedid kirja teel ja helistati ettevõtjatele (N=200, vastanute protsent oli 10%) • Siis mindi ettevõtjate juurde ja võimalusel täideti ankeet koos, mõnikord lõpetas ettevõtja täitmise hiljem ja ankeedile mindi uuesti järgi • Süvaintervjuud toimusid enamasti ettevõttes
Struktuur • Valim • Ettevõtja • Ettevõte • Ootused omavalitsusele • Tulevikusihid
Ettevõttetüüp • Äriregistri andmed ei kajasta Maksuametis arvel olevaid füüsilisest isikust ettevõtjaid (FIEsid) • Äriregistri andmetel oli Viljandi linnas 2002. aasta alguses Äriregistrisse kantud 754 ettevõtet, sh 483 osaühingut (neist 130 annab tööd vaid omanikule) • FIEd jaotuvad omavalitustes küllaltki võrdselt
Vastanute seas oli 33% naisi ja 67% mehi, 85% vastanutest olid ka ettevõtte omanikud
Haridus • Pooltel ettevõtjatel on kõrgharidus • Kõrgem haridustase soosib elukestvat õpet • Kõrgharidusega inimestest oli end täiendanud 84%, keskeriharidusega inimestest 75% ja keskharidusega inimestest 42% • 34% vastanutest arvab, et on viimaste aastate jooksul saanud süsteemse täiendõppe, 63% arvab, et on saanud küllaltki juhuslikke uusi teadmisi Kõige rohkem soovitakse end täiendada juhtimise ja ettevõtlusega seotud aladel.
Kas Teil on viimase 7 päeva jooksul esinenud mõni allpool loetletud vaevus (kaasa arvatud täna)?
Depressioon Vastavalt uuringutele võivad kuni 24% naistest ja 15% meestest eluea jooksul põdeda depressiooni Depressiooni sümptoomideks on nõrkus, ängistus, unepuudus, stress Depressiooni tuleb kindlasti ravida! See ei lähe ise mööda
Rahulolu oma ettevõttega Oma ettevõtte käekäiguga on päris rahul üle neljandiku (27%), enam-vähem jääb rahule kaks kolmandikku ning 8% ei ole ettevõtte asjadega rahul
·Primaarsektori ettevõtted ei ekspordi, sekundaarsektorist ekspordib ligi kolmveerand (71%) ja tertsiaarsektorist iga kümnes (11%).
Tööandmine ja töötajad Küsitletud ettevõtetest on • kolmandik kuni 5 töötajaga ettevõte • iga neljas 6-20 töötajaga ning • iga viies enam kui 20 töötajaga aastal 2001
91st vastanust lubas lähiaastail (2002-2003) uusi töökohti luua iga teine • Viljandis on palju allhanget, mis tähendab ühelt poolt töökohti, teiselt poolt sageli madalat töötasu • Tööjõuprobleem on terav ka selle tõttu, et tööjõudu ei jõuta osta või tahetakse osta odavalt
Probleemid • Tööjõu kvaliteet • Tööjõu voolavus • Töötajate lojaalsus • Võime osta tööjõudu • Tööbüroost ei ole abi
Visioon Vastanutest 80% on olemas visioon sellest, missugune on nende ettevõttest viie aasta pärast ja 83% on lähiaastateks püstitatud eesmärgid, mis ei ole kusagil kirjas Vastanutest on töötajaid visioonist teavitanud vaid pooled
Personali arendamise vajalikkus • Meetod BSC - tasakaalustatud mõõtelaud
Käive • Mikroettevõtete käive on olulises seoses tegevusvaldkonnaga • Tihti asutatakse üheinimese firma tegevusalale, mida tuntakse ning lähtub ettevõtjast endast, mitte turu nõudlusest • Veidi vähem kui iga kolmas osaühing toimib kui FIE – annab tööd vaid ühele inimesele
Toote- ja tehnoloogiaarendus • Eraldi arendusosakond või projektijuht on vaid igas kümnendas ettevõttes • Peamised takistused: kapitali puudumine, madal kasumlikkus ja väikesed turuvõimalused
Kvaliteedijuhtimine • Viljandi koostööpiirkonna ettevõtetes rakendab ettevõttesisest kvaliteedi juhtimist iga kuues küsitletu • Üksikutel Viljandi koostööpiirkonna ettevõtetel on ISO sertifikaat ja osa ettevõtteid tegeleb selle taotlemisega
Investeeringud • Aastal 2001 investeerisid ettevõtted töötaja kohta keskmiselt 96 tuhat krooni (N=75) • Netokäibest pool investeeriti, kusjuures ligi kümme vastanut kasutas investeeringuks ilmselt laenu, sest investeeriti rohkem kui käibenumber võimaldaks • Primaarsektorisse on tehtud suuri investeeringuid, tertsiaarsektorisse on investeeritud vähe
Ootused omavalitsusele Tegelikult olen rahul, eriti kui muu taustaga võrrelda. Minu arvates areneb Viljandi õiges suunas ja rahuldavas tempos.
Oluline Kõige olulisemaks omavalitsustöö eesmärgiks peavad vastanud kohalike elanike elukvaliteedi tõstmist Tehnilise infrastruktuuri arendamine Töökohtade loomisele kaasaaitamine: Väikeettevõtlus ei ole veel välja kujunenud, seetõttu saab omavalitsus ka propageerida ettevõtlikkust
Intervjuudest • Ettevõtjate mittesegamine, takistuste mitteloomine • Ettevõtluskliima mittepidurdamine • Telligu teenused kohalikult ettevõtjatelt!
Väheoluline Iga neljas-viies vastanu peab omavalitsusele väheoluliseks tegevuseks ettevõtlike eksviljandimaalaste tagasimeelitamist, välismaiste ettevõtete meelitamist piirkonda, samuti alustavate ettevõtete toetamist soodsa hinnaga äripinna pakkumise kaudu (ärimaja)
Ettevõtjate ümarlaud • Peetakse vajalikuks • Ei osaleta, sest aega ei ole, ikka üks ja sama, samad inimesed • Ümarlauast on kasu olnud • Väikeettevõtjad ei tunne end oodatuna nn ümarlaua seltskonda
Vastuolud tegelikkuse ja soovitud olukorra vahel Madal sotsiaalne kapital Sotsiaalkapitali mõõdetakse kuulumisvõimega organisatsioonidesse ja usaldusega institutsioonide vastu Usaldamatus
Tegelikkus • Olemasolev intellektuaalne kapital vajab pidevat hoolt, kasutamist ja tunnustust • Suur traditsiooniliste ehk teadusel mittepõhinevate ettevõtete osakaal • Ettevõtete ja teadus- ning haridusasutuste koostöö on nõrk