140 likes | 334 Views
تحلیل موردی؛ ادغام HP-Compaq استاد محترم: جناب آقای دکتر حجاریان کاظم فیروزی شهریور 91. معرفی شرکت HP تاریخچه شرکت HP
E N D
تحلیل موردی؛ ادغام HP-Compaq استاد محترم: جناب آقای دکتر حجاریان کاظم فیروزی شهریور 91
معرفی شرکت HP • تاریخچه شرکت HP • سال 1938: William Hewlett & David Packard از رشتة مهندسي الكترونيك دانشگاه استنفورد دركاليفرنيا فارغ التحصيل شده وكسب وكار خود را در گاراژ پشت خانه اجاره اي آقاي پاكارد در ناحيةPalo alto آغاز نمودند. • سال 1972: HP نخستين ماشين حساب دستي را توليد نمود و به وسيلة اين كامپيوتر كوچك وارد بازار كامپيوتر شد. • سال 1980: HP اولين كامپيوترهاي شخصي را توليد نمود و در آمد شركت به $ 3 ميليارد رسيد، حال آنكه تعداد كاركنان شركت در اين زمان به عدد 57196 نفررسيد. • در نوامبر 1999 HP یک برند جديد مطرح نمود وتمركز خود رابر روي اختراع و نوآوري متمركز كرد. در همين ماه لوگوی شركت نيز تغيير نمود.
معرفی شرکت Compaq • تاریخچه شرکت Compaq • سال 1982: شرکت کامپیوتریCompaq درشهرهوستون ايالت تگزاس آمريكا پا به عرصة وجود گذاشت. هستة اصلي اين شركت در ابتداي راه، يك گروه سه نفري به نام های ,Rod CanionBill Mourto و Jim Harris بودند. • Compaqرا در ابتدا كامپيوترهاي سازگار با IBM توليد مي كرد و مي فروخت. • نام Compaq از دو كلمه Compatibility ,Quality مشتق شده است.
ادغام HP-Compaq • سپتامبر 2001 بزرگترين ادغام در ميان شركت هاي فناوري اطلاعات • موقعیت ادغام: • داشتن عمليات در بيش از 160 كشور جهان • داشتن بيش از 145000 كارمند • داشتن كاملترين سري از خدمات و محصولات صنعت كامپيوتر • بازيگران مهم و جهاني صنعت كامپيوتر بودند
دوره حيات شركتHP قبل از ادغام • شركتHP در مرحله بلوغ قرار داشت. برندي معروف در زمينه پرينتر و جوهر بود. در بعضي موارد شماره يك جهان بود و از مشتريان با ثباتي برخوردار بود اما از طرف رقبا فشار زيادي را تحمل مي كرد.
قبل از ادغام Compaq دوره حيات Compaq در اوايل دوره بلوغ قرار داشت و در رقابت روي برند به عنوان يك مرجع و رهبر، شناخته شده بود. با حفظ بازارهاي خود، بازار هاي جديد را گسترش مي داد، در سال 2000 بازارهاي خارج از ايالات متحده را تا %58 گسترش داده بود. از سهم بازار وسيعي برخوردار بود بر روي محصول/خدمت تاكيد داشت. با مايكروسافت و اوراكل و سايرين اتحاد هاي استراتژيك تشكيل داده بود. از مشتريان با ثباتي برخوردار بود و كانال هاي توزيع وسيعي داشت. در سال 2000 اقدام به كاهش هزينه ها و افزايش حاشيه سود كرد البته از طرف رقبا فشار بسيار زيادي را تحمل مي كرد و دست به فروش متمركز يعني فروش كامپيوترهاي جيبي زده بود.
استراتژی ادغام: • استراتژی که دو سازمان با اندازه های همانند یکی می شوند و به صورت یک شرکت در می آیند. • دلایل ادغام: • استفاده بهینه از ظرفیت موجود • استفاده بهینه از نیروی کار موجود • کم کردن نیروهای ستادی مدیریت • استفاده از پدیده ای به نام صرفه جویی به مقیاس • یکنواخت کردن روند فروش های فصلی • دسترسی بهتر به عرضه کنندگان، شرکت های پخش، مشتریان، محصولات و بستانکاران جدید • به کارگیری فناوری جدید • کاهش دادن بدهی های مالیاتی
نتایج ادغام در کوتاه مدت و بلندمدت:
روند ادغام ها در دهه های اخیر و دنیا؛ روندی رو به افزایش • ادغام ها همیشه نتایج آنی به بار نمی آورد!!! • علل شکست ادغام ها