2.21k likes | 7.13k Views
KAIZEN ( ไค-เซ็น ). W H A T ’S ? ?. K A I Z E N. KAI = CHANGE. ZEN = GOOD ( FOR THE BETTER ). KAIZEN = CONTINUOUS IMPROVEMENT. ไคเซ็นคืออะไร. การพัฒนาปรับปรุงกระบวนการทำงานให้ดีขึ้น ในลักษณะของการปรับปรุงแบบต่อเนื่อง ไม่มีที่สิ้นสุด. ประเทศทางตะวันตก
E N D
KAIZEN ( ไค-เซ็น )
W H A T ’S ? ? K A I Z E N
KAI = CHANGE ZEN = GOOD (FORTHE BETTER) KAIZEN = CONTINUOUS IMPROVEMENT
ไคเซ็นคืออะไร การพัฒนาปรับปรุงกระบวนการทำงานให้ดีขึ้น ในลักษณะของการปรับปรุงแบบต่อเนื่อง ไม่มีที่สิ้นสุด
ประเทศทางตะวันตก - เครื่องมือการบริหาร เทคนิคใหม่ๆ ประเทศทางตะวันออก - การก้าวไปอย่างช้าๆ การเดินทางไม่มีที่สิ้นสุด ทำไมต้องไคเซ็น ระยะสั้น ระยะยาว
จุดประสงค์ที่ทำไคเซ็นจุดประสงค์ที่ทำไคเซ็น ปรับปรุงวิธีการปฏิบัติงานของตนเองด้วยตนเองเพื่อตนเองและองค์กร โดยเพิ่มศักยภาพของพนักงานให้รู้จักคิด แก้ไขปัญหาได้ด้วยตนเอง ส่งเสริมให้การสื่อสารและความสัมพันธ์ระหว่าง เพื่อนร่วมงานได้ใกล้ชิดกันมากขึ้น
นำไคเซ็นมาใช้อย่างไร ความคิดสร้างสรรค์ เป็นเรื่องที่สามารถทำได้จริง เริ่มจากปัญหาเล็กๆ น้อยๆ อะไรที่ทำได้ ขอให้ทำก่อน ไม่ใช่ไอเดียที่เหมือนฝันลอยๆ
หัวใจของไคเซ็น • ความสุขและสนุกสนาน • ความท้าทายสู่ความก้าวหน้า • ประสิทธิภาพ • คุณภาพ • ความพึงพอใจ • การบริการที่ดี
หลักการของไคเซ็น • เลิก • ลด • เปลี่ยน
เลิก • เรื่องที่ไม่มีความจำเป็น • เรื่องที่ไม่ทำก็ได้ • เรื่องที่จะทำหรือไม่ทำก็ได้
ลด • การลงมือทำซ้ำ 2 หน 3 หน • การแก้ไข การทำใหม่ • การตรวจสอบซ้ำๆหลายครั้ง(ที่ไม่ใช่การตรวจสอบยา) • การลอกข้อความเดิม/การเขียนใหม่หลายๆ ครั้ง
เปลี่ยน • เปลี่ยนขั้นตอน • เปลี่ยนตำแหน่ง • เปลี่ยนวิธีเตรียมงาน • เปลี่ยนขนาด • เปลี่ยนวัสดุ, วัตถุดิบ
รายงานไคเซ็น(KAIZEN REPORT) [KR] หมายถึง รายงานที่ผู้ปฏิบัตินำเสนอ แนวคิดปรับปรุงวิธีการทำงานของตนเอง
ตัวชี้วัดของหน่วยงาน 1 KR / คน / 2 เดือน
ข้อจำกัดของ ไคเซ็น 1. เป็นเรื่องที่ไม่กระทบต่อนโยบายและสิทธิใน การจัดการของผู้บริหาร 2. เป็นเรื่องที่ไม่ใช่การละเลย / บกพร่องในหน้าที่ ของผู้เสนอเอง 3. เป็นเรื่องที่ไม่ใช่การตำหนิบุคคลอื่นเป็นการส่วนตัว / ไม่เกี่ยวข้องกับงานที่ทำ 4. ไม่เป็นเรื่องที่นำเสนอไปให้หน่วยงานอื่น
ใบเสนอยา ฉร ต่อผู้อำนวยการ