Aperçu de la présentation

2. Aperçu de la présentation • Les 3 fonctions principales liées au financement de santé • Définition de la couverture universelle • Les symptômes (du manque de couverture universelle) • Analyses des causes • Remèdes possibles

3. Financement de santé: Fonctions, objectifs et couverture universelle Gouvernance Mise en commun Achat Collection des ressources Utilisation optimale des ressources Accessibilité financière Mobilisation suffisante des ressources Couverture universelle

4. Une des questions-clés : Comment concevoir et organiser le système de financement de la santé pour atteindre la couverture universelle? Un des facteurs-clés : Les arrangements institutionnels et la pratique organisationnelle d'un système de financement de la santé

5. Le rôle de la concéption institutionnelle et la pratique organisationnelle Gouvernance Mise en commun Achat Collection des ressrouces Pratique organisationnelle Arrang. institutionnel Arrangement institutionnel Arrangement institutionnel Arrangement institutionnel Pratique organisationnelle Pratique organisationnelle Pratique organisationnelle Mobilisation des ressources Utilisation optimale des ressrouces Accessibilité financière Universal coverage

6. Arrangements institutionnels : Exemples des règles du FS Gouvernance Mise en commun Achat Collection des ressources Arrangement institutionnel Arrangement institutionnel Arrangement institutionnel Lois et règlements concernant : P.ex. - Allocation des ressources (critères) - Contractualisation, accreditation -Mécanismes des paiements des prestataires et taux de remboursement • Lois et règlements concernant : • P.ex. • Mise en commun des fonds • Affectation des fonds pour le secteur de santé • - Subvention des primes • - Péréquation des risques Lois et règlements concernant : P.ex. - Impôts - Adhésion à une assurance maladie - Collection des primes AM - Collection des co-paiements

7. Conception institutionnelle: Exemples des règles concernant le financement de la santé Gouvernance Mise en commun Purchasing and related tasks Collection des ressources • P.ex. • Composition du conseil administratif et tutelle • - Division du travail/des responsibilités dans la prise des décisions Arrang. institutionnel Arrangement institutionnel Arrangement institutionnel Arrangement institutionnel Lois et règlements concernant : P.ex. - Allocation des ressources (critères) - Contractualisation, accreditation -Mécanismes des paiements des prestataires et taux de remboursement • Lois et règlements concernant : • P.ex. • Mise en commun des fonds • Affectation des fonds pour le secteur de santé • - Subvention des primes • - Péréquation des risques Lois et règlements concernant : P.ex. - Impôts - Adhésion à une assurance maladie - Collection des primes AM - Collection des co-paiements

8. Pratique organisationnelle du financement de la santé Stewardship Mise en commun Achat Collection des ressrouces Arrangement institutionnel Arrangement institutionnel Arrangement institutionnel Pratique organisationnelle Pratique organisationnelle Pratique organisationnelle Mobilisation des ressources Utilisation optimale des ressrouces Accessibilité financière Universal coverage

9. Pratique organisationnelle :Exemples des activités du financement de santé Stewardship Mise en commun Achat Collection des ressources • P.ex. • Prise de décisions, tutelle Pratique organisationnelle Pratique organisationnelle Pratique organisationnelle • Activités (FS) par des organisations : • - Collection des impôts • - Inscription des membres de l'AM • Collection des primes • Monitorage et imposition • Activités (FS) par des organisations : • Transfert des ressources à un fonds (ou plusieurs) • Calculation et transfert des primes subventionées • Calculation et transfert des paiements basés sur la compensation des risques • - Monitorage et imposition Activités (FS) par des organisations : - Allocation des ressources - Contractualisation, accreditation - Paiement des prestataires - Monitorage et imposition

10. … l'importance des arrangements institutionnels et des organisations pour un systeme performant… • La performance d'un système de financement de la santé dépend des arrangements institutionnels et des organisations opérant dans ce système du financement de la santé. • L'analyse des institutions et des organisations permet comprendre pourquoi un système de financement de la santé fonctionne bien ou non (ou pourquoi une mesure de réforme avait l'impact intentioné ou non). • Cette compréhension est le point de départ pour identifier des options de politiques adéquates et des actions pour aborder des faiblesses dans la performance du système de financement de la santé. • Cela pourra signifier des modifications des arrangements institutionnels et / ou de la pratique organisationelle. • L'approche est utile pour des analyses de situation d'un système de financement de la santé, des prises de décisions politiques ou la préparation d'implanter des réformes.

11. Example: Rwanda's health financing system (organization) (insurance and PBF flows only) Source: Antunes et al. 2009

12. Définition

13. Qu'est-ce que la couverture universelle? – La "définition OMS" L'OMS définit la couverture universelle à travers deux éléments: S'assurer que tout le monde aaccès aux services de santé nécessaires et de qualité suffisante pour produire l'effet voulu; S'assurer que personne ne subit des problèmes financiers (des coûts catastrophiques) dus aux paiements pour les soins L'aspiration d'atteindre la couverture universelle a été incluse dans la Constitution de l'OMS de 1948, la déclaration d'Alma-Ata de 1978, le Rapport mondial sur la santé 2008, Résolution de l'Assemblée Mondiale de la Santé (2005), et Résolution (2011).

14. Vers la Couverture (Universelle)

15. Manque de couverture universelle

16. Les symptômes Des millions de personnes n'ont pas accès aux services de santé nécessaires Pourcentage des accouchements assistés par un personnel qualifié

17. Des millions de personnes n'ont pas accès aux services de santé nécessaires Source: statistiques sanitaires mondiales 2009

18. Les conséquences des paiements directs (paiements des usagers) Définitions: Paiements directs : de la poche du patient au moment de recevoir les soins (out-of-pocket); consultations, médicaments; public et privé Coûts catastrophiques : >40% du revenu du ménage, après dépenses en première nécessité, utilisées en paiements directs Coûts appauvrissants : les coûts directs qui poussent les ménages sous le seuil de pauvreté 47 pays en-dessous de 15% - les restes dans la "zone de danger" 36 pays au-dessus de 50% en dépenses directes

19. Les paiements directs un problème surtout dans les pays à faible et moyen revenu… … mais pas seulement: 4 millions de ménages souffrent des "coûts catastrophiques" chaque année dans les pays de l'OCDE.

20. Causes

21. Ou est-ce que ça fait mal? • Exclusion liée à des facteurs extérieurs au système de santé. inégalités de revenus et d'éducation, et exclusion sociale liée à des facteurs tels que le genre et le statut de migrant. • Systèmes de santé faibles. Pénurie en personnel de santé, en médicaments et en technologies médicales. Prestation de services inefficace. Systèmes d'information insuffisants et faibles. Leadership du gouvernement. • Systèmes de financement de la santé non fonctionnels. Les autres composantes (souvent appelées les "building blocks" d'un système de santé) ne peuvent pas fonctionner si le système de financement est faible

22. Problème 1 du financement de la santé: Insuffisance des fonds : pays à ressources très limitées • Un paquet de services de santé essentiels centré sur les Objectifs du Millénaire pour le Développement coûterait en moyenne US$ 44 par personne dans les pays à faible revenu en 2009 – le coût augmentant à US$ 60 en 2015. • Aujourd'hui, 29 pays n'atteignent pas le niveau nécessaire, et 20 (dont 16 en Afrique) ont dépensé moins de US$ 34 par personne pour la santé (seuil de la Commission sur la Macroéconomique et la Santé) • Les transitions épidémiologiques et démographiques dans ces pays = nécessitent des nouvelles ressources (et aussi redistribution des ressources existantes)

23. Problème 2 :Faible taux de mise en commun des ressources • Les paiements directs sont la cause du sous développement des systèmes de prépaiement et de mise en commun des ressources = assurance maladie nationale, dépenses publiques directes pour la santé – ou, en réalité, un mix des systèmes • ce qui importe c'est la fonction assurantielle non pas si un système est intitulé "assurance"  la fonction de protection contre le risque financier • Questions centrales : • système obligatoire ou volontaire? • la taille des systèmes de mise en commun • La fragmentation des systèmes de mise en commun

24. Problème 3:Utilisation inefficiente des ressources • Des inefficiences existent dans tous les pays. Les causes les plus courantes sont: • Des dépenses trop élevées pour les médicaments et les technologies médicales, et leur utilisation inappropriée et ineffective • Des pertes, fuites et gaspillages – souvent là encore pour les médicaments • Des inefficiences dans les hôpitaux – particulièrement en surcapacité • Des personnels de santé non motivés, parfois avec des compétences inappropriées et à la mauvaise place • Un équilibre inadéquat entre prévention, promotion, traitement et réhabilitation • Les mécanismes de paiement des prestataires et les incitations liées sont des possibles causes d'inefficience

25. Remèdes possibles

26. Vers la Couverture (Universelle)

27. 1. Options pour collecter plus de ressources nationales pour la santé • Augmenter la priorité donnée à la santé dans le budget national • Si les pays d'Afrique (ceux qui ont signé la déclaration d'Abuja en 2001) augmentaient tous à 15 % la part de la santé dans le budget national, 29 milliards de dollars supplémentaires par an seraient disponibles pour la santé – ce qui est trois fois le financement externe pour la santé. • Collecter les ressources de manière plus efficiente – p.ex. augmenter la disponibilité des ressources publiques globales • En Indonésie, des réglementations claires et cohérentes et une tolérance zéro envers la corruption ont augmenté les revenus des impôts de 9.9 %à 11 % de PIB non-pétrolier en quatre ans – avec une augmentation considérable des dépenses de santé.

28. 1. Options pour collecter plus de ressources nationales pour la santé (2) • Trouver de nouvelles sources de revenu : • Taxes indirectes: Le Ghana a partiellement financé son système d'assurance maladie nationale en augmentant de 2,5 % la Taxe sur la valeur ajoutée (TVA) • Taxes sur les produits nocifs comme le tabac et l'alcool: une augmentation de 50 % de la taxe sur le tabac génèrerait à elle seule 1,42 milliard de dollars en fonds supplémentaires dans 22 pays à faible revenu, pour lesquels les données sont disponibles. Ceci pourrait permettre d'augmenter les dépenses de santé publiques de 25 % • Une taxe sur les opérations de change pourrait être adoptée dans plusieurs pays – p.ex. l'Inde pourrait lever 370 millions US$ par an en se basant sur une taxe très faible(0.005 %) • Prélèvements solidaires –Le Gabon a levé 30 millions de US$ pour la santé en 2009 par un prélèvement de 1.5 % sur les transactions financières internationales.

29. 2. Réduire l'impact des paiements directs pour les populations vulnérables • Les expériences récentes dans des pays comme la Chine, le Costa Rica, le Ghana, le Mexique, le Rwanda, la Thaïlande et la Sierra Leone montrent que des avancées majeures peuvent être réalisées • Les options utilisées incluent: • Réduire ou abolir les paiements directs dans les formations sanitaires publiques, dans certains cas pour un groupe de la population (p.ex. mères et enfants), ou pour une maladie (p.ex. tuberculose) - nécessité de subventions qui viennent compenser la perte de revenu  Burundi, Ouganda, Sierra Leone • Distribuer des bons (vouchers) pour permettre aux individus d'obtenir des soins  Kenya • Augmenter le "prépaiement" et la mise en commun des ressources à travers une assurance maladie et/ou la taxation.  l'objectif commun pour tous les pays

30. 2. Réduire l'impact des paiements directs pour les populations vulnérables (2) • Mutuelles et micro-assurances peuvent avoir un rôle au début, mais un plan pour les fusionner dans le futur est important – les fonds plus larges sont financièrement plus viables que les petits fonds établis au niveau communautaire  Ghana ou Rwanda • Il est difficile d'assurer une couverture universelle sans que les contributions (taxes ou cotisations d'assurance) ne soient obligatoires. Si les riches et ceux en bonne santé n'adhèrent pas, les pauvres et les malades sont laissés avec des services de mauvaise qualité, financés par des ressources insuffisantes

31. 3. Encourager plus d'efficience • Identifier et réduire les sources d'inefficience • Examiner et réduire les incitations provoquant des inefficiences • Par exemple: • Paiement des prestataires: réduire les paiements à l'acte si possible. Considérer les paiements basés sur la performance si un bon mécanisme de suivi est possible. – capitation, DRGs (GHM), paiement à la performance • Les médicaments – meilleur prix, génériques, meilleur utilisation • Réduire les duplications– quant aux dispositifs de financement

32. 4. Protéger les pauvres et les personnes vulnérables • Les pauvres et les personnes vulnérables doivent partout bénéficier d'une attention particulière. Des options qui s'ajoutent aux ressources prépayées et mises en commun afin d'assurer une meilleure couverture et de baisser les obstacles financiers: • Services gratuits ou subventionnés(p.ex. à travers des exemptions ou bons) pour des groupes spécifiques de population (p.ex. les pauvres) ou pour certaines maladies (p.ex. soins maternels et infantiles). • Cotisations gratuites ou subventionnées à un système d'assurance maladie pour les pauvres et les personnes vulnérables • Paiements en liquidepour couvrir les coûts de transport et autres coûts relatifs à l'obtention des soins. Dans certains cas, ces paiements ne sont faits qu'après que l'individu ait pris des mesures, normalement de prévention, considérées comme positives pour sa santé ou pour celle de sa famille.

33. Résumé • Le monde est encore loin de pouvoir assurer que tout le monde peut utiliser les services de santé nécessaires sans risque de difficultés financières. • Même les pays les plus riches ont du mal à lever les fonds suffisants et à protéger les pauvres et les personnes vulnérables face au vieillissement de la population et à une multiplication des options pour améliorer et conserver la santé. • La communauté mondiale peut faire plus pour lever des fonds nécessaires pour les pays les plus pauvres, pour augmenter l'efficience de l'architecture mondiale, et assurer que les fonds canalisés aux pays renforcent les capacités et institutions nationales. • Tous les pays peuvent faire quelque chose de plus pour développer leurs systèmes de financement de la santé afin de s'approcher de la Couverture Universelle ou de la garder une fois atteinte.

34. Le Rapport • Pour plus – le Rapport sur la santé dans le monde 2010: http://www.who.int/whr/fr/index.html

35. Merci