Eiropas Reģionālās attīstības un Kohēzijas fonda apakškomiteja, 2010.gada 2.marts, Rīga

1. Informācija par uzraudzības rādītājiem, to ieguldījumu Latvijas tautsaimniecībā, PPĪV un finanšu disciplīnas nodrošināšanu projektu ietvaros Eiropas Reģionālās attīstības un Kohēzijas fonda apakškomiteja, 2010.gada 2.marts, Rīga Veselības ministrija

2. Saturs: • 2009.gadā sasniegtie uzraudzības rādītāji un to ieguldījums Latvijas tautsaimniecībā • AI noteiktie uzraudzības rādītāji 2010.gadā • Projektu pārbaudes • Finanšu disciplīnas nodrošināšana uzraudzība

3. 1.1. Rezultāta rādītāju izpilde 2009.gadā % pret DPP noteikto mērķi 2009.gadā • 1. Vidējais pacientu skaits uz vienu PVA ārsta praksi* 1599 1713 • * Rādītāja sākotnēja vērtība - 1728; • Rādītāja vērtību ietekmē iedzīvotāju skaita samazinājums un ārstu skaita palielinājums.

4. 1.1. Rezultāta rādītāju izpilde 2009.gadā % pret DPP noteikto mērķi 2009.gadā • 2. Vidējais gultu noslogojums slimnīcās * 80 69 • * Rādītāja sākotnēja vērtība - 75; • Rādītāja vērtību ietekmē veselības aprūpes sistēmas reforma, valsts budžeta finansējuma trūkums, iedzīvotāju skaita samazinājums un pakalpojumu cenu pieaugums.

5. 1.1. Rezultāta rādītāju izpilde 2009.gadā % pret DPP noteikto mērķi 2009.gadā • 3. Operatīvajam medicīniskajam transportlīdzeklim nepieciešamais laiks, lai nokļūtu līdz pacientam laukos [minūtes] * 20 20 • * Rādītāja sākotnēja vērtība - 25; • Rādītāja vērtību ietekmē NMP sistēmas reforma un valsts budžeta finansējuma trūkums. • Plānots rādītāja vērtības palielinājums 2010.gadā.

6. 1.2. Iznākuma rādītāju izpilde 2009.gadā • * Rādītāja vērtības sasniegšanu ietekmēja aizkavēšanās aktivitātes un projektu ieviešanā; • **Rādītāja vērtības sasniegšanu ietekmēja veiksmīga aktivitātes un projektu ieviešanā; • ***Rādītāja vērtība uz 2010.gada 1.martu ir 4.

7. 2. AI prognozes uzraudzības rādītāju sasniegšanā 2010.gadā • Noteikts jauns AI mērķis attiecībā uz rezultāta rādītājiem: • Vidējais pacientu skaits uz vienu primārās veselības aprūpes ārstu praksi – 1 600 pacienti; • Vidējais gultu noslogojums slimnīcās – 78%; • Operatīvajam medicīniskajam transportlīdzeklim nepieciešamais laiks, lai nokļūtu līdz pacientam laukos – 25 minūtes. • Kā arī plānots sasniegt šādus iznākuma rādītājus: • Stacionārās veselības aprūpes iestādes ar uzlabotu infrastruktūru – 5 slimnīcas; • Iegādāta un uzstādīta jaunā onkoloģijas slimnieku radioterapijas ārstēšanas aparatūra – 4 iekārtas.

8. 3. Projektu pārbaudes • No ieviešanā esošiem 19 projektiem 74% ir ar vidēja riska un 26% zema riska projekti. • Veselības ekonomikas centrs kā sadarbības iestāde veica 23 pārbaudes* (100%): • 19 pirmslīguma pārbaudes (83%); • 4 pārbaudes projekta īstenošanas laikā (17%), no kurām 1 ar iebildumiem. • Biežāk konstatējamās problēmas: • Neprecīzi formulētas projektu aktivitātes un sasniedzamie rezultāti; • Publisko iepirkumu likuma prasību neievērošana un iepirkumu plāna aktualizēšana; • Informācijas un publicitātes pasākumu nepietiekama dokumentēšana. • * Visām pārbaudēm bija pozitīvi gala atzinumi.

9. 3. Projektu pārbaudes • Iepirkumu uzraudzības birojs veica 14 iepirkumu pirmspārbaudes (100%): • 7 pozitīvi pārbaudes rezultāti (50%); • 5 pārbaudes ar iebildumiem (36%); • 2 negatīvi pārbaudes rezultāti (14%).

10. 4. Finanšu disciplīnas nodrošināšana un uzraudzība projektu ietvaros • Neatbilstoši veikto izdevumu ierobežošanas pasākumi: • Konsultācijas projektu iesniedzējiem; • Pastiprināta sadarbība ar finansējuma saņēmējiem; • Iepirkuma dokumentācijas paraugi un dokumentācijas izvērtēšana; • Centralizēts iepirkums 3.1.5.1.1.aktivitātes “Ģimenes ārstu tīkla attīstība”. • Avansu dzēšanas nosacījumu izpilde: • Avansa neizmantošanas pamatojuma izvērtējums; • Atmaksu apturēšana līdz avansa pilnai apguvei. • Ietaupījumi projektu ietvaros tiek iztērēti projektu ietvaros sākotnēja mērķa sasniegšanai vai novirzīti citu aktivitāšu īstenošanai. • Budžeta izpildes uzraudzība tiek nodrošināta ar apguves kontroli.