1 / 9

Hvad er ProjektParat

Hvad er ProjektParat. Hvad er ProjektParat. Metode til at vurdere jeres evne til at arbejde projektorienteret Målrettet organisationer der ønsker at gøre status – og styrke projektarbejdsformen Handlingsorienteret ledelses- og udviklingsværktøj

ilana
Download Presentation

Hvad er ProjektParat

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Hvad er ProjektParat

  2. Hvad er ProjektParat • Metode til at vurdere jeres evne til at arbejde projektorienteret • Målrettet organisationer der ønsker at gøre status – og styrke projektarbejdsformen • Handlingsorienteret ledelses- og udviklingsværktøj • Styrker jeres evne til at prioritere, udvikle og tilpasse projektkapaciteten.

  3. Analysemetode • Tester 14 typiske fordele ved projektarbejde set fra ledelsens synspunkt • Tester 14 typiske ulemper ved projektarbejde set fra ledelsens synspunkt • Status på 66 faktorer der har indflydelse på jeres evne til at arbejde med projekter.

  4. Eksempler på fordele som måles • ”Vi skal være i stand til at reagere hurtigere på kunde-/ brugerønsker” • ”Vi skal have større engagement og forpligtelse i organisationen” • ”Vi skal kunne styre ressourcerne hen hvor vi har størst brug for dem.”

  5. Eksempler på ulemper som måles • ”For kunder og samarbejdspartnere bliver det vanskeligt at vide, hvem de skal henvende sig til” • ”Vi får højere omkostninger, fordi mange medarbejdere bliver involveret i opgaver, som i dag klares af én person.”

  6. Eksempler på status som måles • ”I hvilken grad er anciennitet et succeskriterium for en god projektleder?” • ”I hvilken grad er det jeres erfaring at projektets målsætning holdes?” • ”I hvilken grad er feedback en integreret del af kulturen i jeres organisation?” • ”I hvilken grad giver det anerkendelse at have et stort eksternt netværk?”

  7. Afrapportering på disse områder • Jeres drift af projekter • Jeres evne til at organisere, administrere projekter • Jeres evne til at produktudvikle og synliggøre projekterne • Jeres evne til at kommunikere og udveksle information i projektarbejdet • Jeres ledelse af projekter

  8. I får svar på spørgsmålene • Hvordan styrker vi vores evne til at arbejde med projekter? • Med hvilke værktøjer? • I hvilken rækkefølge? • Og med hvilken intensitet? • Hvor er de vigtigste kilder til og dræn fra projektkapaciteten?

  9. Vil du vide mere • Kontakt Point of View: pov@pov.dk • Læs mere på www.pointofview.dk • Eller på www.projektparat.dk

More Related