ОПЕРАТИВНА ПРОГРАМА “ ИНОВАЦИИ И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТ” 2014 - 2020

1. ОПЕРАТИВНА ПРОГРАМА “ИНОВАЦИИ И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТ”2014-2020

2. Напредък в подготовката на ОПИК 2014-2020 г. • Оперативна програма „Иновации и конкурентоспособност“ 2014-2020 г. (ОПИК) се разработва в диалог с представители на всичкизаинтересованистрани/социалнитепартньори с цел идентифициране на действителнитенужди на бизнеса и постигане на конкурентоспособно развитие на икономиката. • В периода април 2013 – май 2014 сапроведени3 заседания на Тематичнатаработнагрупа (ТРГ) за разработване на ОПИК, проведенисадва кръганеформални технически консултациисъсслужбите на ЕК. • На 09.05.2014 г. саполученинеофициалнитекоментари от вториякръг технически консултации с ЕК, които основно засягатпреструктуриране на приоритетните оси, изчистване на несъответствия в анализа, стратегическата част и индикаторите на ОПИК, конкретизиране на финансовитеинструменти и изясняване на допълняемостта с ОПНОИР; • Проектътна ОПИК с отразените коментари и бележки от участниците в ТРГ и коментарите от страна на ЕК е одобрен от МС на 21 май 2014 г. • Предстоиизпращане на ОПИК в ЕК за стартиране на официални преговори до края на м.май 2014 г.

3. Адресиранипредизвикателства 1/1 Приоритетна ос1: Технологично развитие и иновации 21 % от бюджета на ОПИК 2014-2020 Приоритетна ос 2: Предприемачество и капацитет за растеж на МСП 51 % от бюджета на ОПИК 2014-2020

4. Адресиранипредизвикателства 1/2 Приоритетна ос 3: Енергийна и ресурсна ефективност 25% от бюджета на ОПИК 2014-2020 Ниска ресурсна ефективност

5. Инвестиционен приоритет 1.1:Технологично развитие и иновации • Примерни дейности • Развитие на сътрудничеството между предприятията, между научните среди и бизнеса ; • Подкрепа за иновации в предприятията; • Подкрепа за развитие на среда и инфраструктура за иновации и изследвания, вкл. Фаза 2 на проекта за научно-технологичен парк „София Тех Парк. • Фокусиране на интервенциите в съответствие с тематичните области на Иновационната стратегия за интелигентна специализация Ниска иновационна активност 21% от бюджета

6. Инвестиционен приоритет 2.1:„Достъп до финансиране в подкрепа на предприемачеството” • Примерни дейности • Финансови инструменти в подкрепа на предприемачеството; • Насърчаване на предприемачески идеи в области, свързани с европейски и • регионалнипредизвикателства • Секторен подход съгласно Националната стратегия за насърчаване на МСП Недостатъчна предприемаческа активност 13% от бюджета

7. Инвестиционен приоритет 2.2: Капацитет за растеж на МСП • Примерни дейности • Подкрепа за подобряване на производствения капацитет за растеж чрез ефективното и ефикасно използване на факторите на производството; • Подкрепа за растеж на предприятията чрез подобряване на качеството и използване на ИКТ; • Подкрепа за предоставяне на услуги в пряка полза за развитието на бизнеса • Секторен подход съгласно Националната стратегия за насърчаване на МСП Недостатъчен капацитет за формиране на конкурентни предимства и реализиране на по-висока добавена стойност от МСП 38% от бюджета

8. Инвестиционен приоритет 3.1:Енергийни технологии и енергийна ефективност • Примерни дейности • Подкрепа за повишаване на енергийната ефективност на предприятията; • Подкрепа за повишаване гъвкавостта на доставките, вкл. Фаза 2 на проект „Изграждане на междусистемна газова връзка България-Сърбия“; • Институционална подкрепа за устойчиво енергийно развитие • ХОРИЗОНТАЛЕН ПОДХОД 23% от бюджета Ниска енергийна сигурност и ефективност

9. Инвестиционен приоритет 3.2:Ресурсна ефективност ХОРИЗОНТАЛЕН ПРИНЦИП! 3% от бюджета • Примерни дейности • Подкрепа за пилотни и демонстрационни инициативи за повишаване ефективното използване на ресурсите в предприятия • Секторен подход – МСП от преработващата промишленост Ниска ресурсна ефективност

10. Приоритетна ос 4:Техническа помощ Специфична цел 1: Подкрепа за ефективно и ефикасно изпълнение на дейностите, свързани с програмирането, управлението, наблюдението, оценката и контрола на ОПИК съгласно действащото законодателство и съществуващите добри практики Специфична цел 2:Подпомагане на Управляващия орган за предоставяне на адекватна и навременна информация и информиране на обществото относно възможностите за финансиране по ОПИК, критериите, правилата и процедурите за участие и нейното изпълнение. 3% от бюджета Научените уроци от ОПКРБИ 2007-2013 Специфична цел 3: Укрепване капацитета на бенефициентите на ОПИК за участие в изпълнението на програмата и по-доброто (количествено и качествено) използване на финансовите й ресурси

11. Намаляване на административната тежест ЦЕЛ: Създаване на стабилна и предсказуема среда за изпълнение на проектите по ОПИК 2014-2020 г. чрез оптимизиране на административните процедури, унифициране на правилата и въвеждане на максимална електронизация • Въвеждане на типизирани формуляри за кандидатстване и отчитане като предпоставка за успешна електронизация; постепенно въвеждане на ефективно електронно кандидатстване и отчитане • Унифицирано прилагане на правилата и уеднаквен подход към идентифицирани „най-често допускани грешки“ от страна на кандидатите • Ползване на опростени подходи за предоставяне на БФП – ваучери, бюджетни линии, малки проекти. • Прилагане на опростен ред за избор на изпълнители от бенефициентите съгласно нормативните изисквания, гарантиращ спазването на принципите на добро финансово управление, публичност и прозрачност • Оптимизиране на процедурите по верификация и възстановяване на разходите • Задаване на ясни цели и индикатори за същностен подход към проектите. Добрият проект следва да е резултатният проект, а не само добре написаният или добре отчетеният проект

12. Благодаря за вниманието ! http://www.opcompetitiveness.bg/images/module3/1529_OPIC_2014_2020_v11.04.2014.pdf