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Revue du projet GRIF

Revue du projet GRIF. Les enjeux scientifiques (J-P Meyer) Le calcul au LHC Les Projet EGEE et LCG Le projet GRIF La contribution du DAPNIA à GRIF aspects financiers du projet Les aspects techniques (P. Micout) qui fait quoi au DAPNIA? le plan de déploiement de GRIF

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  1. Revue du projet GRIF • Les enjeux scientifiques (J-P Meyer) • Le calcul au LHC • Les Projet EGEE et LCG • Le projet GRIF • La contribution du DAPNIA à GRIF • aspects financiers du projet • Les aspects techniques (P. Micout) • qui fait quoi au DAPNIA? • le plan de déploiement de GRIF • situation actuelle de GRIF • les besoins en personnel • les principaux jalons • les risques intolérables identifiés • Conclusions J-P Meyer

  2. Les besoins LHC Évolution des besoins LHC tenant compte d’un démarrage du LHC à luminosité réduite en 2007 et 2008. Basé sur le projet initial (1400 CPU et 370 TB pour 2007) J-P Meyer

  3. Les besoins hors LHC IPNO: Et au DAPNIA ? La grille apporte l’opportunité de créer un batch accessible à tous les groupes de physique (hors LHC): SPP: DO, DUNE,… SPHN: GATE, AGATA,… SAP: PLANK,… J-P Meyer

  4. Estimation du coût du matériel • Lois de Moore du CERN normalisées au coût réel 2005 • Les prix utilisés tiennent compte d’un facteur de sécurité de 20% • ( appels d’offre plus faible, contraintes sur le matériel existant,…) • Disques SATA raid5 + serveur biprocesseur 4Go de mémoire • (11k€ les 5.6 TB + 5k€ le serveur) J-P Meyer

  5. Estimation du budget global • 2005 achats effectués mais plus cher que l’estimation sauf DAPNIA • 2006 prévision d’achats • Besoins IPNO compris • remplacement des CPU tous les 3 ans à partir de 2008 • remplacement des disques tous les 4 ans à partir de 2008 • hors infrastructure et fonctionnement à la charge des laboratoires J-P Meyer

  6. La contribution du DAPNIA à GRIF Proposition  couvrir 30% des besoins LHC (Nous avons 3 manips LHC au DAPNIA  40% des utilisateurs) Hors infrastructure et fonctionnement Demande SESAME 2006  financement sur 2007 et 2008 proportionnelle à notre contribution J-P Meyer

  7. Chef de Projet: P. Micout Resp. Scient. : J-P Meyer Pôles tâches personnel Déploiement C. Leroy, P. Micout Production et maintenance Surveillance C. Leroy, P. Micout SE DPM Z. Georgette, C. Leroy Serveur AFS P. Micout, Z. Georgette LUSTRE M. Winkler, P.F. Honoré DPM distribué C. Leroy R&D et tests AFS inter site P. Micout, Z. Georgette batch P. Micout, C. Leroy • Les aspects techniques Organisation du projet au DAPNIA: qui fait quoi? J-P Meyer

  8. les besoins en personnel Admin: - déploiement - surveillance - maintenance - installation Dévélop: - serveurs AFS, XROOTD,LUSTRE, VOMS,… - tests DPM, Service challenge,Quattor centralisé,… 1 CDD EGEE 1 CDD EGEE2 Management: - dossiers en tous genres (ASTRE,ARN,Revue,…) - cahier des charges, appel d’offre,… - comité, conférences,… J-P Meyer

  9. Perspectives • Présentation d’un projet cohérent sur toute la partie basse luminosité du LHC. • Les conclusions officielles ne sont pas encore disponibles mais il n’y a pas d’opposition à ce que le DAPNIA fasse 30% de GRIF • Points importants à suivre: • Adapter la taille de GRIF à l’évolution des performances du LHC. • Le réseau  étude à faire (DSI+DCS) et chiffrage • Les infrastructures  possibilités sur le centre à explorer J-P Meyer

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