Università degli Studi di Bergamo Facoltà di Ingegneria 11 Luglio 2007 Meeting pre-ITMA

1. Università degli Studi di BergamoFacoltà di Ingegneria11 Luglio 2007Meeting pre-ITMA

2. Principali novità BLUE FOX Porini per ITMA 2007Relatore: Giuseppe Ghisoni

3. a) NUOVO ERP verticale tessile basato su piattaforma Microsoft Dynamics AX b) Porini Weaving Manager: soluzione avanzata per la gestione dei reparti di tessitura

4. Soluzioni BLUE FOX Porini Sviluppo prodotto pianificazione Monitorag-gio Schedula-zione Budget e previsioni produzione acquisti magazzini vendite

5. Abbigliamento Finissaggio ……………. Tessitura Filatura magazzini vendite forecast MRP Pianificazione Sviluppo prodotto acquisti schedulazione monitoraggio

6. a) NUOVO ERP verticale tessile basato su piattaforma Microsoft Dynamics AXA&T 4 AX

7. Automotive Suppliers Professional Services Metal Fabrication High Tech and Electronics Construction Apparel & Textiles Wholesale and Distribution Life Sciences Process Manufacturing Industrial Equipment CPG Retail EU Public Sector Aerospace & Defense SI Customization – IB ISV Module – Microsoft Core & Support Vertical Manufacturing Project Accounting Distribution Enterprise Portal HRM Core Financial Management CRM SCM Analytics Microsoft Premier Advantage Business Solutions – Deluxe Support Progetto Microsoft Industry Solutions Microsoft Dynamics AX Development/Support IB ISV Development

8. CPG Automotive Suppliers Process Manufacturing Life Sciences Wholesale and Distribution Apparel & Textiles Construction Industrial Equipment Metal Fabrication Professional Services Retail EU Public Sector Aerospace & Defense High Tech and Electronics BLUE FOX Porini = unico candidato partner mondiale per lo sviluppo della soluzione specifica per il A&T Apparel & Textile Vertical Manufacturing Project Accounting Distribution Enterprise Portal HRM Microsoft Dynamics Ax Core Financial Management CRM SCM Analytics

9. …….. Monitoring Scheduling Planning PDM BLUE FOX Porini: soluzione verticale integrata Sviluppo prodotto pianificazione Monitorag-gio Schedula-zione BLUE FOX Budget e previsioni Porini ……… ……… ……… ……… BF Porini Microsoft Coding WHrules ProductBOM ……. Manufacturing Project Accounting Distribution Enterprise Portal HRM AXAPTA Financial Management CRM SCM Analytics

10. Progetto BLUE FOX Porini - Microsoft Industry Solution: Obiettivi • Portare sulla piattaforma software più moderna e performante 40 anni di esperienza specifica nel settore • Fornire al mercato un prodotto integrato, (contabilità, finanza, CRM, SCM, HR, portale, Business Intelligence, ERP verticale tessile) – ALL IN ONE • Multi-lingua, multi-azienda, multi-currency • Web based

11. Progetto BLUE FOX Porini - Microsoft Industry Solution: Obiettivi /2 • Fornire al mercato una soluzione che arrivi in maniera semplice e “garantita” su processi dove gli ERP “tradizionali” non arrivano (PDM, shop-floor, schedulazione macchina.. • Ridurre I costi di implementazione tipici di progetti complessi dove sono necessari molti fornitori software • Accorciare i tempi di implementazione (e relativi costi) grazie a dei template già pre-configurati ed alla facilità di personalizzazione, garantita all’utente tramite un linguaggio di sviluppo semplice e performante

12. Progetto BLUE FOX Porini - Microsoft Industry Solution: Motivi • Microsoft ha scelto Porini per: a) affidabilità e consistenza del know-how specifico b) profilo internazionale c) completezza dell’offerta funzionale

13. Progetto BLUE FOX Porini - Microsoft Industry Solution: Motivi /2 • Porini ha scelto Microsoft ed in particolare Dynamics AX per: • tecnologia moderna e affidabile • coerenza con le proprie scelte tecniche degli ultimi anni • enormi potenzialità offerte dalla piattaforma AX per favorire l’incremento di performance degli utenti • convergenza tra il sistema informativo aziendale e l’informatica individuale basata su Office

14. Progetto BLUE FOX Porini - Microsoft Industry Solution: Motivi /3 • Porini ha scelto Microsoft ed in particolare Dynamics AX per: • potenzialità e diffusione del canale MS • livello di supporto e servizio garantito da MS (24/7), 36 lingue • predisposizione a supportare I processi di globalizzazione e delocalizzazione

15. Gestione di colore, armatura, varianti di stampa, varianti di prodotto

16. Gestione codici strutturati

17. CRM integrato, con la gestione offerte, contatti, etc

18. Potente strumento di reportistica interattiva

19. Potente strumento di reportistica interattiva

20. Articolo, diba, cicli

21. Schedulazione macchina

22. Master planning a capacità finita

23. Esempio di report di confronto tra costi reali e costi standard

24. Porini Weaving Manager Alcune delle principali sfide delle aziende tessili oggi: • Innovazione di prodotto, creatività, brand, capacità commerciale,….. • Ridurre il più possibile il time-to-market • Garantire accuratezza, precisione e affidabilità degli impegni con i clienti • Produrre con livelli qualitativi sempre al top • Avere sempre la massima efficienza dai propri macchinari

25. CompanyInformation System Product DevelopmentCollection Management FabricInspection LoomPlanning Loom + WarperMonitoring Porini Weaving Manager

26. Porini Weaving Manager SOLUZIONE CON PORINI Weaving Manager CRITICITA’ SVILUPPO PRODOTTO Aumento del numero di campioni Ri-utilizzo delle esperienze precedenti Velocità ed efficienza sono indispensabili Work-flow che collega e gestisce tutte le attività/operatori Avere tutti i dati a disposizione in un unico database Volume di dati da gestire cresciuto a dismisura MS Excel = strumento più diffuso

27. Porini Weaving Manager

28. Porini Weaving Manager SOLUZIONE CON PORINI Weaving Manager CRITICITA’ AREA PRODUTTIVA Aumenti marginali di produttività e resa % sempre + difficili Consolidamento dell’esperienza (evitare gli errori) I clienti richiedono sempre più informazioni e controllo su quello che ricevono Tracciabilità puntuale di ogni pezza prodotta (PLM) Monitoraggio della materia prima filato e relative statistiche (performance qualitative per lotto) La qualità della materia prima è una variabile difficile da controllare Obiettivo: mantenimento di alti standard qualitativi

29. Porini Weaving Manager

30. Porini Weaving Manager SOLUZIONE CON PORINI Weaving Manager CRITICITA’ PIANIFICAZIONE La programmazione della produzione è estremamente dinamica e soggetta a continue evoluzioni Accurato controllo delle tempistiche di produzione e automatico ricalcolo dei tempi previsti di esecuzione ordini Si possono dare risposte precise e accurate alle richieste dei clienti di tempificazione degli ordini Il cliente spesso ordina in funzione dei tempi di consegna e del servizio fornito dall’impresa

31. Porini Weaving Manager SOLUZIONE CON PORINI Weaving Manager CRITICITA’ PIANIFICAZIONE Il numero di variabili da considerare per la pianificazione è in genere molto vasto Realizzazione di pianificazioni automatiche o semiautomatiche Spesso non esiste un’unica soluzione, ma il miglior compromesso accettabile Possibilità di poter fare il “what if” Facilità estrema nel fine tuning e visibilità tramite diagramma di gantt della singola pezza I lotti di produzione sono in ogni settore sempre più piccoli

34. BLUE FOX Group Listed at the Amsterdam Stock Exchange ERP PDM Planning Monitoring CAD/CAM Presentation Networking

35. The Netherlands New York, NY Belgium Charlotte, NC Los Angeles, CA Portugal Shanghai Chattanooga, TN Italy France Paris, Lyon Brazil Rumania Presenza Internazionale Turkey Pakistan

36. Alcune referenze

37. Alcune referenze

38. Alcune referenze

39. Grazie dell’attenzione e…… Arrivederci a MonacoHall A2, Stand 217