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FEDERACITE Federação dos Clubes de Integração e Troca de Experiências. NIC – NÚCLEO DE INTELIGÊNCIA COMPETITIVA. UPE – Unidade de Planejamento Estratégico. Casa dos CITEs , 14 de março de 2011. UPE – UNIDADE DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. ROTEIRO DA APRESENTAÇÃO. O QUE É A UPE?
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FEDERACITE Federação dos Clubes de Integração e Troca de Experiências NIC – NÚCLEO DE INTELIGÊNCIA COMPETITIVA UPE – Unidade de Planejamento Estratégico Casa dos CITEs, 14 de março de 2011
UPE – UNIDADE DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ROTEIRO DA APRESENTAÇÃO • O QUE É A UPE? • QUAL É A FUNÇÃO DA UPE? • QUAL É O MARCO CONCEITUAL DA AÇÃO ESTRATÉGICA DA FEDERACITE? • QUAIS AS PRIORIDADES DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA FEDERACITE? • DADOS DO COORDENADOR
O QUE É A UPE? • Orgão de apoio técnico à ação da FEDERACITE; • Integrado pela diretoria e por representantes de instituições que formam a infra-estrutura científica e tecnológica da agropecuária do Rio Grande do Sul: • MAPA/EMBRAPA; • SAPA/FEPAGRO; • SDRPC/EMATER; • UNIVERSIDADES • Coordenado por um citeano de livre escolha do Presidente da FEDERACITE.
QUAL É A FUNÇÃO DA UPE? • Subsidiar a Presidência na formulação das pautas e dos conteúdos do processo de PLANEJAMENTO ESTRATÉGICOda FEDERACITE com vistas à consecução dos objetivos estatutários e da sua VISÃOenquanto instituição de fomento do DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVELda agropecuária e das pessoas que vivem no meio rural; • O planejamento estratégico tem DUAS DIMENSÕES: uma interna e outra externa ao MOVIMENTO CITEANO.
QUAL É O MARCO CONCEITUAL DA AÇÃO ESTRATÉGICA DA FEDERACITE? • ECONÔMICA SUSTENTABILIDADE • AMBIENTAL DESENVOLVIMENTO • POLÍTICA • SOCIAL PARTICIPAÇÃO CAPITAL FÍSICO • CULTURAL CAPITAL HUMANO CAPITAL SOCIAL DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL: O INCONFORMISMO DA SOCIEDADE Estrutura: É A CAPACIDADE DA COMUNIDADE EM DAR RESPOSTAS AOS DESAFIOS DO SEU PRÓPRIO DESENVOLVIMENTO. O DESENVOLVIMENTO A PARTIR DO POTENCIALLOCAL É UMA CONSTRUÇÃO SOCIAL NÃO É UM MODELO APRIORÍSTICO A ENDOGENEIZAÇÃO DO PROGRESSO TÉCNICO E DO EXCEDENTE ECONÔMICO A ATRAÇÃO DO EXCEDENTE ECONÔMICO DE OUTRAS REGIÕES
QUAIS AS PRIORIDADES DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA FEDERACITE? DIMENSÃO EXTERNA • Instrumentar um maior protagonismo do MOVIMENTO CITEANO nos foros em que se dão as discussões, formulações e decisões que acontecem nos planos local, regional e nacional e que afetam o desenvolvimento em geral e da agropecuária em particular; • Protagonismo entendido a partir do princípio CITEANO de que o produtor é, a um só tempo, objeto e SUJEITO do desenvolvimento que logra alcançar; • A FEDERACITE está determinada a ter participação ativa nas iniciativas comunitárias de planejamento estratégico participativo , como é o caso da Agenda RS 2020, e orientar os seus clubes a participarem do planejamento comunitário através de foros como os Conselhos Municipais e Regionais de Desenvolvimento.
QUAIS AS PRIORIDADES DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA FEDERACITE? DIMENSÃO INTERNA • Estimular a CAPACITAÇÃO COMPETITIVA SUSTENTÁVELdos estabelecimentos citeanosatravés da adesão voluntária aos programas da EMBRAPA e do Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento denominados; • Boas Práticas Agropecuárias, BPA, e • Produção Integrada de Sistemas Agropecuários em Microbacias Hidrográficas, PISA; • Estimular a constituição de Alianças Mercadológicas com base em experiências exitosas como a da APROCCIMA; • Estimular a diversificação da produção citeana em direção a atividades de elevada densidade de valor e renda, como é o caso da PECUÁRIA LEITEIRAe da FRUTICULTURA; • Estimular a constituição de novos CITEs;
DADOS DO COORDENADOR • Joal de Azambuja Rosa, economista e produtor rural joalrosa@americaconsultoria.com.br • Desde 1984 integra o CITE 42 de Guaíba, com abrangência também nos municípios de Eldorado do Sul e Charqueadas; • Recria e terminação de bovinos; Cavalo crioulo - Cabanha Alto da Divisa; • Br 290, Km 132, Eldorado do Sul; 51 99 85 54 45; www.altodadivisa.com.br MUITO OBRIGADO