IMPRESA ITALIA

1. Done Elementi fondamentali per una organizzazione commerciale di successo Keyword: Organizzazione commerciale Qual'è la tua passione? Se stai pensando di intraprendere un'attività di successo si dovrebbe trattare di qualcosa che ti piace. Poiche moltissime energie sono necessarie per iniziare un nuovo business, è intelligente prendere spunto dalle tue precedenti esperienze professionali per avere una idea vincente. Se, per ipotesi, sei un sarto eccezionale considera di aprire un negozio; un contabile potrebbe tenere I libri contabili e tracciare le spese di amministrazione. Immagina come potrebbe essere la tua vita trascorrendo ogni giorno come un leone, facendo ciò che veramente di interessa.Hai ciò che serve per essere un imprenditore dotato di una visione di impresa? Per incrementare le tue chance qui di seguito riportiamo alcuni consigli utili per intraprendere una attività di successo. Scelta del nome Poiche hai limitato le idee di business ad una soltanto hai la possibilità di scegliere un nome sensato. Un passaggio importante nella fase iniziale di una nuova attività è la scelta del nome. Scegliere il nome giusto può significare essere già sulla buona strada mentre un nome sbiadito potrebbe danneggiare il tuo business fin dall'inizio. Circondati di collaboratori affidabili ed esperti Chi deve collaborare con te, direttamente o esternamente?Avere le persone giuste nel tuo gruppo di lavoro ti consente di concentrarti sul tuo business e ti permette di tenerti lontano da errori. Stabilisci la tua missione

2. Una “dichiarazione di intenti” è uno strumento vitale per comunicare alle altre persone chi sei, quali sono le tue specialità, come fai il tuo lavoro e per quali motivi sei migliore dei tuoi concorrenti. Aiuta a rendere chiaro ai tuoi collaboratori cosa stanno facendo, perchè lo stanno facendo e dove stanno andando Indica la strada e aiuta a prendere o eseguire decisioni Rende evidente la visione di bsiness, le sue ragioni e motivazioni Agisci correttamente e legalmente Cerca di essere tenace nel mantenere legale la tua attività. Questa è una delle prime decisioni vitali che devi effettuare. Questa scelta può avere conseguenze di lunga portata, perciò devi considerare un paio di cose nel momento in cui ti trovi a scegliere quale tipo di struttura sia più adeguata alla tua attività: dimensioni della tua impresa Benefici/perdite attesi dell'attività Livello di controllo che vuoi avere Scopo del business che ti prefiggi di raggiungere Livello di tassazione, tenendo in considerazione le differenti strutture di proprietà esistenti Struttura un piano finanziario Crea un piano di spesa per la tua start-up. Poichè I tipi di organizzazione sono differenti tra loro ognuna di esse ha particolari necessità finanziarie nelle diverse fasi di vita, di conseguenza le spese della tua start-up possono fluttuare nel tempo. Alcune organizzazioni possono iniziare con un business plan estremamente leggere, mentre altre possono richiedere una attività di studio più complessa. E' fondamentale comprendere se hai abbastanza denaro per affrontare le spese cui andrai incontro Due approcci al piano finanziario Crea un elenco dei costi previsti per I primi tre anni di vita dell'azienda Le proiezioni di costo vanno bene, sii pratico Author Impresa Italia