“La atención médica en Argentina: una política de Estado”

1. Gerente General Prof. Dr. NÉSTOR R. VÁZQUEZ Ministerio de Salud de la República Argentina “La atención médica en Argentina:una política de Estado”

2. ESTADO ACTUAL DE LA ATENCION MEDICA EN ARGENTINA Distribución de la Población • 1) OO.SS. provinciales: 6.000.000 • 2) OO.SS. fuera del sistema: 1.200.000 • 3) Medicina prepaga: 2.000.000 • 4) OO.SS. nacionales: 15.000.000 • 5) PAMI: 3.000.000 • 6) Hospitales públicos: 10.000.000 • 7) PROFE: 500.000

3. RESULTADOS ACTUALES • Mortalidad Infantil: 13.3 ‰ nacidos vivos • Mortalidad Bruta: 7.7 ‰ • Mortalidad Materna: 3.7 ‰ • Expectativa de Vida al Nacer: 71 años 78 años • Expectativa de Vida Saludable: 68 años

4. INEQUIDAD OO.SS.:23.660 - 23.661- PMO Empleados:24.754 - PMO PAMI:PMO PROFE:PMO OO.SS. Provinciales: cobertura diferenciada según región, algunas alcanzan el PMO. OO.SS. fuera del sistema: casi ninguna alcanza al PMO. Sistema Público:no llega al PMO CUANTOS MAS RECURSOS, MAS DESIGUALDAD Y MENOS SOLIDARIDAD CON LOS CARENCIADOS

5. PRIMER AÑO Acuerdos sobre Políticas Públicas • Recursos Humanos • Capacitación • Compras – Negociaciones corporativas • Comienzo de estudio en áreas reguladas • Presentación de programas

6. SEGUNDO AÑO • Programa de cobertura • Acreditaciones • Categorizaciones • Normas asistenciales • Adecuación administrativa • Estudio de factibilidad y normativas a aplicar para la integración de las OO.SS. fuera del sistema. • Nuevas normas impositivas para los prestadores privados • Regulación EMP

7. TERCER AÑO • Presentación de la Adhesión de Obras Sociales fuera del Sistema • Transformación de los efectores de estas Obras Sociales en efectores integrales del Sistema • Adecuación presupuestaria y de aportes y contribuciones

8. CUARTO AÑO • Integración plena de las Obras Sociales de las Fuerzas Armadas, Fuerzas de Seguridad, Universitarias y del Poder Legislativo y Judicial • Estudio del estado de funcionamiento de los Hospitales Públicos y CAPS (perfiles, normativas, financiamiento) • Presupuestar necesidades según perfiles, servicios y áreas

9. QUINTO AÑO • Comienzo de programación en red de los Hospitales Públicos y CAPS de acuerdo a posibilidades de aplicación de programas prestacionales • Adecuación de normas

10. SEXTO AÑO • Integración de los beneficiarios de planes sociales nacionales y provinciales y de los beneficiarios de los seguros provinciales y municipales de salud • Inicio de financiamiento a través de Rentas Generales - Módulo PMO - FSR • Generalización según módulo definido (APE)

11. SEPTIMO AÑO • Adecuación normativa y administrativa de las Obras Sociales Provinciales como paso previo a la integración • Empadronamiento de desempleados y carenciados

12. OCTAVO AÑO • Integración parcial de las primeras Obras Sociales Provinciales según posibilidades y adecuación normativa • Comienzo de integración de desempleados y carecientes por padrón • Módulo PMO - FSR • Aportes Rentas Generales • Integración plena de la Red Pública como prestadora central • Financiamiento mixto

13. NOVENO Y DECIMO AÑO • Integración plena de las Obras Sociales Provinciales restantes • Integración plena de población desempleada y de carecientes