110 likes | 240 Views
Hans Burgmans. Subsidie Management. Handleiding verkrijging additionele middelen. Subsidiemanagement Hans Burgmans. Het Kader. Wie betaalt, bepaalt Financiers willen invloed Meerdere geldbronnen, complexer project Additioneel geld = geld bovenop eigen bijdrage
E N D
Hans Burgmans Subsidie Management Handleiding verkrijging additionele middelen Subsidiemanagement Hans Burgmans
Het Kader • Wie betaalt, bepaalt • Financiers willen invloed • Meerdere geldbronnen, complexer project • Additioneel geld = geld bovenop eigen bijdrage • Zelf ook investeren (tijd, geld, huisvesting etc) • Geld maakt geld • Geld verwerven, beheren, verantwoorden = werk • Zonder inhoud geen project. Zonder geld ook niet • onderdeel van uitvoering project • Geld volgt beleid • Beleidsmakers geven middelen
Additionele middelen Het landschap: Ca. 1300 subsidieregelingen Ca. 260 uitkerende instanties (excl. Gemeenten) 15.000 fondsen (FIN, Vfi, bedrijfsfondsen)
Subsidie Management Project-ontwikkeling Subsidie verwerving inhoud geld
actief verwerven Kennis van regelingen • 'Personal information’ • Contactpersoon • Namen beoordelingscommissie • Goedgekeurde en afgekeurde projecten • Informele toekennings/subsidiecriteria • Praktische ervaringen met regeling • Scoringsbehoefte van organisatie die regeling uitvoert • Toekenningspercentage, scoringskans • Type van ingediende projecten • Verwacht taalgebruik (jargon) • Vooroverleg • Resterende budget van de regeling • Concurrerende projecten • Standaard • Naam subsidie / fonds • Coördinerende instantie/organisatie • Doelstelling en doelgroep regeling • Typering van projecten (inhoud, omvang, % toekenning) • Totale budget v.d. regeling • Publicatiereferentie • Programmaduur en deadlines • Aanvraag- en beoordelingsprocedure • Formele toekennings / subsidiecriteria Nivo 1 Kan iedereen weten Databanken Nivo 2
Nodig voor een goede projectaanvraag Belang voor subsidiënt Impact van project Match met regeling Cofinanciering Expertise aanvrager Infrastructuur aanvrager Haalbaarheid van beoogd resultaat Toepasbaarheid van resultaat Redactie van aanvraag Coherentie doelstelling - projectaanpak Overtuigingskracht Samenwerking
Informatiebronnen ? • 2e hand (indirect) • Afgeleide bronnen • 1e hand (direct) Eu-blad Staatscourant Publicaties overheden Beleidsnota’s & begrotingen Web-sites Cordis databank Contactpersonen Actieve acquisitieKvK-register Subsidiedatabanken Goede doelenboek Subsidiebulletins Nieuwsbrieven Mediator contactpersonen Voorlichtings-bijeenkomsten Cursussen, seminars Horen zeggen (te laat) Voorbereidings-commissies Aangekondigd beleid Kranten / nieuws Jaarverslagen Politieke ontwikkelingen / trends
WIFM: “what’s in it for me ?” • Cultuureducatie-project Probleemjongeren ? Integratiebeleid ? Maatschappelijke ondersteuning ? Arbeidsmarkt-project ?
Subsidiekennis (algemeen) • Subsidies • J4badvisor.nl • Subsidietotaal.nl • Fondsen • www.goededoelen.nl • Fondsendisk (www.verenigingvanfondsen.nl • Sponsoring • rabobank
Subsidiekennis (sectoraal) • Europees • http://www.eurocult.org • http://ec.europa.eu/culture/eac/index_en.html • nationaal • www.Cultuurnetwerk.nl • www.cultuurbereik.nl • www.cultuurnota.nl (pagina fondsen) • www.minOCW.nl • www.cultuureconomie.nl • www.cultuureducatie.pagina.nl • Regionaal (brabant) • www.bisk.nl • www.brabant.nl/ rijk aan cultuur
Opbouwen van voorkennis • Volgen beleid • Nationaal ? • Regionaal ? • Lokaal ? • Opbouwen financieringsnetwerk • Cultuur(educatie)-ambtenaren • Afdeling sponsoring bedrijven • Netwerk (lokale) cultuurbobo’s