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-Herbert Simon - Elton Mayo - Douglas Mac Gregor. Lucas Hirsch, Delfina Picos, Camila Fermani, Sol Babaitis. Factor Humano. Años 30 ’. 1930. La Escuela de Relaciones Humanas La Escuela Conductista. Elton Mayo. Simon y Mc Gregor. Douglas Mc Gregor. Douglas Mac Gregor.
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-Herbert Simon- Elton Mayo- Douglas Mac Gregor Lucas Hirsch, Delfina Picos, Camila Fermani, Sol Babaitis
Factor Humano Años 30’ 1930 • La Escuela de Relaciones Humanas • La Escuela Conductista Elton Mayo Simon y Mc Gregor
Douglas Mc Gregor Douglas Mac Gregor "El Lado Humano de las Organizaciones "(1960) Teorías contrapuestas de la dirección Teoría X Teoría Y
Douglas Mc Gregor Teoría X • Pesimista • Estático • Rígido • Prefiere evitar trabajo y • responsabilidades • Mediocridad de las masas
Douglas Mc Gregor Esfuerzo Descanso Teoría Y • Activo + importante de la • empresa • Optimista • Dinámico • Flexible Objetivos
Douglas Mc Gregor Teoría X
Herbert Simon Herbert Simon Premio Nobel (1978) La racionalidad acotada o racionalidad limitada
Herbert Simon Racionalidad Acotada/ Limitada • Información disponible • Limitación cognoscitiva de la mente individual • Tiempo disponible para tomar decisiones y recompilar información • Incapacidad de procesar todas las alternativas En base a qué toman las decisiones los ADMINISTRADORES? Gerenciamiento Toma de Decisiones
Herbert Simon Proceso de Toma de Decisiones
Elton Mayo Elton Mayo Teoría de las Relaciones Humanas/ Escuela Humanística de la Administración Estudios Productividad & Satisfacción del Trabajo
Elton Mayo • Fábrica • 40.000 trabajadores Experimento Hawthorne Vista aérea, 1925 Tareas específicas
Elton mayo Parte 1 Factor Psicológico
Elton mayo • Iluminación • Cambios en los períodos de descanso • Variantes en los sistemas de pago de incentivos • Factores Sociales: • Moral de los empleados • Vínculos personales dentro del grupo • Eficacia de la administración Teoría de las relaciones humanas o escuela humanística de administración.
Elton mayo Parte 2
Elton mayo Conclusiones • Organización Informal • Relaciones espontáneas • Interacción • Normas sociales • Grupo - Trabajador conforme