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AÑO 2010 - CÓRDOBA

AÑO 2010 - CÓRDOBA. 15 AÑOS. 200 SOCIOS. COMERCIOS e INDUSTRIAS. MARCO CONTEXTUAL. EVOLUCIÓN DE MASA SOCIETARIA. CANTIDAD SOCIOS. 350. 300. DESAFÍO. 250. 200. 150. 100. 50. 1995. 1998. 2001. 2004. 2005. 2008. 2010. 2011. 2012. 2013. TIEMPO-AÑO. BUEN GOBIERNO.

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  1. AÑO 2010 - CÓRDOBA

  2. 15 AÑOS. • 200 SOCIOS. • COMERCIOS e INDUSTRIAS. MARCO CONTEXTUAL

  3. EVOLUCIÓN DE MASA SOCIETARIA CANTIDAD SOCIOS 350 300 DESAFÍO 250 200 150 100 50 1995 1998 2001 2004 2005 2008 2010 2011 2012 2013 TIEMPO-AÑO

  4. BUEN GOBIERNO • Reforma del estatuto  Objetivos Propuestos. • Fomentar la formación, y optimizar el funcionamiento de la COMISIÓN DIRECTIVA, retomando el número inicial de integrantes. • Respaldar y consolidar el desarrollo de proyectos propuestos por la Presidencia. • Promover ampliación del período de mandato a 2 años. • Optimizar la dinámica de relación operativa entre CD del Centro Comercial e Industrial y la Gerencia. • Definir y Establecer un Reglamento Interno.

  5. ESTRATEGIA • Revitalización de Imagen Institucional. • Rediseño del logotipo. • Restauración y Refuncionalización edilicia de sede institucional. • Determinación de espacios específicos para el aprovechamiento funcional de los socios. • Prestación de servicios profesionales jurídico-contables.

  6. ESTRATEGIA • Rediseño del logotipo.

  7. Creación de la “Mutual del Centro Comercial e Industrial” con al principal idea de lograr beneficios para el sector. (Prestadora de servicios financieros básicos). ESTRATEGIA

  8. CABILDEO • Incorporación del Centro Comercial e Industrial a la Comisión Directiva de FEDECOM. • Participación junto a FEDECOM en acciones vinculadas con la defensa de intereses del sector comercial en y para la provincia. • Referente local del sector comercial e industrial, e intervinculación con instituciones privadas gubernamentales, educativas y otros sectores.

  9. CABILDEO • Integrante del Consejo Consultivo de la Comisión de Cooperativa Eléctrica de Oncativo. • Articulación de acciones compartidas. Ejemplo: Lanzamiento de “Guía Telefónica” en conjunto con Coop. Eléctrica de Oncativo. Ejemplo: Censo del universo de comercios e industrias existentes locales y periferia. Ejemplo: Fuente fundamental para incrementar el portfolio de socios.

  10. GENERACIÓN DE INGRESOS Y SERVICIOS • Actualización de la cuota societaria: Caso: Innovación en la modalidad de cobranza. • Mejor aprovechamiento de recursos humanos. • Refrescar el Portfolio de Socios.

  11. COMUNICACIÓN • Sitio (página web) en Internet. • Links en página de medios electrónicos vinculados, instituciones , medios locales y regionales. • Newsletters bimensual.

  12. Cabildeo + Servicios + Generación de Ingresos POSICIONAMIENTO: Centro Comercial e Industrial

  13. MUCHAS GRACIAS • OIT • FEDECOM • UIC • INSTITUCIONES • PARTICPANTES • AÑOS 2010

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