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JOGOS DE EMPRESA E TÉCNICAS VIVENCIAIS

JOGOS DE EMPRESA E TÉCNICAS VIVENCIAIS. JOGO. É UMA ATIVIDADE LIVRE; ENVOLVE 2 OU MAIS PARTICIPANTES; ORGANIZADO POR UM CONJUNTO DE REGRAS QUE DETERMINAM O QUE É PERMITIDO, PROIBIDO, PONTUAÇÕES, COMO TERMINAR, ETC.; AS REGRAS DEFINEM GANHADORES E PERDEDORES. SIMULAÇÃO. É UMA EXPERIÊNCIA;

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JOGOS DE EMPRESA E TÉCNICAS VIVENCIAIS

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Presentation Transcript

  1. JOGOS DE EMPRESA E TÉCNICAS VIVENCIAIS

  2. JOGO É UMA ATIVIDADE LIVRE; ENVOLVE 2 OU MAIS PARTICIPANTES; ORGANIZADO POR UM CONJUNTO DE REGRAS QUE DETERMINAM O QUE É PERMITIDO, PROIBIDO, PONTUAÇÕES, COMO TERMINAR, ETC.; AS REGRAS DEFINEM GANHADORES E PERDEDORES.

  3. SIMULAÇÃO É UMA EXPERIÊNCIA; UM ENSAIO; REPRESENTA UMA “SEMELHANÇA”; SIMULA O COTIDIANO.

  4. JOGOS DE EMPRESA JOGO + SIMULAÇÃO OS JOGOS DE EMPRESA SÃO ELABORADOS LEVANDO-SE EM CONSIDERAÇÃO OS ASPECTOS RELEVANTES DA EMPRESA. OS PARTICIPANTES SÃO DESAFIADOS A RESOLVER SITUAÇÕES SIMILARES ÀS DE SEU COTIDIANO, MONTAM SEU MODELO DE TOMADA DE DECISAO E ATUAM NOS PROBLEMAS. APÓS O RESULTADO FINAL É REALIZADA A ANÁLISE DE PERFORMACE ATRAVÉS DE METODOLOGIA DO C.A.V. (CICLO DA APRENDIZAGEM VIVENCIAL).

  5. USO ATUAL: TREINAMENTO DESENVOLVMENTO DE COMPETÊNCIAS; DIAGNÓSTICO DE GRUPOS; INTEGRAÇÃO DE ÁREAS; PROJETOS DE IDENTIFICAÇÃO DE POTENCIAL; CONSCIENTIZAÇÃO DE PAPÉIS TOMADA DE DECISÕES; APERFEIÇOAMENTO DE HABILIDADES TÉCNICAS E SOCIAIS.

  6. C.A.V - Ciclo de Aprendizagem Vivencial -Trabalha Hemisferios Direito e Esquerdo do Cerébro HE HD 5 - APLICAÇÃO (compromisso com melhorias) 4 - GENERALIZAÇÃO (analogias) 1 - VIVÊNCIA (atividade) 3 - PROCESSAMENTO (avaliação de performance) 2 - RELATO (análise de clima)

  7. APRESENTAÇÃO QUEM SOMOS? Somos uma empresa de consultoria em Gestão Empresarial formada por uma equipe multidisciplinar. NOSSA MISSÃO: Treinar e desenvolver habilidades e competências nos Seres Humanos. Utilizar de modernas técnicas de treinamento. Personalizar treinamento de acordo com as necessidades da organização.

  8. APRESENTAÇÃO PROPOSTA: Jogos empresariais. Metodologia C.A.V. Vivência (jogar), Relato (sentir), Processamento (analisar padrões de desempenho), Generalização (comparar jogo x empresa). Aplicação: criatividade, liderança, relacionamento intra e interpessoal, tomada de decisão, motivação, flexibilidade, visão sistêmica, capacidade de trabalhar sob pressão, cooperação e outras. Harmonização das funções dos dois hemisférios.

  9. JOGOS E DINÂMICAS DE EMPRESA AO AR LIVRE OBJETIVOS Desenvolvimento de RH utilizando técnicas e dinâmicas de grupo e jogos de empresas ao ar livre, com processamento através do Ciclo de Aprendizagem Vivencial. TEMÁTICA DAS DINÂMICAS - Preparação para a Liderança; - Tomada de Decisão; - Desenvolvimento de Habilidades; - Atingimento e Superação de Metas e Desafios; - Estímulos`a Criatividade; - Formação de Times Vencedores; - Utilização da Razão e Emoção; - Planejamento; - Comunicação; - Desempenho de tarefas. AS EQUIPES FAZEM UM CIRCUITO ONDE AS PRATICAS ESTÃO RELACIONADAS COM O DIA DIA DA EMPRESA.

  10. A PIRÂMIDE DE APRENDIZAGEM A retenção em praticar fazendo é 75%.

  11. TEMAS Motivação, atingir metas, relacionamento, qualidade, liderança, gerenciamento, espírito de equipe.

  12. TREINAMENTO AO AR LIVRE DINÂMICAS • CENTOPÉIA • FUTEBOL SIAMÊS GUIA DOS CEGOS FALSA BAIANA TEIA DE ARANHA BOLA AO CESTO

  13. TRILHA GUIA DOS CEGOS Caminhada pela mata -Percepção, confiança no outro, empatia. Segurança emocional.

  14. FALSA BAIANA Tomada de decisão com equilíbrio assumindo os riscos.

  15. TEIA DE ARANHA Análise e execução de tarefas, confiança e trabalho em equipe.

  16. BOLA AO CESTO Planejamento, decisão, análise do custo, habilidades e metas.

  17. CENTOPÉIA Comando, liderança, comunicação e concentração.

  18. FUTEBOL SIAMÊS Habilidades de conviver com as diferenças e cooperação para a vitória.

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