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Revisión por la Rectoría

Revisión por la Rectoría. No. de revisión: 72 Periodo de revisión: Septiembre-Diciembre 2011. Objetivos estrat é gicos y objetivos espec í ficos. Objetivo Estratégico 1.

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Revisión por la Rectoría

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Presentation Transcript

  1. Revisión por la Rectoría No. de revisión: 72 Periodo de revisión: Septiembre-Diciembre 2011

  2. Objetivos estratégicos y objetivos específicos

  3. Objetivo Estratégico 1 • Formar integralmente a los estudiantes de la UTA a través de un modelo educativo de vanguardia centrado en el estudiante, el desarrollo permanente del capital humano y el uso de tecnología de punta.

  4. 1.1. Modelo educativo de vanguardia

  5. 1.1.4.- Aprovechamiento académico (Meta 8.2) 1.1.4.- Índice de reprobación(Meta: máximo 25%) (ANTES DE EXTRAORDINARIOS SEP-DIC 2011)

  6. 1.1.4.- Aprovechamiento académico (Meta 8.2) 1.1.4.- Índice de reprobación(Meta: máximo 25%) (DESPUÉS DE EXTRAORDINARIOS SEP-DIC 2011)

  7. COMPARATIVO DE LOS INDICADORES BAJAS, APROVECHAMIENTO Y REPROBACIÓN. SEPTIEMBRE - DICIEMBRE 2010 VS. 2011 (DESPUÉS DE EXTRAORDINARIOS)

  8. CAUSAS DE BAJASTSU SEPTIEMBRE - DICIEMBRE 2011

  9. 1.1.5. Índice de deserción Generación 10-12 (4o. Cuatrimestre) Meta: máximo 2%

  10. 1.1.5. Índice de deserción Generación 11-13 (1er. Cuatrimestre) Meta: máximo 13%

  11. Objetivo Estratégico 2 Garantizar la vinculación de los miembros de la comunidad universitaria de la U.T.A., con la finalidad de beneficiar a los sectores social y productivo.

  12. 1.1.3.- Grado de satisfacción del alumno en estadía (Meta: 90%) Global: 94.52%

  13. 2.1. Porcentaje de egresados satisfechos por programa educativo.(Meta: 90%) Septiembre - Diciembre 2011

  14. 2.2.Satisfacción del empresario en Escuela Práctica Septiembre – Diciembre 2011 (Meta: 90%)

  15. 2.3. Satisfacción del Empresario en Estadía (Meta: 90%)

  16. 2.4. Satisfacción del cliente de Asistencia Técnica Septiembre-Diciembre 2011 (Meta 90)

  17. 2.5. Grado de satisfacción del cliente en Educación Continua(Meta 90)

  18. 1.2. Desarrollo permanente de capital humano

  19. 1.2.1. Actualización Docente:Profesores con Maestría Meta 2011: 76 % de la planta docente con Maestría Avance a diciembre 2011: 45 %de los PTC con Maestría

  20. 1.2.2. a) Competencia de profesores Meta: 90 % de los PTC competentes o en formación

  21. 1.2.2. b) Capacitación y actualización de profesores Meta: 100% de los PTC con al menos 2 cursos por año (uno en habilidades docentes y otro en habilidades técnicas) Avance a Diciembre 2011 (51 PTC):

  22. 1.2.3 a) Competencia del personal administrativo Meta: 90 % del personal administrativo competente o en formación

  23. 1.2.3 b) Capacitación del personal administrativo Meta: 100% del personal administrativo con al menos 2 cursos por año % Con 20 hrs. de capacitación Avance a Diciembre 2011 (69 Administrativos):

  24. 1.2.4 a) Competencia de mandos medios y directivos Meta: 90 % de mandos medios y directivos competentes o en formación

  25. 1.2.4 b) Capacitación de mandos medios y directivos Meta: 100% de mandos medios y directivos con al menos 1 curso pertinente a su función por año. Avance a Diciembre 2011 (30mandos medios o directivos):

  26. 1.1.6. EXANI II Meta: 30% de los alumnos inscritos con 950 o más puntos Matrícula Sep – Dic 2011 (nuevos ingresos Sep 2011)

  27. 1.1.7. EGETSU Meta: 90% de los egresados con TDS o TDSS • Es importante señalar: • Oficialmente no han llegado los resultados de Noviembre de la CGUT, los hemos obtenido de la página del CENEVAL. • Los instrumentos de evaluación no fueron diseñados en base a los programas de estudios por competencias (AARH, DNAM, MTAA, MAI, MTASMF, PIAM, TICARD y TICASI).

  28. 1.1.7. EGETSU Meta: 90% de los egresados con TDS o TDSS

  29. 1.3. Uso de tecnología de punta

  30. 1.3.1. Actualización de colecciones en el CIB (Meta 6% de actualización anual, por ciclo escolar) Ciclo escolar 2011-2012 (Diciembre 2011)

  31. 1.3.1. Distribución del acervo por alumno (Meta:10 volúmenes por alumno)

  32. 1.1.1.- Evaluación del desempeño de profesores a) Habilidades docentes(Meta: 90)

  33. 1.1.1.- Evaluación del desempeño de profesores b) Vinculación, C. Académicos e inglés(Meta: 80)

  34. 1.1.2.- Satisfacción de clientes: encuesta de servicio Sep-Dic 2011(Meta: 90) Gobal: 90.61%de satisfacción en servicios

  35. Mejora Continua

  36. Cumplimiento del Programa de las 5’s

  37. Cumplimiento en 5’s (Meta: 85 de satisfacción) ÁREAS ADMINISTRATIVAS Global:88.16 % de satisfacción

  38. Cumplimiento en 5’s (Meta 85% de satisfacción) ÁREAS ACADÉMICAS Global: 89.78% de satisfacción

  39. Auditorías internas El plan anual de auditorías 2011 consta de 12 auditorías, de las cuales se realizaron 5: • Proceso de Educación Continua, • Plan de Calidad de Enseñanza Aprendizaje • A los procedimientos relacionados con el Proceso de Enseñanza-Aprendizaje. • Al plan de Calidad de Estadías • A los procedimientos relacionados con la Medición de la Satisfacción del Cliente.

  40. Evaluación de Programas Se reprogramó la visita de CACECA

  41. Cumplimiento global del SGC

  42. Evaluación del SGC (al finalizar el cuatrimestre) (Meta 80)

  43. Gracias

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